Atitudinea conducatorului de oameni

Suntem sau putem fi, la un moment dat, conducatori de oameni. Unii ne dorim aceasta calitate, altii, prin forta imprejurarilor, suntem sau vom fi obligati sa ne-o asumam. In schimb, indiferent de ipostaza, inevitabil, de multe ori, ne vom simti pierduti in multitudinea comportamentelor umane neasteptate si, indeosebi, neplacute ale subalternilor nostri. Ce-i de facut? Simplu, sa gasim calea de a-i determina pe acestia sa doreasca sa ii conducem. Cum? Da-mi voie sa-ti ofer o viziune noua despre reperele personale care sa-ti jaloneze drumul dezvoltarii tale umane si manageriale: procesul schimbarii mentalitatii – atitudine–caracter–mentalitate; procesul schimbarii umane – autoeducare; procesul perfectionarii umane – autocontrol; procesul dezvoltarii umane – necesitate. Nu este doar o teorie noua, este un algoritm real, simplu si eficient, testat in practica, cuprinzand o multime de actiuni practice de facut care sa aduca rezultatul asteptat: subalternii tai sa doreasca sa fie condusi … de tine!