N-AI TALENT ... N-AI REZULTATE
În cazul în care talentul este considerat cel mai important indicator al trendului ascendent sau descendent pe care se înscrie o companie, al succesului sau al eșecului (așa cum ar trebui, de altfel, să fie) ... știți cum să evaluați corect talentul intrinsec al resursei umane? Înțelegeți combinația unică de trăsături specifică fiecărei persoane? Va implicați în dezvoltarea talentului? Știți să convertiți evaluările subiective ale "abilitaților soft” în criterii obiective, care să fie specifice, verificabile și concrete în aceeași măsură ca și cifrele din situațiile financiare?
Ei bine, maeștrii talentului știu să facă toate aceste lucruri. Ei consideră că oamenii sunt mai importanți decât cifrele, pentru simplul motiv că talentul este cel care generează rezultate. Succesul este dat de persoanele care sunt capabile să sintetizeze sensul evenimentelor și forțelor care afectează compania, să vadă imaginea de ansamblu și să evalueze riscurile care merită sau nu să fie asumate.
Cartea Maeștrii Talentului este și ea rezultatul unei combinații unice de talente: în cariera sa de patruzeci de ani la General Electric, Bill Conaty a colaborat îndeaproape cu directorii generali executivi Jack Welch și Jeff Immelt la construirea fabricii de talente a companiei, care a ajuns să fie cunoscută în întreaga lume. Ram Charan este legendarul consultant al companiilor din întreaga lume. Experiența și cunoștințele lor fără egal au dus la apariția acestei cărți de căpătâi în arta stăpânirii talentului – o adevărată descoperire în efortul de a conduce compania la nivelul următor.
