Cartea Modelul racheta PDF

Experiența autorilor din lucrul cu sute de echipe și grupuri din domeniul public și privat din Statele Unite și Europa demonstrează că liderii au nevoie de un model practic și bine documentat atunci când vine vorba de team building. Modelul Racheta le oferă liderilor sfaturi practice solide pentru îmbunătățirea dinamicii de grup și echipă. Modelul este atât descriptiv, cât și prescriptiv — poate fi utilizat pentru a evalua felul în care funcționează echipele și pentru a oferi recomandări specifice despre lansarea de noi echipe sau îmbunătățirea performanțelor unor echipe deja formate. Prima regulă în leadership: ești atât de puternic cât sunt de performanțe talentul și echipa cu care lucrezi! Dar cum găsești oamenii potriviți și cum construiești o echipă performanță? Am folosit modelul prezentat în această carte pentru a-mi evalua și construi echipele și pentru a le reevalua capacitățile și a aduce îmbunătățirile necesare. Rezultatele excepționale pe care am reușit să le obțin vorbesc de la sine.  - Mark Roellig, Vicepreședinte Executiv și Consilier General MassMutual Financial Group În ziua de azi, când echipele sunt distribuite la nivel global, construirea de echipe performanțe a devenit foarte dificilă. Modelul Racheta este instrumentul cel mai interesant pe care îl poate utiliza un lider pentru a rezolva probleme. Este direct, rezultatele sunt previzibile și îl recomand tuturor managerilor de echipe ce activează în medii competitive. - Walter Angerer, Vicepreședinte și Manager General pentru protecția datelor Quest Software Volum apărut cu sprijinul HART Consulting, partener autorizat al Hogan Assessment Systems in România și Republica Moldova. HART Consulting are o istorie de 6 ani pe piața locală, oferind servicii de consultanță în domenii precum: selecție (ROI, studii de benchmark intern, evaluări de personalitate și de abilitați), programe de evaluare și dezvoltare la nivel individual și de echipă (profiluri de leadership Hogan Assessments, 360 feedback, Assessment & Development centers, coaching), studii organizaționale, coaching, seminarii pe tematici de HR. Suntem parte a rețelei internaționale Hogan Assessment Systems și partenerul autorizat pentru România și Republica Moldova.   Gordon Curphy este președinte al Curphy Consulting Corporation (C3), o firmă de consultantă în domeniul leadershipului și schimbărilor organizaționale, având în portofoliu numeroase corporații renumite. Printre contribuțiile sale în cadrul C3 se numără consultanță pentru dezvoltarea unei viziuni organizaționale, elaborarea de strategii pentru susținerea viziunii și identificarea și dezvoltarea talentelor și echipelor necesare pentru dezvoltarea viziunii. Înainte de a pune bazele propriei companii, Gordon a fost vicepreședinte al Instituțional Leadership for the Blandin Foundation, unde răspundea de trăsarea, livrarea și evaluarea programelor de leadership și dezvoltare organizațională; vicepreședinte și general manager al Personnel Decisions International (PDI); a activat în Forțele Aeriene ale SUA. În calitate de profesor asociat al Air Force Academy, Gordon a fost coautor al celui mai vândut volum în domeniul culturii organizaționale: Leadership: Enhancing the Lessons of Experience. Robert Hogan este o autoritate internațională în domeniul evaluării personalului, leadershipului și eficienței organizaționale. Este recunoscut pentru demonstrarea felului în care factorii ce țin de personalitate influențează eficiența organizațională din mai multe puncte de vedere – de la climatul organizațional și leadership la selecția personalului și performanțele eficiente de grup. Hogan este autorul a peste 300 de articole și cărți printre care și Personalitatea și soarta organizațiilor. Hogan și-a luat doctoratul la University of California, Berkeley, specializându-se în evaluarea personalității. A fost profesor și șef al Catedrei de Psihologie de la University of Tulsa timp de 17 ani, iar înainte a fost profesor de psihologie și relații sociale la Johns Hopkins University. Este membru al American Psychological Association și al Society for Industrial/Organizațional Psychology.