Linda Hill a fost desemnată în 2012 de către Harvard Business Review unul dintre cei mai influenți manageri, ocupând locul 16 în topul Thinkers50.
Lucrarea de față, editată de Harvard Business Press, surprinde dificultățile procesului de trecere a unui angajat de la calitatea de lucrător performant la cea de manager competent. Analizând experiența a 19 manageri debutanți, autoarea oferă sfaturi concrete cu privire la problemele creării ºi conducerii unor echipe diverse în momentele de schimbare, dar ºi la felul în care managerii se pot pregăti singuri să devină conducători pe tot parcursul carierei lor. În epilogul cărții, ea analizează posibilitățile organizațiilor de a-i ajuta pe manageri în procesul formării capacităților de conducere.
