Rampe de iesire si rampe de intrare

Numeroase femei, adevărate profesioniste la locul de muncă, își întrerup cariera, cel puțin o dată, pentru creșterea copiilor, pentru a-și îngriji părinții în vârstă sau pentru a rezolva alte probleme de familie. Când sunt gata să revină în câmpul muncii, nu peste mult timp, se lovesc de un zid. Posibilitățile de a se reîncadra în muncă (rampele de intrare) sunt rare, iar consecințele financiare pentru „întrerupere“ sunt o adevărată pedeapsă. Rezultatul? Multe femei nu reușesc să se reintegreze, iar companiile pierd ocazia de a profita de această rezervă de talente.   Cum în viitorul deceniu se profilează o criză de specialiștii, companiile ar trebui să-și schimbe politica în privința femeilor calificate, dacă vor să-și poată învinge rivalii. Ce ar trebui să facă, așadar, companiile, pentru a atrage și a păstra femeile foarte bine pregătite?   Rampe de ieșire și rampe de intrare răspunde la această întrebare dificilă oferind exemple din activitatea încununată de succes a Hidden Brain Drain Task Force — un grup alcătuit din treizeci și patru de companii de frunte din întreaga lume, printre care se numără General Electric, Johnson & Johnson, Lehman Brothers și Time Warner. Având-o în frunte pe Sylvia Ann Hewlett, acest grup a pus la punct în ultimele trei decenii optsprezece modele pentru companiile care vor să recruteze, să păstreze și să loializeze femeile cu aptitudini speciale.   Lucrarea are la bază experiența acumulată în cadrul unor companii de prestigiu și își întemeiază afirmațiile pe date noi, care oferă cel mai amplu și mai nuanțat tablou al parcursului femeilor de carieră din zilele noastre. Cartea, o resursă vitală, fără doar și poate, distruge un „model competitiv masculin” care a insistat multă vreme pe ideea că numai o carieră fără întreruperi, cu un regim rigid de lucru poate fi adevărată cale spre succes — în detrimentul femeilor ambițioase și al companiilor de pretutindeni, dornice să beneficieze de aportul unor noi talente.   Sylvia Ann Hewlett este economist și președintele fondator al Center for Work-Life Policy, o organizație de cercetare nonprofit care militează pentru sprijinirea femeilor și a minorităților care se remarcă prin talente deosebite de-a lungul carierei. Este și directoare a Gender and Policy Program la School of International and Public Affairs, Columbia University. În 1980 a devenit prima femeie care a condus Economic Policy Council, o organizație de cercetare formată din 125 de lideri în afaceri. Hewlett este bine-cunoscută pentru cunoștințele în probleme privitoare la feminism (studii de gen).   Este autoarea a cinci cărți apreciate de critică, printre care și When the Bow Breaks, Creating a Life și The War Against Parents (coautoare Cornel West). Este coautoare a articolelor din Harvard Business Review „Off-Ramps and On-Ramps: Keeping Talented Women on the Road to Success“, „Leadership in Your Midst: Tapping the Hidden Strenghts of Minority Executives“ si „Extreme Jobs: The Dangerous Allure of the 70-Hour WorkWeek“.