Mai inteligent, mai repede, mai bine

    O tânără renunță la doctorat și începe să joace poker. Se antrenează pentru tot felul de situații diferite și contradictorii, învață să anticipeze mișcările greșite ale adversarilor săi și devine una dintre cele mai de succes jucătoare din lume.
Citește tot rezumatul cărții Mai inteligent, mai repede, mai bine... Un general al infanteriei marine, confruntat cu moralul scăzut al recruților, reorganizează tabăra de instrucție militară și descoperă că insuflarea unei „orientări către acțiune” îi poate transforma chiar și pe adolescenții cei mai lipsiți de direcție în persoane de succes care se automotivează. Realizatorii filmului Frozen se apropie de o catastrofă. Își reorganizează echipa și, astfel, ajung la un nivel de creativitate care produce unul dintre filmele cu cele mai mari încasări din toate timpurile.      Ce au în comun toți acești oameni?      Ei știu că productivitatea se bazează pe anumite alegeri. Modul în care ne formulăm deciziile zilnice, marile ambiții pe care ni le propunem și obiectivele simple pe care le ignoram, culturile pe care le cream că lideri pentru a genera inovație, modul în care interacționam cu informațiile, toate sunt aspecte care îi diferențiază pe cei doar ocupați de cei cu adevărat productivi.      În "Mai inteligent, mai repede, mai bine", Charles Duhigg ne explică modul în care putem îmbunătăți lucrurile pe care le facem. Cartea sa este o explorare de referință a științei productivității, care poate învăța pe oricine cum să aibă succes cu mai puțin stres și cum să reușească să facă mai multe fără să sacrifice lucrurile la care ține cel mai mult.        Fragment din volum:       „Creativitatea nu poate fi redusă la o formulă. În esență, pentru ca un anumit lucru să fie inovator este nevoie de noutate, surpriză și alte elemente care nu pot fi planificate în avans. Nu există nicio listă de pași care, dacă este respectată, furnizează inovație la cerere.      Dar procesul creativ este diferit. Putem crea condițiile care să ajute creativitatea să înflorească. Știm, de exemplu, că inovarea devine mai probabilă atunci când vechile idei sunt amestecate în moduri noi. Știm că șansele de succes sunt în creștere atunci când brokerii - oamenii cu perspective noi și diferite, care au văzut ideile într-o varietate mai mare de situații - se bazează pe diversitatea din mințile lor. Știm că, uneori, o mică perturbare ne poate ajuta să ieșim din obiceiurile în care se lăsă prinși chiar și cei mai creativi gânditori, atât timp cât aceste zguduituri sunt de mărimea potrivită.     Dacă vrei să ajungi broker de idei și să crești productivitatea propriului proces de creație, există trei lucruri care te-ar putea ajuta: în primul rând, fii sensibil la propriile experiențe. Acordă atenție modului în care anumite lucruri te fac să gândești și să simți. Doar așa putem distinge clișeele de perspectivele adevărate. Așa cum a spus Steve Jobs, cei mai buni designeri sunt aceia care „s-au gândit mai mult la propriile experiențe decât au făcut-o alții". În mod similar, strategia de creație de la Disney le cere realizatorilor de film să privească în interior, să se gândească la propriile emoții și experiențe până când găsesc răspunsuri care să facă personajele imaginare să devină. reale. Jerry Robbins și-a impulsionat colaboratorii din West Side Story să-și exprime pe scenă aspirațiile și emoțiile. Priviți propria viață ca materia primă a creației și răspândiți propriile experiențe în lumea întreagă." Citește mai puțin...