Cele mai importante 76 de intrebari si raspunsuri din management

O carte pe care orice manager ambițios o va găsi extrem de utilă. - DARREN HUGHES, Un ghid esențial, menit să-i ajute pe manageri să-și folosească potențialul la maximum pentru bunul mers al companiei.
Citește tot rezumatul cărții Cele mai importante 76 de intrebari si raspunsuri din management... - JOHN ELBRO ACIOB, Sunteți un manager ocupat și căutați răspunsuri practice și eficiente la problemele cu care vă confruntați zi de zi? Această carte vă oferă soluții imediate la întrebările-cheie pe care și le pune orice manager: „Cum să îmi motivez echipa?”, „Cum să deleg sarcini în mod eficient?”, „Cum să pregătesc un plan strategic?” etc. Lucrarea de față vă ajuta să găsiți cu ușurință întrebările la care căutați răspuns, va explica de ce este importantă fiecare în parte și care e raționamentul din spatele acestora. Soluțiile rapide care vi se oferă vă dau imboldul necesar pentru a trece la fapte și a merge mai departe cu încredere. Cartea Cele mai importante 76 de Întrebări și răspunsuri din management vă va ajuta: • să gestionați rapid și profesionist o gamă largă de provocări legate de management; • să fiți mai pregătiți, mai hotărâți și să dețineți mai mult control; • să obțineți ce-i mai bun de la echipa voastră, să vă bucurați de respectul colegilor și de sprijinul celorlalți manageri; • să vă înțelegeți pe deplin responsabilitățile, dar și compania în care lucrați și rolul vostru în aceasta. Fragment din cartea "Cele mai importante 76 de întrebări și răspunsuri din management" de James McGrath: "Notați cum vă petreceți timpul în decurs de o săptămână. La finele săptămânii, analizați-vă activitățile, folosindu-vă de cei patru descriptori ai lui Covey. Sarcinile urgente și importante sunt, probabil, chestiunile care va consuma cea mai mare parte a timpului. Acestea trebuie abordate și gestionate rapid, dat fiind că, în numeroase cazuri, ele va ajuta să vă duceți la bun sfârșit obiectivele. Sarcinile importante, dar care nu sunt urgențe, sunt cele ce zac în sertar. Pentru a le soluționa, urmați exemplul celui mai bun manager pe care l-am cunoscut în cariera mea de 45 de ani. Domnul de care vă vorbesc șosea la birou la ora 06:00 dimineața, în fiecare zi. Rareori se întâmplă să îi sune telefonul înainte de ora 09:00. El profită de intervalul acesta de timp liniștit pentru a-și rezolva problemele importante, dar care nu erau urgențe. Lucrul dimineața este mult mai productiv decât lucrul seara, pentru că dimineața ești mai fresh și în jurul tău, la birou, sunt mai puțini oameni care te-ar putea distrage de la treabă. Dacă adoptați acest stil de lucru sau mod de abordare a problemelor și investiți puțin timp în avans, veți reduce numărul de probleme urgente de rezolvat și, astfel, veți elimina problema respectivă încă de la apariția ei (vezi Întrebarea 20)." Citește mai puțin...