Revitalizarea corporatiei - Jonas Ridderstrale, Mark Wilcox

Revitalizarea corporației aduce în prim-plan necesitatea și rolul schimbării. Înțeleasă de cele mai multe ori ca o piedică ce trebuie depășită, schimbarea este de fapt un proces, iar Ridderstrale și Wilcox arată cum poate fi produsă și gestionată, scopul fiind ca afacerea să țină pasul cu ce se întâmplă în lumea reală. Schimbarea, spun cei doi autori, nu poate fi evitată, pentru că în realitate ea este singura opțiune. Pentru ca schimbarea să fie în bine și să reziste probei timpului, compania trebuie să fie revitalizată. Un suflu nou nu vine ca urmare a restructurărilor sau reorganizărilor nesfârșite, pentru că toate astea înseamnă de fapt reducere. Ridderstrale și Wilcox propun modelul de leadership al schimbării 3I: imagine de ansamblu, implicare și implementare. Strategia 3i aduce laolaltă oameni și proiecte care schimbă fața unei organizații, leadershipul fiind nu doar arta navigării în apele tulburi ale surprizelor, ci și arta de a fi surpriză. Unele cărți de afaceri răspund la întrebarea: de ce? Altele îți spun cum. Într-un mod unic și plin de forță, Revitalizarea corporației explică de ce trebuie să adoptați schimbarea și cum să o faceți. "Climatul de muncă se schimbă permanent, iar ritmul acestei schimbări nu dă semne de încetinire. Ideile din această carte au reprezentat temelia muncii noastre și au avut un impact major." Roy White, Vicepreședinte, Resurse Umane, Sony Europe "Ridderstrale și Wilcox au scris o carte importantă despre leadership și schimbare. Liderii creează schimbarea, managerii mențin un statu-quo. Liderii provoacă firma să se schimbe, înainte ca schimbarea să devină ultimul remediu pentru supraviețuirea ei. Cartea arată cum putem îndeplini aceste sarcini dificile. O rețetă vitală pentru toate companiile și o lectură plăcută." Richard W. Beatty, profesor de Leadership al Resurselor Umane, Rutgers University "Autorii și-au propus să scrie o carte în egală măsură antrenantă și practică – și au reușit. Revitalizarea corporației este scrisă într-un stil agreabil, accesibil și, în același timp, convingător. Orice lider care dorește să schimbe ceva în cadrul unei organizații ar trebui să citească această carte." Paddy Miller, profesor de Management al Personalului, University of Navarra