Al treilea val

    „În Al Treilea Val, Steve Case a conceput o hartă fascinantă a viitorului - una care ne ajută să înțelegem schimbările tehnologice care transformă economia și lumea în care trăim. O lectură absolut încântătoare!” - Sheryl Sandberg, director de operațiuni, Facebook     „Așteptam de mult timp să citesc povestea lui Steve și nu am fost dezamăgit.
Citește tot rezumatul cărții Al treilea val... Cariera lui în afaceri pare scrisă de Horațio Alger și conține lecții importante pentru toți antreprenorii.” - Warren Buffett, CEO, Berkshire Hathaway     „Exprimându-se cu claritate și pasiune, Steve ne propune o carte ce nu poate lipsi din biblioteca antreprenorilor, directorilor de corporații și a oricărei persoane care încearcă să aibă succes în Al Treilea Val.” - Jeff Immelt, CEO, General Electric     „Al Treilea Val reprezintă o lectură esențială pentru liderii din lumea afacerilor și pentru membrii guvernului, dar și pentru toți aceia care încearcă să înțeleagă lumea aflată într-o continuă și rapidă schimbare. Am lucrat cu Steve timp de două decenii și am fost întotdeauna impresionat de inteligența lui și captivat de ideile sale. Dacă citiți această carte, veți simți în mod sigur aceleași lucruri.” - Colin Powell, secretar de stat al SUA și fost membru al consiliului AOL       CUPRINS: Cuvânt-înainte de Walter Isaacson • Prefață • CAPITOLUL 1. Un drum sinuos • CAPITOLUL 2. Transferul Americii în mediul online • CAPITOLUL 3. Al Treilea Val • CAPITOLUL 4. Prinzi avânt, prinzi viteza • CAPITOLUL 5. Cei trei P • CAPITOLUL 6. Scuzați deranjul • CAPITOLUL 7. Restul se alătură • CAPITOLUL 8. Investiții cu impact • 9. O chestiune de încredere • CAPITOLUL 10. Mână vizibilă • CAPITOLUL 11. America revoluționată • CAPITOLUL 12. Duși de val      Fragment din volum:       “UN SISTEM DE SĂNĂTATE PROSPER       Dacă ești un antreprenor în tehnologie în căutare de o industrie pe care să o revoluționezi, ce loc mai bun poate exista decât sistemul de sănătate? Întâi și-ntâi, este imens — cuprinzând o șesime din economia SUA. Pe deasupra, oficialii industriei sănătății au fost extrem de lenți în adoptarea tehnologiei. Așa cum foarte mulți oameni pot confirma, de multe ori o vizită la spital ne pare o călătorie în timp. Multe spitale încă folosesc arhive de hârtie și faxuri. Majoritatea nici nu știu să îți spună exact prețurile serviciilor pe care le oferă. Iar cercetarea și dezvoltarea se concentrează pe aparatele medicale și pe produsele farmaceutice, punându-se foarte puțin accentul pe folosirea tehnologiei pentru obținerea unor rezultate mai bune. Lipsa unor informații coordonate și ușor accesibile transformă sistemul medical într-unul fragil și supus erorii. De la pacienți se așteaptă să ceară opinii adiționale scumpe, nu din cauza companiilor de asigurări, ci din cauză că diagnosticările greșite reprezintă o problemă recurentă. De exemplu, în septembrie 2011, cercetătorii de la MD Anderson au descoperit că în 25% dintre cazuri o a doua opinie aduce cu sine și o schimbare a diagnosticului.     Cu toate astea, decenii de-a rândul, ne-am complăcut în situația asta de parcă era o valoare în sine. Dacă v-ați întrebat vreodată de ce sistemul medical american costă mai mult decât cele din alte țări dezvoltate, dar nu înregistrează rezultate superioare, acesta este motivul. Spitalele noastre sunt blocate în epoca de dinaintea internetului și pacienții sunt cei care suportă consecințele.     Din fericire, antreprenorii văd în asta o oportunitate. În 2014, companiile digitale nou înființate în domeniul sănătății au strâns de patru ori mai multe fonduri decât în 2010. Ceea ce a început cu fitness trackers, dispozitive care măsoară pașii, viteza și pulsul, se va transforma curând în componente hardware și software care le vor permite utilizatorilor să-și monitorizeze constant semnele vitale, colectând și înregistrând informațiile și alertând pacienții și doctorii dacă ceva nu este în regulă." Citește mai puțin...