Lucrarea tratează aspecte legate de teoria deciziei și de management. Ea încearcă să dea răspuns unor întrebări precum: Ce este decizia? Ce tipuri de decizii există și ce avantaje și dezavantaje prezintă acestea? Care sunt etapele actului decizional? Cum poate fi îmbunătățit procesul decizional în cazul managerilor? Este prezentat un model de selecție a managerilor de nivel intermediar din organizațiile universitare, care ține cont atât de unele dimensiuni de personalitate, cât și de modul de luare a deciziilor.
Noutatea modelului este dată de faptul că folosește instrumente psihologice cu largă aplicabilitate care nu au mai fost utilizate în domeniul educațional: Fișa de evaluare a calităților manageriale, CPI, ACL și LBDQ-XII. Cartea se adresează tuturor celor care sunt interesați de problema deciziei, în general, și a actului decizional la manageri, în particular, precum și persoanelor preocupate de selecția profesională a managerilor: psihologi, specialiști în managementul resurselor umane, studenți.
