Carte

Rolul resurselor umane in organizatii

de Roxana Briscariu

Rolul resurselor umane in organizatii, Roxana Briscariu – copertă

Compară prețurile și alege oferta

Se încarcă ofertele din librării…

Rezumat Rolul resurselor umane in organizatii – Roxana Briscariu

Rolul resurselor umane in organizatii. 11 perspective ale generatiei Y Coordonator: Roxana Briscariu Prezentul volum are ca scop sprijinirea actualilor si viitorilor studenti ai programelor de studiu cu specializarea Resurse Umane, a masteranzilor, doctoranzilor, precum si a specialistilor care sunt preocupati de capitalul uman, organizatii si piata muncii. Studiile realizate si expuse in volum duc o larga cunoastere a mecanismelor si fenomenelor din organizatii, de la provocari in procesul de recrutare si selectie la egalitate de sanse sau despre fenomenul "burnout" la locul de munca. - Roxana Briscariu

Aștepți momentul potrivit ca să cumperi Rolul resurselor umane in organizatii?

Nu mai pierde timpul! Am realizat pentru tine lista cu librăriile online care vând Rolul resurselor umane in organizatii și poți alege librăria cu prețul cel mai mic ca să comanzi chiar acum.

VEZI CEL MAI MIC PREȚ

Întrebări frecvente despre Rolul resurselor umane in organizatii

Cine a scris cartea Rolul resurselor umane in organizatii?

Rolul resurselor umane in organizatii a fost scrisă de Roxana Briscariu.

În ce an a apărut Rolul resurselor umane in organizatii?

Rolul resurselor umane in organizatii a apărut în anul 2021. Vezi și topul de cărți din 2021.

Câte pagini are Rolul resurselor umane in organizatii?

Rolul resurselor umane in organizatii are 254 de pagini.

La ce editură a apărut Rolul resurselor umane in organizatii?

Rolul resurselor umane in organizatii a fost publicată la editura VREMEA.

Există Rolul resurselor umane in organizatii în format PDF?

Poți verifica Rolul resurselor umane in organizatii în format PDF.

Cărți scrise de Roxana Briscariu

Ai mai jos lista de cărți scrise de Roxana Briscariu. Click pe oricare pentru a vedea mai multe detalii.