Dream management

Dream management. Fișa postului pentru cei care aleg să fie managerii propriilor vieți Unul dintre cele mai interesante capitole ale cărții este acela în care autoarea prezintă funcțiile managerului de visuri, pornind de la premisa ca pentru a realiza un vis, este necesar să ne comportăm cu visul nostru așa cum un manager se comportă cu proiectul său.
Citește tot rezumatul cărții Dream management... Sunt descrise șase funcții ale unui Dream Manager și pentru fiecare dintre aceste funcții este propusă o “fișă de post”, o listă cu sugestii de activități. Atfel, dacă ai vrea să te “angajezi” pe tine însuți pentru a-ți realiza visul, vei ști exact ce să îți ceri și apoi cum să te verifici. După ce au înțeles funcțiile managerului de visuri, cititorii învață despre metodele managerului de visuri. Pentru fiecare metodă expusă, cititorul primește sugestii concrete de utilizare pentru cazul în care el / ea este managerul propriului vis, dar și pentru cazul în care dorește să ajute pe cineva să își realizeze visul. Acest capitol include și un îndrumar pentru buna utilizare a metodelor, ce ajută cititorul să aleagă metoda sau combinația de metode potrivită contextului său. Volumul acordă o atenție specială și abilitaților managerului de visuri: dezvoltarea conștiinței de sine, capacitatea de a-și înțelege și cultivă propria motivație, comunicarea eficientă, rezolvarea problemelor care vor apărea pe parcurs și abilitatea de a cere ajutor. De asemenea, cartea analizează felul în care am putea să transformăm organizațiile în care lucram prin visurile pe care le avem, aducând exemplul a doi antreprenori din Statele Unite, Craig Handley și Mary Miller, care au decis să organizeze activitatea companiilor lor astfel încât să își ajute angajații să își realizeze visurile. Rezultatul: reducerea fluctuației de personal și creșterea motivației angajaților. Construind pe aceste exemple, volumul include o propunere cu privire la modul în care companiile românești ar putea să utilizeze acest model al managementului prin visuri, în completarea clasicului model al managementului prin obiective. În fine, ultimul capitol al cărții vorbește despre visul autoarei de a promova acest concept în societatea românească. Ea se adresează direct următoarelor categorii profesionale: profesori, părinți și psihologi școlari, manageri și antreprenori, specialiști în resurse umane, directori și manageri de bănci, angajați și voluntari în organizații non-guvernamentale, membrii și simpatizanți ai (noilor) partide politice, lideri și membri ai asociațiilor românilor din străinătate, membrii ai familiilor extinde, cititori și ambasadori ai acestei cărți. Mirela Oprea, autoarea volumului Dream Management. Fișa postului pentru cei care aleg să fie managerii propriilor vieți ne spune că dacă am crezut aceste lucruri, atunci probabil greșim, pentru că e surprinzător cât de puțin știm despre știința realizării visurilor. În acest volum ea arată ca în turnul de fildeș al lumii academice, cercetătorii știu că nu există forța motivațională mai puternică decât cea a visurilor noastre. De asemenea, cercetătorii știu și care sunt strategiile care funcționează pentru a le realiza. Secretele sunt cunoscute, dar din păcate aceste informații nu sunt „traduse” pe înțelesul tuturor.   Prin acest volum, am dorit să contribui la un efort de traducere care să ajute cât mai mulți oameni să aibă o viață mai împlinită. Cartea mea are două surse de inspirație. O primă sursă de inspirație se află în studiile și cercetările științifice care relevă condițiile în care putem să ne realizăm aspirațiile personale. O a doua sursă de inspirație au reprezentat-o cele peste 60 de ateliere de Dream Management pe care le-am susținut în ultimii trei ani. Mai mult de 700 de oameni au participat la aceste ateliere și au realizat visuri și aspirații de care adesea nu s-ar fi crezut capabili. Dar aplicând metode testate și validate științific și făcând parte dintr-o comunitate care îi încurajează, au putut să își depășească limite, uneori cu mai multă ușurință, decât s-ar fi așteptat. Le sunt recunoscătoare celor 78 de persoane care au răspuns unui chestionar foarte detaliat, din care am extras și mai multe informații și studii de caz. - Mirelă Oprea Citește mai puțin...