Cartea Anti strategic management. Teorie si studii de caz PDF

Criza economică din ultimii ani a scos în evidență o serie de probleme ale managementului strategic aplicat în interiorul organizațiilor. În Anti-Strategic Management, autorul pune sub semnul întrebării concepte și teorii ale managementului strategic și propune o perspectivă diferită, motivată de intenția de a demitiza abordările-sablon din domeniu. Demersul său este susținut cu studii de caz centrate pe situația din România, iar punctele care au iscat controverse academice sînt tratate într-o manieră critică pe baza unei vaste experiențe la catedră și în conducerea unor societăți economice. Lucrarea se adresează profesioniștilor din domeniu, studenților la facultățile de științe economice și celor interesați de aspectele teoretice mai puțin tributare manualelor sau schemelor instrumentale consacrate.   Din cuprins: „Problemele superficiale” ale managementului strategic • Viziune, misiune, obiective: nesiguranța începutului • Strategii: marile familii • Procesul decizional și formalizarea sa: adevărată junglă a strategiei • Implementarea strategiei sau examenul realității • Evaluarea și controlul: bucla se închide • Firma străină FS: un puzzle local de strategie • GIC: o afacere cu substanță • ICCO: „Și totuși se mișcă...”