Actionati si ganditi ca un lider

"Acționați și gândiți ca un lider" este o carte ce prezintă sfaturi și îndrumări practice privind modul în care ar trebui să acționeze un lider. Din cuprins: Principiul "intuiției anticipative": cum să acționați și să gândiți ca un șef; Redefiniți-vă jobul; Rețeaua din cadrul firmei și din afara ei; Fiți mai ludici cu voi înșivă; Gestionați procesul de avansare în carieră; Concluzie.
Citește tot rezumatul cărții Actionati si ganditi ca un lider... Acționați acum. În această carte, Herminia lbarra evită concepțiile convenționale legate de conducere în afaceri. Ea ține seama de contextul în permanență schimbare în care trăim și ne oferă o carte practică și orientată spre acțiune, abordând teme precum conducerea, identitatea și schimbarea. Această carte este o lectură obligatorie pentru cei care vor să devină lideri. - SUSAN P. PETERS, vicepreședinte, Resurse Umane, GE "Acționați și gândiți ca un lider" oferă sfaturi practice și utile privind modul în care ar trebui să atingem cel mai greu obiectiv: să ne schimbăm pe noi înșine. - LINDA A. HILL, profesor de Administrarea Afacerilor, Harvard Business School Această carte este scrisă inteligent, stimulând gândirea celor ce vor cu adevărat să iasă în evidență și să acționeze în calitate de lideri, lucruri de care nu credeau că sunt capabili până acum. - PAUL POLMAN, director general, Unilever Pentru a fi un lider mai bun, trebuie mai întâi - să acționați, și apoi să gândiți. Citiți această carte pentru a descoperi viziunea modernă și originală a autoarei despre ce înseamnă un lider de succes. - CHARLOTTE BEERS, fost director general, Ogilvy & Mather Fragment din cartea "Acționați și gândiți ca un lider" de Herminia Ibarra "Adăugați înainte de a scădea Există două tipuri diferite de probleme care apar în alocarea timpului pentru a vă face munca de conducere. Prima, dificilă, dar rezolvabilă, este de a vă concentra mai mult timp asupra lucrurilor despre care știți că sunt cu adevărat importante, dar nu urgente. Este greu de realizat acest lucru, dar există tehnici probate și pe care le puteți pune în practică pentru a reuși. A doua problemă, mai dificilă, este de a vă schimba părerea despre ce este important. Singura modalitate de a aborda această a două problemă este implicarea în activități care vă vor face să gândiți diferit despre cum și de ce trebuie să faceți ceea ce faceți: roluri care depășesc granițele muncii de rutină și care vă fac să fiți mai acordat la mediul din afară echipei proprii, proiecte în afara domeniului de experiență și activități în afara firmei dumneavoastră. Acestea sunt investiții pe termen mediu fără rezultate imediate, de aceea, pe când le faceți, nu vă veți putea sustrage prea mult din ceea ce obișnuiați să faceți — deocamdată. Textul din casetă „Să începem: experimente cu slujba dumneavoastră" sugerează mai multe căi de a abandona rutina neproductivă recomandată managerilor suprasolicitați. Abia după ce noile deprinderi încep să dea roade veți fi motivați și capabili să vă debarasați de cele vechi." Citește mai puțin...