Minti conducatoare - FORMAT PDF

Aceasta nu este o carte despre leadership, ci o carte despre lideri. Despre personalitatea marilor conducători, despre charisma lor, prin care și-au transmis mesajul către milioane de oameni, despre capacitatea lor uluitoare de a schimba mentalități.
Citește tot rezumatul cărții Minti conducatoare... O carte cu istorii de viață, adevărate studii de caz. Pe lângă liderii recunoscuți ca atare, denumiți "lideri direcți", Howard Gardner aduce în atenție un fenomen până acum nerecunoscut, anume "liderii indirecți": indivizi care exercită un impact prin operele pe care le creează. Scopul declarat al cărții este acela de a obține o cunoaștere mai bună a particularităților liderilor eficienți, a modului în care un individ ajunge să fie lider; astfel, ea prezintă istoriile de viață a mai multor lideri din secolul XX, din domenii diferite, mergând de la politică la religie, drepturile omului și știința: Margaret Mead, J. Robert Oppenheimer, George C. Marshall, Papa Ioan al XXIII-lea, Martin Luther King Jr., Margaret Thatcher, Jean Monnet și Mahatma Gandhi. Ca o concluzie comună tuturor acestor studii de caz, sunt evidențiate în final șase trăsături constante ale liderilor: povestea, auditoriul, organizația, întruparea poveștii, leadershipul direct și indirect, competență expertă. Howard Gardner deține titlul de Profesor John H. și Elisabeth A. Hobbs, predând cursuri de Cogniție și Educație la Harvard Graduate School of Education. Este, de asemenea, profesor de psihologie la Universitatea Harvard și director al Harvard Project Zero. În 1981 a beneficiat de o bursă a Fundației MacArthur, iar în 2011 a primit premiul Prințului de Asturia pentru Științe Sociale. Deține titluri onorifice acordate de 29 de colegii și universități din întreaga lume. A scris peste 20 de cărți, printre care și revoluționară Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences. Cuprins: Prefață la ediția 2011 Partea I. Un cadru de referință pentru leadership Capitolul 1. Introducere. O abordare cognitivă a leadershipului Capitolul 2. Dezvoltarea umană și leadershipul Capitolul 3. Poveștile liderilor Partea a II‑a. Studii de caz — de la domenii la națiuni Capitolul 4. Margaret Mead Observatoarea unor societăți diverse își educă propria societate Capitolul 5. J. Robert Oppenheimer Profesorul de fizică și lecțiile politicii Capitolul 6. George C. Marshall Întruparea soldatului bun Capitolul 7. Papa Ioan al XXIII‑lea Redescoperirea spiritului Bisericii Capitolul 8. Martin Luther King Jr. Lider într‑un mediu care se schimbă cu rapiditate Capitolul 9. Margaret Thatcher Un simț fără echivoc al identității Capitolul 10. O generație de lideri mondiali Partea a treia. Concluzie. Un leadership care privește spre viitor Capitolul 11. Jean Monnet și Mahatma Gandhi Leadershipul dincolo de granițele naționale Capitolul 12. Lecțiile trecutului, implicații pentru viitor Bibliografie Note