Coaching zi de zi

În cartea lui Michael Bungay Stanier, coachingul devine o parte integrantă și informală a programului de zi cu zi, prin care managerii și echipele acestora reușesc să muncească mai puțin, dar să aibă rezultate de impact. Grație experienței acumulate în anii în care a ajutat peste 10 000 de manageri extrem de ocupați, din toată lumea, să deprindă abilitățile practice ale coachingului, Bungay Stanier reușește să explice modul în care poate fi stimulat potențialul oamenilor. Prin intermediul a șapte întrebări esențiale, autorul arată cum se pot dezvolta metodele de coaching care duc la rezultate excepționale prin simplul fapt de a vorbi mai puțin și de a pune întrebări mai multe. Întrebarea de inițiere: treci direct la subiect; Întrebarea revelatoare: nu devia de la subiect; Întrebarea leneșă și întrebarea strategică: economisește timp atât pentru tine, cât și pentru ceilalți; Întrebarea de concentrare și întrebarea de fundamentare: depășește orice provocare, fie ea personală sau profesională; Întrebarea pentru învățare: asigură-te ca și ceilalți vor înțelege la fel de bine ca tine beneficiile coachingului. Michael Bungay Stanier decantează ceea ce este esențial despre coaching sub forma a șapte întrebări. Când vei stăpâni această metodă simplă, dar profundă, vei obține două beneficii. Pe de o parte, vei oferi o susținere eficientă angajaților și colegilor tăi. Pe de altă parte, s-ar putea să descoperi că tocmai ai devenit tu însuți un coach extraordinar. - Daniel H. Pink, autorul cărților A vinde e omenește și Drive Îți trebuie destul de mult curaj ca să pui o întrebare în loc să oferi un sfat, să dai un răspuns sau o soluție. În această carte practică și plină de inspirație, autorul ne împărtășește șapte întrebări transformative, care vor face o diferență semnificativă în felul în care ne conducem afacerile și îi ajutăm pe oameni. - Brene Brown, autoarea cărților Ridică-te din propria cenușă mai puternic ca oricând și Darurile imperfecțiunii Obiceiurile bune se învață. Coachingul bun, de asemenea, se învață și se rafinează, prin studiu și practica neîncetate. O carte despre coaching – ca abordare și ca ingredient al leadershipului. O ediție dedicată coachilor de azi și de mâine. - Banca Transilvania Fragment din carte: "Există pe internet o preocupare foarte răspândită cu privire la cea mai bună scenă de deschidere dintr-un film James Bond. Pentru unii, aceasta este scena cu Roger Moore zburând cu schiurile de pe-o stâncă și apoi parașutându-se (parașuta având steagul Marii Britanii imprimat pe ea, evident), care marchează începutul din The Spy Who Loved Me. Pentru alții, este momentul mult mai curajos, filmat în alb-negru, din Casino Royale, când Daniel Craig își primește cele două zerouri în urma celui de-al doilea asasinat. Favorita mea? Scena în care Pierce Brosnan sare cu coarda de pe un baraj uriaș în Golden Eye. În orice caz, vei observa un tipar. Niciun film cu James Bond nu începe lent. Poc! În primele zece secunde ești deja în mijlocul acțiunii, îți crește adrenalină și inima bate mai tare. Acest lucru reprezintă un contrast evident față de modul în care mulți dintre noi punem o întrebare, de obicei însoțită de o introducere lentă, sinuoasă și întortocheată care seamănă mai mult cu cele O mie și una de nopți ale Șeherezadei decât cu ce a visat Ian Fleming. Renunță la fleacurile de început. Nu ai nevoie de o pistă de avion ca să-ți iei viteza, decolează direct! "