Vă place sau nu, dacă sunteți lider, aveți datoria de a vă îndruma angajații. Coachingul eficient poate face minuni în privința succesului unei companii! Michael K. Simpson identifică șapte competente pe care orice lider trebuie să le posede și să le insufle celor pe care îi conduce: construirea încrederii, contestarea paradigmelor, claritatea strategică, execuția ireproșabilă, oferirea unui feedback eficient, descătușarea talentului și ridicarea nivelului mediu. MICHAEL K. SIMPSON este, de mai bine de douăzeci și cinci de ani, unul dintre cei mai importanți experți în consiliere pentru liderii companiilor de pe întreg mapamondul. Autor, conferențiar, consultant și consultant senior la FranklinCovey, a ținut cursuri universitare timp de trei ani și a predat la Summitul Liderilor Executivi. Printre clienții lui Michael K. Simpson se regăsesc companii de top precum: Marriott, GE Capital, Frito-Lay, Lilly, Nike, John Deere, ExxonMobil, Hewlett Packard, HSBC Bank, Highmark, Prudențial, ING, TE Connectivity și Coca-Cola. Michael K. Simpson a mai fost consultant principal la PricewaterhouseCoopers și a deținut poziții în conducerea executivă în cadrul a două companii tehnologice majore, ca vicepreședinte al Departamentului vânzări și vicepreședinte al Departamentului de dezvoltare a afacerilor. Autorul are diploma de masterat în comportament organizațional obținută la Columbia University și diploma de licență în relații internaționale obținută la Brigham Young University.
