Antreprenor, venture capitalist, blogger si guru in afaceri, Guy Kawasaki a abordat timp de mai bine de un sfert de secol, notiunea de afaceri, intr-o maniera mai putin conventionala. Trendurile indoielnice, teoriile superficiale, jargonul excentric, precum si neroziile evidente si neglijenta in afaceri, toate aceastea, autorul le taxeaza cu ireverentiozitate si umor. Pe toti cei care alearga cu frenezie dupa urmatoarea mare lovitura in afaceri doar pentru a se izbi de un esec rasunator, Guy Kawasaki ii sfatuieste sa revina la realitate – Realitatea in afaceri. Autorul a creat un ghid complet pentru antreprenorii care doresc sa construiasca si sa administreze acele organizatii extraordinare care trec testul timpului si care ignora cu succes toate capriciile efemere ale business-urilor. Realitatea in afaceri este un volum indispensabil in care autorul a strans, a adus la zi si a dezvoltat cele mai bune articole aparute pe celebrul sau blog de business, in inimitabilul si originalul sau stil cu care abordeaza lumea afacerilor. Provocatoare, extrem de folositoare si amuzanta, aceasta carte va va arata de ce Guy Kawasaki este atat de iubit de cititorii sai de pe tot Globul. Guy Kawasaki este antreprenor si partener fondator al Garage Technology Ventures, editorialist al revistei Entrepreneur si co-fondatorul revistei online Alltop.com. A facut parte din echipa Apple Computer, Inc. si este autorul a opt carti, printre care The Art of the Start, Rules for Revolutonaries, How to Drive Your Competition Crazy, Sellin the Dream si Macintosh Way. carti de afaceri
Sete. O poveste despre mantuire, compasiune si misiunea de a furniza apa curata lumii La 28 de ani, Scott Harrison avea totul. Ca promotor al unor cluburi de noapte selecte din New York City, viata sa era un ciclu nesfarsit de petreceri cu droguri, alcool si top modele. Dar, dupa zece ani in bransa, profund nefericit si falit din punct de vedere moral, s-a intrebat: „Cum ar arata exact opusul vietii pe care o duc acum?” Lasand totul in urma, si-a petrecut urmatoarele saisprezece luni pe o nava-spital in Africa de Vest si si-a descoperit adevarata chemare. In 2006, fara niciun ban si lipsit de orice experienta, Harrison a fondat charity: water. Astazi, organizatia sa a strans peste 300 de milioane de dolari pentru a aduce apa curata unui numar de peste 8 milioane de oameni de pe tot globul. In Sete, Harrison vorbeste despre suisurile si coborasurile care au facut din charity: water una dintre cele mai de incredere si mai admirate organizatii nonprofit din lume. Renumita pentru modul ei de lucru – de a redirectiona 100% din donatii –, povestea indrazneata, brandul imaginativ si devotamentul radical fata de transparenta, charity: water a schimbat modul in care lucreaza antreprenorii sociali, inspirand intre timp milioane de oameni sa se alature misiunii sale de a aduce apa curata fiecarui om de pe planeta. Sete este o descriere fascinanta a modului in care se construieste o asociatie de caritate mai buna, o afacere mai buna si o viata mai buna – si o poveste curajoasa care dovedeste ca niciodata nu e prea tarziu sa faci o schimbare. Sumele provenite din drepturile de autor pentru Sete vor merge integral catre finantarea proiectelor charity: water din toata lumea. Sete este o poveste despre noi toti. Impartasind propria calatorie remarcabila, Scott ne arata cum sa gasim extraordinarul in ordinar, cum sa gasim placere in disperare si cum simple acte de generozitate pot sa transforme totul, de la ceea ce credem despre noi insine, la felul in care ne conectam unii cu altii. In final, Sete este despre ceea ce conteaza cel mai mult. Iubirea. - Brene Brown, autoarea cartii Curajul in salbaticie Aceasta carte face pentru suflet ceea ce apa face pentru un gat uscat. Scott Harrison impartaseste extraordinara sa transformare dintr-un impatimit al petrecerilor intr-un lider vizionar al uneia dintre cele mai creative si importante asociatii de caritate din lume. Povestea sa te va inspira sa gandesti la scara mai mare, sa simti mai profund si sa dai mai mult. - Adam Grant, autorul bestsellerurilor A da si a lua si Originalii Sete este o carte plina de speranta despre gasirea propriului scop in viata si urmarirea lui in ciuda tuturor piedicilor. De la nenumaratele povesti incredibile pe care Harrison le spune din teren si pana la momentele in care insasi supravietuirea charity: water era in pericol, aceasta carte te va inspira sa crezi ca poti sa faci mai mult in ciuda obstacolelor pe care viata ti le-a scos in cale si ca lumea este mai generoasa decat pare adesea. - Arianna Huffington, autoarea cartii Succesul redefinit carti pentru afaceri
De ce esueaza companiile? 10 greseli si 100 de solutii Aceasta carte documenteaza cele mai comune 10 greseli ale companiilor active din Romania, care au intrat in insolventa in ultimii 10 ani. Intr-un limbaj simplu si pe intelesul tuturor, autorul ofera 10 raspunsuri practice la intrebarea „de ce esueaza companiile?” si 100 de solutii pragmatice pentru rezolvarea acestora. Recomandarile de la finalul fiecarui capitol devin un ghid de bune practici pentru dezvoltarea sanatoasa a propriei companii sau pentru monitorizarea consultativa a partenerilor de afaceri. Cartea este structurata pe cele trei etape de invatare: citesti (intelegand cele 10 greseli cu ajutorul glosarului tehnic, precum si modul in care acestea pot fi corectate sau evitate, folosind cele 100 de solutii), vezi (prin exemplele practice de companii de succes versus firme care au intrat in incapacitate de plata din cauza greselilor respective) si faci (prin studiile de caz propuse si rezolvate la finalul fiecarui capitol). In cei peste 10 ani de experienta in managementul riscului de credit, autorul a intalnit peste 1 000 de antreprenori din toate domeniile de activitate, a analizat declaratiile financiare pentru aproape 100 000 de companii care au intrat in insolventa si a sustinut cursuri de finante corporative pentru aproximativ 1 000 de profesionisti din toate industriile. Experienta de 10 ani a autorului este sintetizata in cartea de fata, a carei misiune este clara: sa transforme esecul altora intr-o curba a invatarii pentru fiecare cititor! Probabil cea mai buna carte de afaceri pentru un roman, din care se pot extrage raspunsuri pragmatice despre ce nu a mers bine si despre ce a excelat in activitatea companiilor din Romania. Intr-un limbaj extrem de simplu, pe intelesul tuturor, autorul ofera raspunsuri practice la intrebarea esentiala "de ce esueaza companiile?". —Dr. Lucian Claudiu Anghel, Presedinte Bursa de Valori Bucuresti, CEO BCR Banca pentru Locuinte Prin substanta stiintifica si prin argumentatia practica, este o carte care nu ar trebui sa lipseasca din pregatirea oricarui student, antreprenor, executiv sau decident public. —Prof. Univ. Dr. Ion Anghel, Academia de Studii Economice Datorita a doua elemente esentiale (abordarea extrem de practica si experienta autorului), aceasta carte are ingredientele necesare pentru a deveni un ghid al celor mai bune practici in afaceri. —Eugen Anicescu, CEO Coface Romania Avand la baza o solida documentare din mediul de afaceri din Romania si din regiune, cartea reprezinta un ghid remarcabil de bune practici pentru dezvoltarea unei afaceri. —Prof. Univ. Dr. Dorel Mihai Paraschiv, Academia de Studii Economice Autorul a decis ca 10% din pretul cartii sa fie donat pentru construirea primului spital de oncologie si radioterapie pediatrica din Romania, un proiect initiat si dezvoltat de "Asociatia Daruieste Viata". Astfel ca, achizitionand cartea, daruiesti viata nu doar companiei tale, ci la propriu, unor copii extraordinari. Fragment din carte: "Recomandari pentru antreprenori Aproximativ 4 din 10 companii insolvente au inregistrat cel putin o achizitie de automobil de lux (valoarea de achizitie cuprinsa intre 50 000 si l00 000 de EURO), prin leasing financiar in perioada premergatoare insolventei (acest lucru se observa analizand inregistrarile publicate in AEGRM), in conditiile in care ponderea acestor achizitii a fost semnificativa, reprezentand in medie 25% din valoarea activelor imobilizate. Ulterior, cand firmele respective au intampinat diferite probleme, au fost nevoite sa vanda automobilele respective la un pret semnificativ inferior (probabil ca majoritatea acestor automobile isi pierd cel putin 50% din valoare in doi-trei ani de la momentul achizitiei). In majoritatea situatiilor pe care le-am observat in practica, activele imobilizate cedate inainte de intrarea in insolventa au fost cu precadere automobile de lux. Plecand de la aceste constatari, este foarte important ca toti antreprenorii sa se concentreze asupra activitatii de baza a companiei, iar investitiile pe termen lung sa fie orientate asupra activelor productive, care pot genera venituri si/sau profituri superioare. Recomandari pentru creditori Cand analizezi profitabilitatea unui client, concentreaza-te asupra veniturilor generate din activitatea de baza a companiei. Veniturile de exploatare din alte activitati (de exemplu, donatii primite, active imobilizate vandute) genereaza un nivel de profitabilitate superior (deoarece nu exista cheltuieli in contrapartida acestora), dar nu pot fi replicate pe termen lung. Elimina veniturile de exploatare din alte activitati pentru a calcula nivelul de profitabilitate din activitatea de baza. Dupa realizarea acestei ajustari, aproximativ 20% dintre companiile insolvente, initial profitabile, au inregistrat ulterior o profitabilitate aproape de zero sau chiar negativa. " carti business
Ce inseamna „inegalitate economica”? Cum este masurata aceasta? De ce a crescut inegalitatea in Statele Unite? Este cresterea inegalitatii o trasatura inevitabila a capitalismului? Ce ar trebui sa facem in legatura cu aceasta? “Despre inegalitate” preia aceste intrebari si, intr-un limbaj simplu si clar, aduce in actualitate una dintre cele mai aprinse dezbateri economice si politice ale generatiei noastre. Economistul american James K. Galbraith se foloseste de rezultatele ultimelor sale cercetari legate de inegalitate si explica acest concept intr-un mod pe care il poate intelege oricine. Autorul ii introduce pe cititori in domeniul inegalitatii economice vorbind pe larg despre originile filosofice si teoretice ale acestui termen, despre varietatea de concepte folosite pe scara larga, despre indicatorii empirici si despre avantajele si dezavantajele acestora. Prin intermediul acestei carti, James K. Galbraith lanseaza teorii moderne despre cauzele si efectele cresterii inegalitatii din intreaga lume si propune o serie de masuri politice. Fragment din volum: „Ce sunt nationalitatea si statutul legal si de ce sunt importante? In termeni economici, poate cea mai importanta categorie socio-legala dintre toate este una la care nu ne gandim, adesea, prea mult: nationalitatea si statutul legal. Aceasta se refera la un atribut clar, aproape universal si exclusiv al fiecarei fiinte umane de pe suprafata pamantului: carei tari apartine si in care tara are dreptul sa locuiasca? Statul-natiune este o unitate categoriala fundamentala. Doar oceanele si Antarctica, unde nu locuieste aproape nimeni, nu sunt controlul sub unui anumit stat-natiune. Nationalitatea este atributul cetateniei, trasatura cu care se naste orice fiinta umana. Nationalitatea transmite dreptul individului de a locui in tara careia ii apartine - dar implica, de asemenea, si faptul ca acel individ poate fi exclus sau tratat drept inferior politic si economic in orice alta tara. Din moment ce diferentele referitoare la venitul mediu si standardele de viata dintre tari pot fi foarte mari, nationalitatea este cea mai importanta corelatie intre averea economica si bunastare. Oamenii care locuiesc in tarile prospere tind sa fie bogati din perspectiva standardelor mondiale; de exemplu, aproape ca nu exista niciun german care sa se afle sub venitul mediu mondial. Persoanele care locuiesc in tari foarte sarace sunt, in cea mai mare parte, la baza ierarhiei prosperitatii. Poate ca exista cativa bogati printre ei - mari proprietari de pamanturi, baroni ai minelor si cleptocrati dar, daca populatia nu este saraca, nici tara nu poate fi astfel. Aici trebuie facuta o distinctie importanta. Ce inseamna cand spunem ca o natiune este saraca? Exista doua modalitati de masurare a acestui lucru. Una este sa intrebi cum traiesc oamenii; cat de mult consuma, cat de mult pot trai; ce acces au la distractii si timp liber. Acest lucru presupune compararea consumului fizic din interiorul unei regiuni; economistii denumesc aceasta comparatie „paritatea puterii de cumparare"." carti business care merita citite
Presedintele consiliului de administratie de la Google si fostul director executiv al aceleiasi companii, Eric Schmidt, impreuna cu fostul prim-vicepresedinte al departamentului de productie, Jonathan Rosenberg, s-au alaturat companiei Google cu peste un deceniu in urma. La vremea aceea, amandoi acumulasera deja experienta ca directori in domeniul tehnologiei informatiei. Inca de pe atunci, Google era renumita pentru modul de functionare cu totul atipic, reflectand principiile vizionare si adesea contradictorii ale fondatorilor firmei, Larry Page si Sergey Brin. Eric si Jonathan si-au dat rapid seama ca, pentru a reusi, urmau sa invete de la zero tot ceea ce credeau ca stiu deja despre afaceri si management. In prezent, Google este legendara pe plan mondial si depaseste cu regularitate granitele inovatiei in diverse domenii. Cum functioneaza Google cuprinde lectiile invatate de Eric si Jonathan pe masura ce au ajutat la cladirea acestei fabuloase companii. Autorii explica modul in care tehnologia a inclinat balanta puterii dinspre companii catre consumatori, aratand ca singura cale de a reusi in aceasta lume, aflata in perpetua schimbare, este sa realizezi produse superioare din punct de vedere calitativ si sa atragi o noua specie de angajati pluritalentati, pe care Eric si Jonathan ii numesc „inteligente creatoare“. Tratand subiecte care acopera o plaja larga, de la cultura si strategia organizationala, talentul angajatilor, procesul de luare a deciziilor, comunicarea, inovatia, precum si modul de a face fata aparitiei firmelor revolutionare, autorii ilustreaza maximele din domeniul managementului („Pentru a ajunge la un consens este necesar dezacordul“, „Exilati valetii dar luptati-va pentru dive“, „Ganditi in termeni de crestere inzecita, nu de crestere cu 10%“) pigmentand volumul cu numeroase anecdote, de pe tot parcursul istoriei companiei Google, multe dintre ele, cunoscute pana acum doar initiatilor, fiind impartasite acum pentru prima oara publicului. Aceasta editie include un capitol nou despre Alphabet, strategia inovatoare si operationala a Google, care demonstreaza ca reteta succesului unei afaceri este atragerea creativilor inteligenti si creearea unui mediu in care acestia sa poata prospera la scara mare. In timp ce Larry continua sa vorbeasca, Jonathan a avut revelatia ca inginerii despre care discutau nu erau ingineri in sensul traditional al cuvantului. Da, erau realizatori de programe si ingineri de sistem straluciti, dar pe langa experienta lor vasta in domeniul tehnic, multi dintre ei aveau simtul afacerilor si o creativitate deosebita. Larry si Sergey le dadusera acestor angajati libertati si puteri neobisnuite pentru ca veneau dintr-un mediu universitar. Conducerea acestor oameni folosind structuri traditionale de planificare nu ar fi dat rezultate; i-ar fi ghidat, dar in acelasi timp i-ar fi incorsetat. „De ce ai vrea sa faci acest lucru?“, l-a intrebat Larry pe Jonathan. „Ar fi o prostie.“ carti pentru afaceri
Vocea din aceste pagini este a unui barbat care ia hotararea de a renunta la slujba lui bine platita, pentru a se dedica scrisului si familiei, cu care simtea ca pierde legatura din pricina indelungatelor ore de munca. Barbatul din acest text ajunge sa descopere cat de parfumati sunt trandafirii atunci cand iti iei ragazul de a te opri sa ii mirosi. Isi da seama ca majoritatea oamenilor raman captivii ignorantei, saraciei si autocompatimirii doar pentru ca nu stiu ca pot face o alegere. Protagonistul cunoaste un succes neasteptat care il va purta intr-o calatorie palpitanta de autocunoastere si, poate cel mai important lucru pentru schimbarea sa profunda, este pus in fata unei noi alegeri. Adevarata alegere din viata sa. carti de afaceri
In competitie cu norocul. Povestea inovarii si a deciziei clientului. - Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon, David S. Duncan Christensen a revolutionat lumea afacerilor cu teoria sa despre schimbarea disruptiva – o metoda de a prevedea modul in care pot reactiona competitorii la diferite tipuri de inovare. In cartea de fata, el cerceteaza cealalta latura a problemei: ce anume determina cresterea si cum poate fi generata aceasta. Christensen si coautorii sai sustin ca orice manager isi poate imbunatati lista de inovatii profitabile, creand produse pe care clientii isi vor dori nu doar sa le angajeze, ci si sa plateasca pentru ele un pret mai mare ca sa le poata aduce in viata lor. Important este sa inteleaga ce anume ii determina pe clienti sa „angajeze” un produs sau un serviciu. Teoria sarcinilor da sperante noi de crestere companiilor nemultumite de faptul ca stradaniile lor raman in voia norocului. Cartea aceasta descrie atent provocatorul cadru de referinta al autorilor, explicand pe larg si cuprinzator teoria, argumentand motivele pentru care este predictiva si, cel mai important, aratand cum poate fi folosita pentru a imbunatati inovarea in realitatea practica. Aceasta carte despre inovatie, scrisa de Clayton Christensen, este o lectura obligatorie la Netflix. - Reed Hastings, cofondator si CEO Netflix Pentru ca il admir pe Clay Christensen de foarte mult timp, am fost nerabdator sa citesc In competitie cu norocul, iar asteptarile nu mi-au fost inselate. Aceasta carte are potentialul sa schimbe modul in care privim inovatia. Pentru ca este interesanta si foarte bine scrisa, m-a facut sa ma gandesc serios la modul in care se dezvolta Khan Academy. O recomand cu caldura. - Salman Khan, fondator si CEO al Khan Academy, autorul cartii O singura scoala pentru toata lumea. Aceasta carte m-a invatat foarte multe despre cum poti privi inovatia. Mi-a largit orizonturile si m-a facut sa ma gandesc la inovatia din propria companie. Este o carte care merita citita de oricine este interesat de supravietuirea pe termen lung a afacerii sale. Sper ca ea se va dovedi o contributie importanta pentru acest domeniu in Romania si ca va oferi metoda si structura potentialului imens de talent si creativitate care deja exista aici. Inovatie care sa ajute Romania si pe romani sa isi atinga potentialul maxim. - Steven van Groningen, Presedinte & CEO Raiffeisen Bank cele mai bune carti de afaceri
O carte deosebit de importanta... Data viitoare cand vei dori sa-ti extinzi compania sau sa-ti diversifici linia de produse iti garantez ca te vei gandi de doua ori. - PHILIP KOTLER Excelenta in mediul concurential de astazi. Usor de citit si usor de aplicat. Focus ofera sfaturi concrete, la obiect, despre cum poti asigura un viitor de success afacerii tale. Focus este unul din cele mai importante concepte din lumea actuala a afacerilor.Focus prezinta metoda inteligenta prin care compania ta poate sa evolueze, sa-si mareasca cota de piata si sa-si sporeasca valoarea actiunilor fara a-si sacrifica insa activele-cheie de care va avea nevoie in perspectiva. Prezentand exemple din nenumarate domenii, Ries expune motivele pentru care companiile cu un focus restrans sunt adevaratele castigatoare. "Grozav cuvant! Grozava carte! O recomand calduros tuturor acelora care au nevoie de un dus cu apa rece ca sa le aduca aminte cat este de riscanta lipsa focusului." Michael Gerber, autor al cartii The E-Myth."O lectura obligatorie pentru toti directorii de marketing care urmaresc sa ocupe pozitia de lideri de piata." - Harold Burson, presedinte, Burson-Marsteller. Al Ries este unul dintre cei mai mari strategi de marketing din lume, creator al conceptului de pozitionare (impreuna cu Jack Trout). In 1999, revista PR Week l-a nominalizat ca fiind unul dintre cei 100cei mai influenti oameni de PR ai secolului 20. Cartile sale genereaza un enorm interes in cadrul comunitatii oamenilor de marketing din intreaga lume. Al Ries ofera consultanta pe strategie de marketing si branding companiilor din grupul Fortune 500. carti despre business
Prezentul studiu aduce in prim plan o interventie activa pe piata managementului resurselor umane propunand un model de dezvoltare organizationala de actualitate (coaching pentru leadership), in acord cu nevoile companiilor (optimizarea performantei) si cu cele ale angajatilor (optimizarea climatului organizational). Lucrarea propune o abordare moderna a leadership-ului, sintetizand teoriile autorilor din noua paradigma. Modelul de coaching propus pentru dezvoltarea leadership-ului se centreaza pe optimizarea unor componente specifice leadership-ului transformational, printre care amintim: comunicarea cu angajatii din subordine (transmiterea corecta si la timp a informatiilor, acordarea de feed-back, ascultarea activa), delegarea de sarcini, evaluarea echitabila a performantelor, precum si implicarea salariatilor in luarea deciziilor. Eficienta modelului de coaching, relatia dintre diferitele tipuri de leadership si climatul organizational, precum si relatia leadership - performanta profesionala sunt verificate, in mod stiintific, printr-un studiu empiric. - Alexandru Mihalcea CUPRINS: Argument in alegerea temei Capitolul 1. Leadership si management 1.1 Etica in conducere 1.2 Modele de conducere 1.3 Leadershipul eficient 1.4 Dezvoltarea unui leadership eficient 1.5 Leadershipul tranzactional si leadershipul transformational 1.6 Personalitatea liderului Capitolul 2. Cultura organizationala, climatul organizational si leadershipul 2.1 Cultura si performantele economice ale organizatiei 2.2 Cultura organizationala si leadershipul 2.3 Climatul organizational ca expresie a culturii organizationale 2.4 Diagnoza climatului si culturii organizationale 2.5 Tehnici utilizate in diagnoza climatului si culturii organizationale 2.6 Optimizarea climatului organizational 2.7 Influenta leadershipului asupra rezultatelor muncii si a climatului organizational: 2.7.1 Satisfactia in munca – parte a climatului organizational 2.7.2 Performanta profesionala Capitolul 3. Formarea liderilor – coachingul in organizatii 3.1 Formarea liderilor 3.2 Coachingul in organizatii 3.3 Coachingul pentru manageri 3.4 Coachingul in dezvoltarea leadershipului 3.5 Procesul de coaching 3.6 Coachingul cognitiv comportamental 3.7 Coachingul in relatie cu alte demersuri 3.8 Coaching si personalitate Capitolul 4. Cercetare in mediul organizational romanesc 4.1 Participanti si procedura 4.2 Obiective si ipoteze 4.3 Modelul de coaching pentru dezvoltarea abilitatilor de leadership 4.4 Personalitate California Psychological Inventory CPI 260 4.5 Stil de leadership Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ 4.6 Climat organizational si satisfactie profesionala: 4.6.1 Dimensiunile chestionarului de climat organizational si satisfactie profesionala 4.6.2 Fidelitatea chestionarului de climat organizational si satisfactie profesionala 4.6.3 Validitatea chestionarului de climat organizational si satisfactie profesionala 4.7 Focus grupul, analiza calitativa a perceptiilor angajatilor si a motivatiilor acestora 4.8 Chestionarul de evaluare a abilitatilor manageriale feedbackul de tip 360°: 4.8.1 Dimensiunile chestionarului de evaluare prin surse multiple 4.8.2 Fidelitatea chestionarului de evaluare a managerilor prin surse multiple 4.9 Performanta profesionala Capitolul 5. Rezultatele studiului pe companiile selectate 5.1 Validarea modelului de coaching managerial: 5.1.1 Participanti si procedura – obiectiv: validarea modelului de coaching 5.1.2 Rezultate pentru studiul de validare a modelului de coaching managerial 5.1.3 Coachingul pentru leadership si marja de profit 5.2 Studiu exploratoriu asupra relatiilor dintre tipul de leadership, personalitatea liderului, climatul organizational si indicatorii obiectivi de performanta: 5.2.1 Participanti si procedura obiectiv: studiu exploratoriu 5.2.2 Personalitatea managerilor si climatul organizational al compartimentelor din subordine 5.2.3 Relatia dintre stilul de leadership adoptat si climatul organizational din cadrul compartimentelor din subordine 5.2.4 Relatia dintre stilul de leadership adoptat si trasaturile de personalitate 5.2.5 Relatia dintre indicatorii de performanta ai departamentului condus si toate celelalte variabile investigate Capitolul 6. Concluzii si sugestii Bibliografie Anexe carti de business care merita citite
De vorba cu necunoscuti. Ce ar trebui sa stim despre oamenii pe care nu ii cunoastem Malcolm Gladwell ofera o examinare solida a interactiunilor noastre cu necunoscutii – si a motivelor pentru care acestea esueaza frecvent. Cum a reusit Fidel Castro sa duca de nas CIA o generatie intreaga? De ce a crezut Neville Chamberlain ca poate sa aiba incredere in Adolf Hitler? De ce se inmultesc agresiunile sexuale in campusurile universitare? Ne invata serialele de televiziune ceva gresit despre modul in care interactionam cu ceilalti? De vorba cu necunoscuti este o clasica aventura spirituala gladwelliana, un periplu provocator si controversat prin istorie, psihologie si scandaluri preluate direct din programele de stiri. El reanalizeaza escrocheriile lui Bernie Madoff, procesul Amandei Knox, sinuciderea poetei Sylvia Plath, scandalul de pedofilie intentat lui Jerry Sandusky de la Penn State University si moartea Sandrei Bland, punand la indoiala modul nostru de intelegere a acestor intamplari, la care se adauga si altele. Gladwell sustine ca este ceva foarte gresit in instrumentele si strategiile pe care le folosim ca sa-i intelegem pe oamenii pe care nu-i cunoastem. Si, pentru ca nu stim cum sa stam de vorba cu necunoscutii, generam conflicte si neintelegeri in modalitati care au un efect profund asupra vietilor noastre si asupra lumii. In prima carte publicata dupa bestesellerul sau #1, David si Goliat, Malcolm Gladwell a scris un ghid captivant pentru vremuri agitate. Gladwell ia interviuri unor oameni sclipitori, avanseaza idei patrunzatoare, scrie ca un inger, se bucura de foarte multi admiratori. Are un ochi fin si un spirit ghidus, fiind unul dintre cei mai buni observatori dintr-o generatie. Gladwell este un ganditor cu perspectiva larga, care ne ajuta sa intelegem conditia umana. - Bob Brisco, WebMD Magazine Sfaturi remarcabile despre modul in care ii poti intelege cu adevarat pe ceilalti. Demonstratiile sclipitoare ale lui Gladwell arata ca trebuie sa incetam sa facem presupuneri, sa intelegem ca nimeni nu este transparent si sa ne dam seama ca orice comportament este legat de circumstante nevazute. - People Antrenanta. Gladwell prezinta un munte de istorioare neobisnuite si de cercetari interesante despre gafele noastre in relatiile cu necunoscutii si despre motivele pentru care le comitem. Este fascinant sa aruncam o privire asupra acestor incidente si sa privim prin lupa psihologica a lui Gladwell. - Leigh Anne Focareta, Pittsburgh Post-Gazette Malcolm Gladwell este unul dintre cei mai importanti ganditori ai zilelor noastre, iar scriitura sa inconfundabila ne ajuta sa intelegem mai bine conditia umana. Fiindca ii apreciez stilul, mi-am facut un obicei sa-i citesc cartile dintr-o rasuflare, fara pauze. - Avi Cicirean, Brand Minds In decursul evolutiei umane, presupunerea ca necunoscutii sunt sinceri a fost avantajoasa pentru oameni. Astazi, in ciuda tehnologiilor care ne apropie, lumea e mai polarizata decat oricand. In noua sa carte, Gladwell ne prezinta observatii patrunzatoare despre modul in care ii abordam pe necunoscuti si despre motivele pentru care emitem erori de judecata cand interactionam cu oamenii pe care nu ii cunoastem, pledand pentru toleranta si rabdare. - UniCredit Bank carti business care merita citite
De la Brynhoffnant la Fortnum & Mason – o impresionanta poveste despre risc si hotarare, dar, mai presus de orice, despre implinirea omului.Aceasta poveste profund personala, avand in centrul ei o ferma din Ceredigion si pe locuitorii ei, va atinge o coarda sensibila in randul multor familii din regiunile rurale ale Marii Britanii. Cat despre produsele Caprei Chicotitoare – sunt o adepta infocata a acestora! – MARK WILLIAMS, membru al Parlamentului pentru Ceredigion Shann Jones descrie o calatorie aproape magica, de la a fi o jurnalista de succes la a deveni fermiera la o ferma de capre si antreprenoare in domeniul produselor naturale. Cartea este o temeinica ilustrare a puterilor vindecatoare ale produselor naturale, gandirii pozitive si muncii asidue! – TOM HUMPHREY, profesor de bacteriologie si siguranta alimentara la Universitatea din Swansea Cartea aceasta mi-a facut mare placere! E scrisa cu mult umor si cu multa caldura. E o poveste a revelatiei, transformarii si descoperirii esentei vietii. O recomand din tot sufletul! – DR. NATASHA CAMPBELL-MCBRIDE, MMEDSCI (Neurologie), MMEDSCI (Nutritie) si autoare a cartii Gut and Psychology Syndrome (Sindromul digestiv si psihologic) Aceasta carte ne aminteste negresit ca secretul Universului este intotdeauna chiar in fata noastra. Cartea lui Shann se citeste ca o plimbare cu sania printr-un tinut rural, si fiecare pagina dezvaluie un nou peisaj care ne incanta simturile. O calatorie epica a credintei unei femei in abilitatea sa de a redescoperi intelepciunea naturii si bunatatea vietii, in cele mai teribile imprejurari. – PETER MEYERS, presedinte al grupului de consultanta Stand & Deliver, Global Communication and Leadership Consulting Secrete de la Capra Chicotitoare este o relatare fascinanta a remarcabilei calatorii intreprinse de o femeie. Shann spune povestea captivanta, uneori patrunzatoare, a vietii alaturi de sotul ei si familia lor mixta, in timp ce au parte de bucurii si suparari, traind din roadele pamantului si dezvoltand o mica afacere cu produse pe baza de lapte de capra. Shann se hazardeaza sa descopere proprietatile produselor din lapte de capra care, pe langa faptul ca ii salveaza viata lui Rich, ii si lanseaza afacerea in universul medicinii naturiste. Povestea induiosatoare a descoperirii iubirii in fata adversitatilor si totodata povestea proprietatilor tamaduitoare ale laptelui de capra reprezinta o buna masura a bunatatii omenesti – v-o recomand. – WILLIAM POWELL, membru al Adunarii Liberal- Democrate pentru regiunile centrale si central-vestice ale Tarii Galilor, ministru al opozitiei pentru alimentatie si agricultura, Adunarea Nationala a Tarii Galilor cele mai bune carti de afaceri
Felul in care companiile fac afaceri in ziua de azi nu numai ca nu imbunatateste situatia actuala, ci chiar o inrautateste. In cazul advertisingului am putea spune ca lucrurile stau mult mai rau. In aceasta carte veti afla cum a murit advertisingul, ce l-a ucis si ce este de facut pentru reanimarea lui. Veti afla cum sa va analizati eforturile, cum sa va cuantificati rezultatele, sa inter-relationati cu clientii si ce sa faceti pentru ca afacerea voastra sa devina mai buna decat este in momentul de fata. Daca lucrati in domeniul publicitatii, puteti considera aceasta carte un apel la trezire, un avertisment de genul: fie iti schimbi modul de abordare, fie locul de munca. Advertisingul nu inseamna sa castigi Effie-uri sau Lei de aur. Inseamna sa faci bani pentru clientii tai, iar unii dintre ei — cei care vor citi aceasta carte — s-ar putea sa fie destul de iritati sa va vada pe scena tinand in maini statueta castigatoare in timp ce vanzarile lor scad. Odata ce veti fi citit aceasta carte, veti detine cunoasterea, imaginea de ansamblu, instrumentele si instructiunile necesare pentru elaborarea strategiilor de advertising functionale si pentru transformarea acestor strategii in afaceri de succes. Asa ca stati prin preajma si veti avea ce invata! Cuvintele categorice si pline de sens ale lui Zyman ar putea fi sutul-in-fund de care avea nevoie aceasta industrie. PublishersWeekly Ce pot sa spun despre Sergio Zyman? Este un geniu, atata tot! Warren Bennis Zyman se intoarce la fundamentele advertisingului, pe care le graveaza in piatra. El construieste sau reconstruieste casa advertisingului din temelii. Sir Martin Sorrell, Group Chief Executing, WPP Eu sper ca aceasta carte este citita si de CEO. Vor inceta astfel sa isi mai arunce pretiosii dolari pe reclame de 30 secunde si vor incepe sa faca marketing adevarat. Philip Kotler Sergio Zyman este dur si ireverentios. Perspectiva sa asupra evolutiei advertisingului este vitala pentru oricine vrea sa isi construiasca o afacere. John J. Dooner Jr., Presedinte si CEO al McCann-Erickson Worldgroup Sergio este unul dintre putinii oameni care considera ca problema reala a advertisingului este ca intreg sistemul este defect. si el este singurul om din toata istoria acestei industrii destul de curajos (sau nebun) incat sa incerce sa-l schimbe. Sam Hill, cofondator al Helios Consulting Group carti de business
carti de business care merita citite
BILL CAMPBELL a contribuit la crearea unora dintre cele mai mari companii din Silicon Valley – printre care Google, Apple si Intuit – si la obtinerea unor sume de trilioane de dolari ca valoare de piata. Fost jucator si antrenor de fotbal american, Bill Campbell a fost mentorul unor vizionari ca Steve Jobs, Larry Page si Eric Schmidt si a indrumat zeci de lideri de la un capat la altul al Statelor Unite. In 2016, anul mortii sale, „coach” a lasat ca mostenire companii in plina ascensiune si oameni de succes, dar si o mostenire legata de respect, prietenie si iubire fara margini. De la nivelul functiilor lor la Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg si Alan Eagle au vazut cu ochii lor felul in care Bill a pus bazele unor relatii de incredere, a sustinut dezvoltarea personala, a insuflat curaj, a pus accent pe excelenta operationala si a identificat tensiunile mocnite ce apar inevitabil intr-un mediu aflat in continua evolutie. In onoarea mentorului lor si ca sursa de inspiratie si de invatare pentru generatiile urmatoare, cei trei au inclus toate cunostintele astfel acumulate in aceasta carte esentiala. Bazata pe interviuri cu peste 80 de persoane care l-au cunoscut si l-au iubit pe Bill Campbell, Coach de trilioane de dolari explica principiile acestuia si le ilustreaza cu intamplari petrecute in mari companii si povestite de oameni care au lucrat cu el. Rezultatul este un concept pentru liderii si managerii cu o gandire exploratorie din lumea afacerilor, menit sa-i ajute sa creeze echipe si companii foarte performante si cu evolutie rapida. Pasiunea lui Bill pentru inovatie si pentru munca de echipa a fost un dar oferit companiei Apple si lumii intregi. Coach de trilioane de dolari surprinde spiritul sau neobosit, astfel incat viitoarele generatii sa poata invata de la unul dintre cei mai mari lideri ai domeniului nostru. - TIM COOK, CEO Apple Bill si-a impartasit cu generozitate cunostintele, fara sa astepte inapoi altceva decat bucuria faptului de a-i putea invata pe altii. Am avut privilegiul sa-l am ca mentor mai multi ani. De-atunci, de cate ori mi s-a cerut vreun sfat, m-am gandit la Bill si am incercat sa ma ridic la nivelul exemplului dat de el. - SHERYL SANDBERG, COO Facebook Bill Campbell stia sa asculte ca nimeni altul, fiind un mentor desavarsit si omul cel mai intelept pe care l-am cunoscut vreodata. Spiritul sau ambitios, afectuos, responsabil, transparent si direct a creat o cultura organizationala la Google si in alte companii, transformandu-le in ceea ce sunt astazi. Iubirea era trasatura lui distinctiva. A fost iubit, am fost ca o familie. Mi-e dor de tine, Bill. - JOHN DOERR, presedinte Kleiner Perkins si autorul cartii Masoara ce conteaza Autentic, competitiv si plin de umor – acesta era Bill. Oricine a lucrat cu el a invatat rapid ca echipele de succes/talentate/diversificate, in care orgoliile raman la usa, sunt cele care au de castigat in afaceri si in viata. Intrebarea „Ce-ar face Bill?” este pe buzele multor lideri de succes care au lucrat cu el. Aceasta carte le ofera cititorilor o perspectiva despre ce anume a modelat stilul lui Bill de leadership si l-a facut sa fie atat de eficient. - MARY MEEKER, General Partner, Bond Cand am de luat o decizie dificila ma gandesc la Bill Campbell. Ce-ar face Bill? Ii datorez atat de mult! Era harul lui sa-i ajute pe oameni sa-si implineasca intregul potential si sa determine companiile sa coopereze. Coach de trilioane de dolari surprinde foarte bine cat de special a fost Bill pentru mine si pentru multi altii. - SUSAN WOJCICKI, CEO YouTube De cate ori m-am intalnit cu Bill mi-a oferit o perspectiva excelenta a lucrurilor care conteaza cu adevarat. Pana la urma, este vorba de oamenii din viata ta. Bill avea niste principii foarte solide despre comunitate si despre cum sa aduci oamenii laolalta. Ne-am folosit de aceste principii – descrise in detaliu in Coach de trilioane de dolari – ca sa punem bazele programului de leadership de la Google, pentru ca toti liderii nostri sa poata, in continuare, sa invete de la Bill. - SUNDAR PICHAI, CEO Google Autori: Alan Eagle, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg cele mai bune carti de business
In Marea divizare, Joseph E. Stiglitz propune modalitati de contracarare a problemei cu care America se confrunta din ce in ce mai mult. Stiglitz afirma, argumentat, ca inegalitatea este o chestiune de alegere: rezultatul cumulat al politicilor injuste si al prioritatilor prost gandite. Stiglitz expune pe larg inegalitatea Americii: dimensiunile si cauzele ei, dar si consecintele pentru natiunea americana si pentru intreaga lume. Incepand cu politicile publice din era Reagan si continuand cu Marea Recesiune si indelungatul ei siaj, Stiglitz descrie cu lux de amanunte politicile iresponsabile – dereglementarea, reducerile de taxe, scutirile fiscale pentru grupul de 1% al celor mai bogati americani – care ii lasa in urma pe multi americani si transforma visul american intr-un mit tot mai irealizabil. Cu o formidabila acuitate economica, dar, in acelasi timp, accesibila publicului larg, Stiglitz ne indeamna sa adoptam solutii reale: cresterea taxelor pentru corporatii si oamenii bogati; mai mult ajutor pentru copiii oamenilor saraci; investitii in educatie, stiinta si infrastructura; ajutor pentru proprietarii de locuinte indatorati, nu pentru banci; si, mai important decat orice, sa facem mai mult pentru a redresa economia si a o aduce in pozitia de ocupare deplina. Cea mai cuprinzatoare contraargumentatie la adresa neoliberalismului Partidului Democrat, dar si a teoriilor laissez faire din Partidul Republican. Contributia lui Stiglitz in cadrul dezbaterii publice poate fi oricum altfel decat supraestimata. Thomas B. Edsall, New York Times Book Review Stiglitz scrie limpede si provocator... O analiza atenta, dintr-o perspectiva larga, a motorului inegalitatii si a motivelor pentru care e periculos sa-l lasam sa mearga. Dante Chinni, Washington Post O analiza definitorie a efectelor inegalitatii nu doar asupra economiei, ci si a democratiei si globalizarii. Daily Beast The American Dream a devenit un deziderat universal. Poate fi el atins sau este o utopie? Putem fi toti egali in bunastare si bogatie? Pe noi, raspunsurile si solutiile lui Stiglitz la aceste doua intrebari ne-au convins sa va lansam aceasta invitatie: la lectura, reflexie si actiune. UniCredit Bank carti pentru afaceri
Aceasta este o carte pentru antreprenori si viitori antreprenori. Cele cinci principii ale Lean Startup, care stau la baza celor trei parti ale acestei carti, sunt urmatoarele: Antreprenori se gasesc pretutindeni. Nu trebuie sa lucrezi intr-un garaj pentru a face parte dintr-o companie startup. Conceptul antreprenoriatului ii include pe toti cei care lucreaza in ceea ce se intelege printr-o companie startup: o institutie umana menita sa creeze noi produse si servicii in conditii de extrema incertitudine. Antreprenoriatul inseamna management. O companie startup este o institutie, nu doar un produs, asadar necesita un nou tip de management, special ajustat pentru acest context de extrema nesiguranta. Invatare validata. Companiile startup exista nu numai pentru a face lucruri, bani sau a oferi servicii clientilor. Ele exista pentru a invata cum se construieste o afacere sustenabila. Construieste-Evalueaza-Invata. Activitatea fundamentala a unei companii startup este aceea de a transforma ideile in produse, de a evalua raspunsul clientilor si apoi de a invata daca trebuie sa pivoteze sau sa persevereze. Toate procesele reusite de lansare trebuie ajustate pentru a accelera aceasta bucla de reactie. Contabilitate pentru inovare. Pentru a imbunatati rezultatele antreprenoriale si pentru a pastra antreprenorii responsabili, trebuie sa ne concentram pe lucrurile plictisitoare: cum sa masuram progresul, cum sa fixam jaloane, cum sa prioritizam munca. Ca miscare, abordarea Lean Startup trebuie sa evite doctrinele si ideologiile rigide. Trebuie sa evitam caricatura unei formule stiintifice scortoase sau lipsa umanitatii in munca. De fapt, stiinta este unul dintre scopurile cele mai creative ale umanitatii. Consider ca aplicarea acestor principii in antreprenoriat va debloca un depozit urias de potential uman. Carte recomandata de Lorand Soares Szasz in cadrul proiectului Libris, "Oameni si carti ". carti pentru afaceri
In etapa actuala, cand procesul globalizarii economiei mondiale a adus mutatii esentiale nu numai in sfera politicii, dar mai cu seama in sfera economicului, a comertului international, apar astfel noi probleme de solutionare in acest domeniu a caror complexitate solicita utilizarea de tehnici si mecanisme in vederea derularii in bune conditii a fluxurilor comerciale externe pentru satisfacerea tuturor participantilor in conditii de eficienta sporita. Modul de tratare a problemelor face lucrarea intitulata Tehnica operatiunilor de comert exterior utila si interesanta pentru studenti cat si pentru practicienii din companiile sau firmele ce deruleaza tranzactii internationale. In prima parte a lucrarii sunt prezentate tranzactiile comerciale in contextul mediului de afaceri global Si european precum si strategiile alternative de organizare a afacerilor europene. Aceasta parte este consacrata de asemenea aborarilor teoretice ale comertului international, ale negocierii si contractarii in acest domeniu, evidentiind rolul negocierii clasice si moderne in afacerile comerciale internationale, elementele de continut si clauzele contractelor comerciale (de vanzare externa). De asemenea, lucrarea analizeaza operatiunile comerciale combinate: operatiunile in contrapartida, operatiunile de reexport si swap, precum si operatiunile de switch. in aceeasi maniera sunt prezentate si operatiunile comerciale speciale: transferul international de tehnologice, franchisingul si licitatiile internationale punandu-se accent pe aspectele cu caracter practic. In lucrare se insista pentru o mai buna intelegere a tranzactiilor bursiere, a activitatii burselor de marfuri si de valori si a pietei de capital in Romania. Ultima parte a cartii de fata este consacrata prezentarii exhaustive a tehnicilor de finantare Si de plata in comertul international ca factori esentiali in intensificarea si eficientizarea schimburilor comerciale internationale, intr-un mediu de afaceri global si european deosebit de dinamic si concurential. Conceptele si termenii importanti din capitole sunt rezultatul unei bibliografii relevante din literatura romana si straina de specialitate recomandata studentilor precum si celor interesati de cunoasterea si aplicarea in practica a tehnicilor operatiunilor de comert exterior. Ele incurajeaza discutiile despre afacerile internationale si permit intelegerea si aplicarea cunostiintelor dobandite. Tehnica operatiunilor de comert exterior este deosebit de utila studentilor, tuturor practicienilor care doresc sa promoveze afaceri economice interne si internationale. Aceasta lucrare este susceptibila de imbunatatiri si de aceea sugestiile si observatiile care se vor face au rolul de a contribui la o mai buna structurare si abordare a problemelor prezentate. - Prof.univ.dr. Ion Rosu-Hamzescu carti afaceri
Despre carte Femeile nu reprezinta o nisa. Insumand 51% din totalul populatiei, ele constituie majoritatea. Mai mult, puterea lor de cumparare depaseste cu mult reprezentarea lor in cadrul populatiei. In foarte multe categorii prin traditie masculine, ele sunt deja o majoritate: peste 60% din automobilele noi, 66% din computerele personale si 55% din aparatele electrocasnice sunt cumparate de femei. Preferintele si prioritatile femeilor ar trebui sa fie integrate in fiecare initiativa de marketing a companiei, in loc sa fie marginalizate ca un program izolat si singular. In etapa de planificare, cercetatorii, managerii de brand, directorii de vanzari, directorii de marketing sau directorii din advertising - toti cei implicati in comunicarea cu clientul - ar trebui sa se asigure ca presupunerile si prioritatile strategice nu trec cu vederea consumatorii care reprezinta cea mai mare oportunitate pentru a consolida vanzarile, cota de piata si profitul net: femeile. In aceasta a doua editie a lucrarii, Marti Barletta va explica de ce marile corporatii aloca fonduri din ce in ce mai mari pentru a cuceri piata de mai multe miliarde de dolari reprezentate de femei. Povesti de succes actuale, strategii si aplicatii originale si cele mai eficiente campanii de advertising fac din aceasta carte cea mai cuprinzatoare resursa care sa ajute specialistii sa creeze si sa puna in aplicare un plan de marketing care are ca public-tinta femeia. Despre autor In aceasta a doua editie a lucrarii, Marti Barletta va explica de ce marile corporatii aloca fonduri din ce in ce mai mari pentru a cuceri piata de mai multe miliarde de dolari reprezentate de femei. Povesti de succes actuale, strategii si aplicatii originale si cele mai eficiente campanii de advertising fac din aceasta carte cea mai cuprinzatoare resursa care sa ajute specialistii sa creeze si sa puna in aplicare un plan de marketing care are ca public-tinta femeia. carti despre business
Intr-o lume instabila economic, inteligenta financiara este mai importanta ca niciodata. Niciodata nu e prea tarziu sa inveti, mai ales in contextul noului tip de capitalism in care traim. Nu mai e suficient sa economisesti, sa-ti platesti datoriile si sa investesti intr-un portofoliu diversificat. Si daca scolile traditionale nu predau bazele finantelor personale, poti incepe singur sa-ti extinzi cunostintele, pentru a-ti schimba viitorul. Kiyosaki prezinta cele cinci tipuri de IQ financiar, necesare fiecarei persoane care doreste sa obtina independenta financiara: cum sa faci mai multi bani — sa afli cat valorezi cu adevarat, cine iti sunt clientii si cum sa-ti conturezi viitorul financiar; cum sa-ti protejezi banii — sa privesti taxele ca fiind inerente vietii, alaturi de tine la bine si la rau, caci „nu conteaza cat castigi… ci cat iti ramane“; cum sa-ti aloci banii — sa inveti cum sa traiesti pe baza unui buget, deoarece nu e suficient sa vrei un trai bun, trebuie sa-l si planifici; cum sa ai profit prin efectul de levier — sa stii cum sa pui banii sa lucreze pentru tine, aceasta fiind o abilitate cruciala; cum sa fii mai informat in plan financiar — sa accelerezi procesul de imbogatire, pe masura ce asimilezi tot mai multe informatii. Aceasta carte nu contine sfaturi financiare. Dar te ajuta sa devii mai inteligent in plan financiar, asa incat sa poti intelege informatiile pe care le primesti si sa-ti gasesti propria cale spre nirvana financiara. Pe scurt, sa ajungi bogat devenind mai inteligent. - Robert T. Kiyosaki carti pentru afaceri
Ghidul omului de afaceri. Cunoasterea si prevenirea riscurilor de natura penala este o carte scrisa in scopul informarii persoanelor care conduc afaceri sau care sunt implicate in activitatea economica. Autorii doresc sa puna la dispozitia intreprinzatorilor informatii sau date menite sa le faciliteze acestora cunoasterea dispozitiilor legale penale aplicabile in domeniul afacerilor, in scopul prevenirii riscurilor de natura penala. Lucrarea de fata este destinata, in principal, oamenilor de afaceri, adica persoanelor care initiaza, finanteaza, conduc sau supravegheaza, intr o forma sau alta, fie direct, fie indirect, intreprinderi. Informatiile cuprinse in acest ghid sunt utile nu numai pentru oamenii de afaceri, ci si pentru alte categorii de persoane implicate in activitati lucrative, cum sunt cele care detin functii sau exercita activitati in domeniul resurselor umane, contabilitatii, marketingului ori care indeplinesc sarcini executive in cadrul unei companii sau organizatii economice. Prin materialul cuprins in acest Ghid, am urmarit sa aducem la cunostinta celor interesati, intr un limbaj cat mai apropiat de cel comun si accesibil, continutul actelor normative ce reglementeaza raspunderea penala pentru fapte comise in domeniul afacerilor sau in legatura cu desfasurarea activitatilor economice. carti despre business
Cat costa un magazin online si de ce. Ghid practic de dezvoltare pentru afacerea ta. Peste 80 de ponturi pentru a creste profitul magazinului tau online. Cartea descrie intr-un limbaj usor de inteles provocarile deschiderii unui magazin online si este rezultatul analizei cauzelor care au influentat succesul sau falimentul celor peste doua sute de magazine online cu care a lucrat de la zero autorul in ultimii 15 ani si a peste zece mii de ore petrecute de Adrian Zamfira activ in industria comertului electronic din Romania in calitate de analist, dezvoltator, consultant sau investitor. Cartea te ajuta sa iti dai seama de scopul real al magazinului tau online, de motivul pentru care doresti sa-I lansezi si de asteptarile pe care le vei avea, ca punct de plecare in lansarea lui cu succes. Ulterioriti prezinta principalele tipuri de magazine online care se pot cumpara, cat costa, care e diferenta si mai apoi tot ce ar fi de preferat sa stii legat de: cele 18 reguli cand sa nu iti construiesti magazin online pentru ca, cel putin statistic, multi altii au pierdut banii investiti 10 principii de baza dupa care sa te ghidezi atunci cand vei avea de luat decizii importante 14 modele de business care sunt profitabile in acest moment o metoda simpla si usor de implementat pentru a lucra eficient cu orice Freelancer sau firma de programare plus caietul posesorului de magazin online - un document structurat si usor de intretinut astfel incat sa nu depinzi de firma de la care cumperi platforma si implicit sa nu fii la mana lor ulterior care e diferenta intre comertul electronic tactic si cel strategic 12 situatii cand sa nu-ti faci magazin online desi poate ar parea o idee buna "O carte foarte valoroasa care sintetizeaza multa informatie din eCommerce. Mi-ar fi placut sa o citesc acum 9 ani, as fi scutit mult timp si bani" - Laura Teposu, fondator Libris.ro Cuprins: 8. Introducere 14. Ce este un magazin online? 20. De ce faci magazinul online si ce mindset trebuie sa ai? 42. Modele de business pentru magazinul tau online 58. Despre platforme si firme in general 62. Magazine online ieftine 66. Magazin online simplu 70. Magazin online nivel intermediar 76. Magazin online avansat 84. Magazin online enterprise 92. Cum lucrezi cu o firma de programare sau un freelancer ca sa nu ai probleme 108. Cum cumperi fara sa depinzi de furnizor 120. Cand sa nu-ti faci magazin online 130. Comert electronic tactic vs strategic 138. Bootstraping 146. Despre parteneri si asociati in magazinul online 160. Cum faci si mai multi bani cu magazinul tau online 168. Despre concurenta 174. Cum faci bani din comparatoarele de preturi 184. Specializarea pietei 188. Culoarea banilor 190. De ce ne e rusine sa facem reclama? 198. Metoda RFM 202. Nume generic pentru magazinul online 204. Cum poti reduce rata de refuz a coletelor? 212. Trecerea afacerii din offline in online 218. Lucruri pe care le poate face echipa ta atunci cand nu vin comenzi 222. „Intreaba un prieten” 224. Concluzie 228. Anexa 1. 6 borcane 234. Anexa 2. Cu incredere inainte 236. Anexa 3. Caietul posesorului de magazin online Adrian Zamfira este fondatorul Nucleo.ro - acceleratorul de comert electronic care sprijina firmele sa isi lanseze profitabil afacerea in mediul online. Autodidact, a luat primul premiu la Olimpiada Nationala de Informatica doar din pasiunea iesita din comun pentru calculatoare, fara o educatie formala in acest sens si fara sa studieze initial materia la scoala. Dupa o experienta de cercetator in domeniul transmisiilor digitale prin satelit, din anul 2000 dezvolta primul sistem 100% romanesc de supraveghere video CCTV integrat cu control acces si pontaj care se vinde ulterior in peste zece mii de unitati. 2003 este anul cand se asociaza cu unul dintre cele mai mari grupuri de distributie si retail IT&C pentru a dezvolta solutii logistice adaptate pietei din Romania. Din 2007 se concentreaza exclusiv pe solutiile de comert electronic create pana atunci. ln toti acesti ani participa, in calitate de furnizor si consultant, la cresterea catorva dintre cele mai cunoscute magazine online din Romania. Aceasta carte reflecta partial experienta celor 15 ani si evidentiaza in mod special lucrurile care au facut diferenta intre succes si faliment. In prezent scrie pe blogul adrianzamfira.ro si filmeaza pentru canalul de Youtube cu acelasi nume. top carti business
Eliberarea companiilor nu este o strategie. Este o filosofie de afaceri pe care nenumarati lideri din intreaga lume o folosesc pentru a-si transforma organizatiile in mod radical. Liderii eliberatori cred ca un loc de munca bazat pe respect si libertate este un mediu de lucru mai natural decat unul bazat pe neincredere si control, asa ca au incercat sa-si organizeze companiile conform acestor credinte: au eliberat initiativa si potentialul angajatilor si, astfel, au dezlantuit performantele organizatiilor lor. Freedom Inc. a castigat in Franta premiul pentru cel mai bun volum de business si a fost bestseller la categoria business/ management timp de sapte luni consecutiv. A inspirat sute de lideri care au lansat propriile initiative de eliberare a companiilor. Fenomenul a ajuns pe coperta unor publicatii importante, a fost prezentat la stirile unor televiziuni europene de top si a fost subiectul unui documentar TV de 90 de minute, care a batut toate recordurile de popularitate. Majoritatea companiilor eliberate au fost de marime mica si mijlocie si unele dintre ele au crescut extraordinar de atunci. In organizatiile in care liderii ofera medii de lucru bazate pe respect si libertate, angajatii isi folosesc initiativa personala pentru a transforma un vis comun intr-o realitate. In plus — sau in mod natural — organizatiile lor obtin, de obicei, performante mai bune decat competitia. Cu alte cuvinte, respectul si libertatea dau nastere distractiei si excelentei. Cand lucrati cel mai bine? Cand vi se spune cum sa va faceti treaba sau atunci cand cunoasteti si acceptati motivul pentru care munciti? Știm cu totii raspunsul. Carney si Getz va ajuta sa implementati aceasta informatie pentru a va elibera compania, angajatii si viata. Aceasta carte tulburatoare contine leacul pentru boala care afecteaza nu doar majoritatea companiilor, ci majoritatea economiilor. Jonathan Haidt, NYU Stern School of Business, autor al volumului The Righteous Mind Volumul lui Brian M. Carney si Isaac Getz, Freedom Inc., este foarte important pentru mine. Ideea centrala a cartii — eliberarea angajatilor pentru a promova dezvoltarea organizatiei — este conceptul fundamental al sustenabilitatii corporative si singura cale sigura catre intinerirea unei companii. Cartea trebuie citita neaparat de toti managerii si proprietarii de companii care isi doresc cu adevarat sa ramana relevanti in nisipurile miscatoare ale timpului! Vineet Nayar, fost CEO si fondator al HCL Technologies, Sampark Foundation, autor al volumului Employee First, Customer Second Freedom Inc. este un manifest revolutionar in favoarea dinamismului neplanificat — punctul forte fundamental al tuturor companiilor de succes din istorie. Forbes Inainte sa punem controlul pe primul plan, ce ati zice sa ne bazam mai intai pe incredere? Cum ar arata o companie care ar crea un mediu de lucru in care inteligenta colectiva, increderea, complementaritatea si un scop revolutionar, care sa fie impartasit in masa, ar fi pilonii? Care ar fi profilul liderului unei astfel de companii? Dupa parerea mea, acesta este subiectul cartii pe care o tineti in mana. Jean-Baptiste Dernoncourt, CEO Carrefour Romania carti despre afaceri
Captivat: Cum sa creezi produse care formeaza obisnuinte / Hooked: How To Build Habit-Forming Products de Nir Eyal se va dovedi un instrument deosebit de util pentru antreprenori, marketeri, product manageri si designeri care lucreaza la crearea de noi produse si la lansarea acestora pe piata. Autorul cartii, Nir Eyal este un absolvent al Universitatii Harvard avand de asemenea un MBA obtinut la Stanford School of Business. Pe blogul sau, Nir and Far.com, Nir abordeaza subiecte de interes despre interferenta dintre psihologie, tehnologie si afaceri. Articolele lui Nir Eyal apar de asemenea periodic in reviste de prestigiu precum: Harvard Business Review, The Atlantic, TechCrunch si Psychology Today. Experienta acumulata in timp ce lucra la implementarea de campanii publicitare in lumea social gaming-ului l-a ajutat pe Nir Eyal la redactarea unui adevarat manual care sa ajute la crearea de noi produse pe care oamenii sa le iubeasca. Sta in puterea noastra sa schimbam ceea ce facem si ceea ce suntem! Nir Eyal este CAPTIVAT, ca noi toti de altfel, de puterea pe care o are asupra noastra tehnologia. Statisticile arata ca 79% dintre oameni isi verifica telefonul dimineata in rastimp de 15 minute de la trezire, o treime dintre americani ar prefera mai degraba sa renunte la sex decat sa isi piarda telefonul sau ca ne verificam telefoanele zilnic de… in jur de 150 de ori. De ce? Pentru ca aceste gadgeturi ne-au creat OBISNUINTE. Ce sunt obisnuintele? Comportamente automate, lucruri pe care le facem inconstient fara sa stam prea mult pe ganduri. Asadar, cand se pune intrebarea: Cum reusesc unele companii sa isi faca bunurile indispensabile? Raspunsul este cat se poate de simplu: Creandu-le consumatorilor obisnuinte. Si atunci, de ce nu reusesc toate companiile sa lanseze produse de succes atat timp cat reteta este atat de simpla? Autorul ne ofera raspunsul la aceasta intrebare odata cu Captivat, o carte in care a adunat rezultatele tuturor experientelor si studiilor pe care le-a efectuat timp de mai multi ani pe aceasta tema, promitand ca: Lucrarea de fata ii va invata pe inventatori cum sa creeze produse care sa ii ajute pe oameni sa faca lucrurile pe care si-au dorit sa le faca dintotdeauna, dar care, in lipsa unor solutii nu le fac. Captivat isi propune sa dezlantuie extraordinarele puteri noi pe care le au inventatorii si antreprenorii pentru a influenta viata de zi cu zi a miliarde de oameni. Scopul meu este sa iti ofer o intelegere mai profunda a modului in care anumite produse schimba ceea ce facem si, prin extensie, ceea ce suntem. Cum se creeaza noile obisnuinte? In tot acest proces, cel mai dificil pare a fi sa creezi noi obisnuinte. Probabil ca toti antreprenorii si oamenii de marketing se intreaba de ce? Ei bine, pentru ca cel mai mare dusman al noilor obisnuinte sunt vechile comportamente. Chiar si atunci cand ne schimbam rutinele, caile neuronale raman gravate adanc in creierele noastre, gata sa fie reactivate atunci cand ne pierdem concentrarea. Asadar, dusmanul noilor obisnuinte este chiar mintea umana, care, tinde sa revina la modurile vechi de actiona si a gandi. Cum ne putem maximiza sansele de a crea o noua obisnuinta? Nir Eyal este de parere ca: Pentru ca o actiune ocazionala sa devina obisnuinta, utilizatorii trebuie sa perceapa un grad inalt de utilitate, fie datorita faptului ca le provoaca placere, fie datorita faptului ca evita neplacerile. Si avem aici modelul Amazon, care face un lucru pe care alte companii l-ar vedea total contraproductiv. Amazon castiga bani din difuzarea reclamelor la companiile concurente, ba mai mult decat atat, utilizeaza banii pe care alte companii ii investesc in marketing, pentru a raspunde altei nevoi a clientilor, aceea de a gasi cu orice pret produsul pe care il cauta. Aceasta tehnica Amazon se bazeaza pe un studiu care arata ca interesul fata de un comerciant online creste atunci cand ii sunt oferite preturile concurente. Asadar, o companie poate prezice potentialul unui produs de a crea obisnuinte reprezentand grafic doi factori: Frecventa (cat de des apare un comportament); Utilitatea aparenta (cat de folositor si de satisfacator este comportamentul conform utilizatorilor, in comparatie cu solutiile alternative). Dar bineinteles ca doar atat nu e suficient, pentru ca ulterior apare intrebarea: Cat de des este suficient de des? Mai trebuie sa tinem cont de asemenea de faptul ca produsele esueaza sau au succes dintr-o multime de motive, totusi, exista un lucru pe care il au in comun toate produsele de succes. Rezolva probleme! Nir Eyal a pus la punct un proces foarte elaborat care sa le ajute pe companii sa creeze obisnuintele. Procesul se numeste Modelul Capcanei si este definit ca fiind: „o metoda simpla si totusi eficienta de a-ti ajuta clientii sa isi formeze obisnuinte care fac o conexiune intre problema lor si solutia ta”. In fiecare capitol care explica acest proces, autorul ofera exemple concrete pe care le poti folosi pentru a crea propriul tau model de produs sau serviciu. Determinand utilizatorii sa inainteze prin cei patru pasi ai procesului, capcanele vor forma obisnuinte. Modelul Capcanei – invata sa creezi obisnuinte corect! Modelul Capcanei cuprinde patru etape: 1. Triggerul – este elementul care declanseaza comportamentul, un imbold pentru a actiona. Triggerii sunt de doua feluri: interni si externi. Afla cum sa ii folosesti pentru a-ti determina utilizatorii sa actioneze! 2. Actiunea – este comportamentul efectuat in asteptarea unei recompense. Orice comportament este determinat de unul dintre cei trei factori motivationali esentiali: cautarea placerii sau evitarea durerii, cautarea sperantei si evitarea fricii, cautarea acceptarii sociale si evitarea respingerii sociale. Factorii care influenteaza dificultatea efectuarii unei sarcini sunt: timpul, banii, efortul fizic, ciclurile creierului, abaterea de la normele societatii si lipsa rutinei. Inspira-te in acest capitol din modelele de succes furnizate de: Blogger, Twitter, Instagram, Pinterest sau Vine. 3. Recompensa variabila – Cercetarile au aratat ca nivelul dopaminei creste pe neasteptate atunci cand creierul asteapta o recompensa. Faptul ca recompensa are un caracter variabil creste efectul, creand o stare de concentrare, care suprima zonele din creier asociate cu judecata si ratiunea. Recompensele variabile sunt de trei feluri: din partea tribului, in urma vanatorii si pentru sine. Inspira-te in acest capitol din exemplele de succes furnizate de: serialul de televiziune Breaking Bad, aplicatia pentru sanatate Fitocracy, jocul de succes de pe Facebook, FarmVille sau jocul MMORPG, World of Warcraft, 4. Investitia – este etapa in care utilizatorii trebuie sa depuna putin efort si se refera la anticiparea investitiei din viitor. Aceasta etapa presupune ca utilizatorii sa investeasca un anumit lucru in produsul pe care il utilizeaza: timp, date, capital social sau bani. Utilizatorii devin astfel tot mai dependenti de anumite produse care creeaza obisnuinte datorita faptului ca stocheaza lucruri valoroase pe ele. Gmail de la Google, Instagram sau Twitter sunt doar cateva exemple in acest sens. Oamenii stocheaza pe aceste conturi e-mailuri importante, fotografii vechi, mesaje de la prieteni, de aceea le este greu sa treaca la alte servicii similare. Creeaza propriul produs sau serviciu de succes! Pentru crearea unor capcane eficiente nu iti mai ramane altceva de facut decat sa raspunzi cat mai obiectiv cu putinta la urmatoarele intrebari: 1. Ce isi doresc cu adevarat utilizatorii? Ce durere alina produsul tau? (Triggerul intern) 2. Ce ii aduce pe utilizatori la serviciul tau? (Triggerul extern) 3. Care este cea mai simpla actiune pe care utilizatorii o efectueaza asteptand recompensa si cum iti poti simplifica produsul pentru a o face mai usoara? (Actiunea) 4. Utilizatorii sunt multumiti de recompensa si cu toate astea isi doresc mai mult? (Recompensa variabila) 5. Ce fel de eforturi reduse investesc utilizatorii in produsul tau? Acest lucru pregateste terenul pentru urmatorul trigger si stocheaza valoare pentru a imbunatati produsul odata cu folosirea (Investitia). Procesul nu se opreste aici. Odata ce ai creat un nou produs vei continua cercetarea prin: Testarea obiceiurilor – pentru a identifica utilizatorii pasionati de produs, elementele produsului care creeaza obisnuinta si motivul pentru care produsul tau schimba comportamentul utilizatorilor; Identifica – afla cum se comporta oamenii si cum folosesc produsul; Codifica aceste descoperiri, cautand utilizatori obisnuiti. Pentru a genera ipoteze noi, analizeaza caile pe care le urmeaza utilizatorii devotati; Modifica produsul pentru a influenta si mai multi utilizatori, sa urmeze aceeasi cale ca si utilizatorii obisnuiti, apoi evalueaza rezultatele si continua sa modifici. Observa-ti propriul comportament pentru a gasi noi produse care creeaza obisnuinta. Identifica noi domenii in care aplicarea Modelului Capcanei furnizeaza baza pentru crearea unor noi produse care creeaza obisnuinte. Si daca inca nu te-am CAPTIVAT pe deplin, citeste testimonialele de mai jos, pentru a descoperi doar cateva personalitati care au fost seduse de cartea lui Nir Eyal: O lectura obligatorie pentru oricine este interesat de atragerea unei clientele fidele. - Eric Ries, autor al volumului The Lean Startup Captivat iti ofera planul pentru urmatoarea generatie de produse. Daca nu citesti tu aceasta carte, atunci compania care iti va lua locul pe piata a facut-o deja. - Matt Mullenweg, fondator Wordpress Vei citi cartea. Apoi vei spera sa nu fie citita si de competitori. Atat de buna e. - Stephen P. Anderson, autor al Seductive Interaction Design Cartea despre care vorbeste toata lumea in Silicon Valley. - Boris Veldhuijzen van Zanten, fondator The Next Web Un volum obligatoriu de citit pentru oricine isi doreste sa lanseze o campanie sau un produs. Iti ofera patru pasi practici pentru a atrage utilizatorii si pentru a te asigura ca acestia vor reveni iar si iar. - Firas Kittaneh, antreprenor carti despre business
Plina de sugestii practice, pe care le poti aplica chiar acum ideii tale de afaceri, Oare o sa zboare? combina exercitii bazate pe actiune, teste de turnesol la scara mica si studii de caz reale cu anecdote din experienta personala a autorului cu banii castigati pe internet, cu podcasturile de succes, cu testarea siteurilor de nisa si cu lansarea catorva afaceri online. Oare o sa zboare? te va provoca sa gandesti critic, sa actionezi in mod deliberat si sa indraznesti foarte mult. Poti sa consideri cartea manualul tau de business, la care sa apelezi pentru sfaturi sincere si directe odata ce incepi sa iti testezi ideea si sa iti construiesti o afacere care ia avant si creste. In cele cinci parti ale sale, Oare o sa zboare? te va indruma si te va ajuta sa-ti validezi urmatoarea idee de afaceri: Partea intai, „Stabilirea misiunii”, te va ajuta sa te asiguri ca ideea ta tinta este aliniata obiectivelor tale si ca le sustine. Partea a doua, „Laboratorul de dezvoltare”, te va face sa descoperi detalii importante despre ideea ta, la care nici macar nu te-ai gandit. Partea a treia, „Planificarea zborului”, este despre evaluarea conditiilor actuale de piata. Partea a patra, „Simulatorul de zbor”, se axeaza pe validarea si testarea concreta a unei idei pe un segment mic de pe o piata tinta. In sfarsit, partea a cincea, „Toate sistemele sunt pregatite”, este dedicata analizei finale, in asa fel incat sa fii sigur ca ideea pe care o ai este una cu care esti pregatit sa mergi inainte. "Sa-ti pierzi slujba poate fi cel mai bun lucru care ti s-a intamplat vreodata. Intr-o perioada scurta de timp, fostul-angajat-devenit-antreprenor Pat Flynn a descoperit cheia obtinerii unui venit recurent si stabil. Noua lui carte este plina de inspiratie, dar nu acest lucru este important. Nu doar ca te incurajeaza, ci te si ia de mana si iti arata exact ceea ce ai de facut pentru a-ti lansa ideea de afaceri." - Chris Guillebeau, autorul cartii STARTUP de 100$ Nu te mai grabi sa lansezi afaceri plecand de la idei gandite pe jumatate, teorii eronate si alte forme de auto-amagire. Lipsa unei validari corecte omoara mai multe afaceri decat orice altceva. Dupa cum spune Joel Barker, "viteza este utila doar daca alergi in directia buna”. Oare o sa zboare? te va ajuta sa te asiguri ca esti pregatit de decolare. Cartea raspunde unor intrebari precum: Are vreo valoare ideea ta? Va avea ea succes pe piata pe care incerci sa o deservesti sau va fi doar o pierdere de timp si de resurse? Este ea o idee buna pentru TINE? Cu alte cuvinte, oare o sa zboare? carti de business
"Este un proiect de suflet mai vechi al meu, pe care ma bucur sa reusesc sa il finalizez acum. Informatiile din carte sunt, cred eu, utile pentru orice antreprenor, dar sipentru cei care se gandesc sa urmeze in viitor aceasta cale sau chiar pentrucei care nu sunt antreprenori, dar sunt implicati in orice alt mod inactivitatile antreprenoriale din Romania. Documentarea pentru carte a implicatatat cursurile de entrepreneurship pe care le predau la scoli de businessexecutive MBA (CEU Business School si acum la Maastricht School ofManagement) cat si experienta acumulata in Arena Leilor sau mai recent in Schoolforstartups dar mai ales experienta din ultimii aproape 20 ani deactivitate antreprenoriala personala. " Marius Ghenea carti pentru afaceri
Despre carte Cartea “Conform lui Kotler” aduce in prim plan gandirea revolutionara a unuia dintre cei mai apreciati experti pe probleme de marketing din lume, Philip Kotler. Lucrarea extrage esenta intelepciunii si a anilor de experienta in domeniu ai acestui guru pe probleme de marketing, sub forma unor intrebari si raspunsuri extrem de accesibile. Autorul raspunde in aceasta carte la o serie de intrebari care i-au fost puse de-a lungul carierei sale de catre clienti, studenti, oameni de afaceri si ziaristi, intrebari ce vizeaza probleme de tipul: procesele-cheie din cadrul marketingului si importanta lor, abilitatile necesare oamenilor de marketing pentru a avea succes, pietele si marketingul, strategia de marketing, instrumentele de marketing, planificarea, organizarea, controlul, domeniile de aplicare si excelenta in marketing. Philip Kotler ofera raspunsuri instructive legate si de strategiile de marketing care functioneaza in timpul perioadelor de recesiune, rolul marketingului in contextul actual al globalizarii si al noilor tehnologii si departamentul de marketing al viitorului. „Nimeni nu cunoaste marketingul la fel de bine precum Kotler. Profunzimea si varietatea cunostintelor sale sunt imense. Toata lumea – inclusiv expertii in marketing – va trage foloase din lectura acestei noi si cuprinzatoare carti." Al Ries, coautor al lucrarii "The Origin of Brands" "Kotler dovedeste inca o data faptul ca gandirea sa inovatoare il face o lectura actuala si necesara pentru directorii executivi de astazi." Sergio Zyman, presedinte si fondator al companiei The Zyman, Group, LLC Despre autor PHILIP KOTLER a fost votat cel mai important lider al gandirii de marketing de catre Asociatia Americana de Marketing. Renumit profesor de Marketing International la catedra S.C. Johnson&Son a Facultatii de Management Kellog din cadrul Universitatii Northwestern, este autorul mai multor carti reprezentative, printre care se numara "Managementul Marketingului" si "Kotler despre Marketing". carti business care merita citite
Idei cu lipici. De ce unele idei supravietuiesc, iar altele pier Bestseller New York Times Idei cu lipici / Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die de Chip si Dan Heath este un audiobook exceptional pentru toti cei care lucreaza in mod obisnuit cu ideile: jurnalisti, antreprenori, profesori sau politicieni si un manual excelent pentru toti cei care nu lucreaza in niciunul dintre aceste domenii, dar care, iubesc ideile si aspira sa le aiba… Daca esti unul dintre colectionarii de idei ai lumii, cei doi autori te invita in lumea plina de mister a conceptelor, iti prezinta tot felul de idei cu lipici (povesti de succes) care au schimbat opiniile si comportamentul celor care le-au receptat, si apoi le demonteaza pentru tine cu scopul de a intelege cum sunt alcatuite. Observam in final ca oricine poate crea „idei cu lipici”, adica, idei persistente, care sa fie intelese, tinute minte si sa aiba un impact de durata, cu conditia de a intelege cele sase principii ale ideilor remarcabile. Autorii cartii, Chip si Dan Heath au descoperit la un moment dat ca ii uneste ceva mai mult decat stransa legatura fraterna, si anume, pasiunea pentru ideile cu lipici! Acestia studiau deja de 10 ani, fiecare in domenii total diferite, felul in care persista ideile, cand, au ajuns la unison la aceeasi intrebare: De ce unele idei au succes, in timp ce altele dau gres? Framantarile lui Chip Heath, profesor de comportament organizational la Scoala de Studii Postuniversitare de la Universitatea Stanford si ale lui Dan Heath, consultant la Duke Corporate Education si cofondator al Thinkwell, o companie ce publica manuale digitale, s-au materializat in cartea de fata, care, isi propune sa iti schimbe fundamental modul in care vei comunica. Iti plac ideile? Hai in lumea lor! Idei cu lipici este la randul lui un audiobook cu lipici, datorita exemplelor foarte inspirat alese pe care le folosesc autorii pentru a-si exemplifica conceptele teoretice prezentate, dar, si, mai ales, datorita modului interactiv de redactare. Autorii au grija sa nu te plictisesti implicandu-te activ in auditie. Ei iti dau mereu cate un exercitiu de rezolvat, menit sa te ajute sa intelegi mai bine ideile cu lipici ale audiobookului, dar si sa iti mentina treaz interesul. De ce sunt inca citite profetiile lui Nostradamus dupa 400 de ani? De ce constituie o sursa de inspiratie povestirile in genul Supei de pui pentru suflet? De ce persista leacuri babesti ineficiente? Autorii isi incep demersul scriitoricesc intrebandu-se, de ce legendele urbane, teoriile conspiratiei sau panica unor boli inchipuite ce ameninta sanatatea publica se raspandesc atat de repede, in timp ce politicienii, jurnalistii, profesionistii din publicitate si antreprenorii au probleme in a face ca ideile lor sa prinda la publicul tinta si sa persiste. Cu alte cuvinte, de ce unele idei au lipici in timp ce altele sunt sortite esecului? Dupa ce ne prezinta cateva legende urbane care au avut si inca mai au o putere incredibila de a schimba opinii si comportamente asupra majoritatii, precum: legenda hotilor de rinichi, legenda celor care au atacat traditia de Halloween sau povestea floricelelor de porumb, cei doi autori ajung la concluzia ca oricine poate fi autorul unei idei cu lipici, chiar si un anonim, dat fiind faptul ca stiinta crearii ideilor cu lipici se poate invata. Fratii Heath identifica sase caracteristici comune tuturor ideilor cu lipici si ni le dezvaluie pe parcursul cartii cu scopul de a ne ajutata sa devenim, la randul nostru, autori de idei cu lipici. SIMPLU Ceea ce vrem sa spunem prin simplu este sa gasesti esentialul ideii. De exemplu, esenta acestei carti este: exista doi pasi pentru a-ti face ideile persistente. Pasul unu este sa gasesti esentialul si pasul doi este sa il transpui folosind lista SUCCES (n.r: Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Emotional, Stories / Simplu, Neasteptat, Concret, Credibil, Emotional, Povesti). Dupa cum vom vedea pe parcursul acestui capitol, ideile simple sunt cel mai greu de gasit si formulat. Dar cum ele sunt cele mai persistente, merita din plin efortul de a le mestesugi. Autorii ne ofera exemple concrete si studii de caz despre o serie de idei cu lipici in actiune, precum: proverbele care au persistat mii de ani, sloganuri inspirat formulate, campania lui Bill Clinton din 1992, termeni militari sau exemplul lui Hoover Adams si a ziarului sau de succes Daily Record. Ideile simple si extraordinare au o eleganta si o utilitate care le fac sa functioneze precum proverbele. Definitia proverbelor data de Cervantes (n.r: propozitii scurte provenite dintr-o experienta indelungata) este un ecou al definitiei ideilor simple date de noi: propozitii scurte (compacte) provenite dintr-o experienta indelungata (esentialul). Pe parcursul analizei acestor cazuri, autorii scot la iveala cateva caracteristici ale simplitatii dar te invata totodata cum sa creezi complexitate prin utilizarea priceputa a simplitatii. Retinem asadar ca: Mesajele esentiale ii ajuta pe oameni sa evite alegerile proaste, reamintindu-le ceea ce este important. Mesajele simple sunt esentiale si compacte; Cu cat reducem mai mult cantitatea de informatie dintr-o idee cu atat va fi mai persistenta. Proverbele sunt Sf. Graal al simplitatii. E usor sa inventezi o expresie compacta si scurta. O poate face oricine. Pe de alta parte, e incredibil de dificil sa inventezi o expresie compacta si profunda. NEASTEPTAT Plecand de la premisa ca ideile cu lipici sunt in mod natural neasteptate, si ca, cu cat sunt mai surprinzatoare, cu atat devin mai persistente, autorii isi propun pe parcursul acestui capitol sa ne ofere raspunsuri la doua intrebari esentiale: Cum atrag atentia oamenilor? si Cum o pastrez? Vei afla in plus si un inamic de temut al mesajelor persistente. Vei fi ghidat sa folosesti surpriza si neprevazutul in arhitectura ideilor cu lipici, dar vei fi instruit totodata sa eviti surprizele nerelevante si neprevazutul artificial. Autorii nu iti vor oferi doar simple exemple despre cum sa inserezi neprevazutul in ideile cu lipici, ci iti vor oferi un adevarat „mic tratat” despre neprevazut si toate formele pe care le poate intruchipa el in ideile cu lipici. Fiintele umane se adapteaza incredibil de rapid la tiparele constante. Stimularea senzoriala constanta ne face sa ne detasam: gandeste-te la zumzaitul aparatului de aer conditionat, la zgomotul din trafic, la mirosul unei lumanari sau la imaginea unui raft de carti. S-ar putea sa devenim constienti de aceste lucruri numai atunci cand se schimba ceva: se opreste aerul conditionat, partenerul de viata aranjeaza cartile altfel. Creierul nostru este proiectat sa fie foarte constient la schimbari. Anuntul insotitoarei de bord Karen Wood cu privire la siguranta pasagerilor, prima ora de jurnalism a Norei Ephron si lectia demna de Galeria Ideilor Persistente invatata de aceasta, cercetarile profesorului Robert Cialdini despre cum ar putea introduce stiinta in scrierile si cursurile sale, astfel incat aceasta sa devina mai interesanta pentru audienta, propunerile lui Roone Arledge cu privire la imbunatatirea transmisiunilor sportive, trucurile regizorilor de la Hollywood folosite pentru a capta atentia publicului, „teoria lacunelor” si mecanismul ei de functionare, ideea sclipitoare a lui Masaru Ibuka de la Sony, discursul memorabil al lui John F. Kennedy despre omul pe Luna, toate aceste studii de caz si nu numai iti vor exemplifica pas cu pas in cate moduri poti folosi neasteptatul pentru atingerea telului tau. Pentru a ne face comunicarile mai eficiente trebuie sa ne schimbam gandirea trecand de la "Ce informatie trebuie sa transmit?" la "Ce intrebari vreau sa isi puna publicul meu?” CONCRET Pornind de la exemplul lui Esop, care a fost sclav (potrivit lui Herodot) si totodata autorul unora dintre cele mai persistente povesti din lume, printre care si Vulpea si strugurii, autorii ne exemplifica ce inseamna o idee cu lipici cu un puternic caracter concret. Aceasta fabula care reflecta un adevar profund despre natura umana a devenit persistenta si s-a raspandit cu succes in toata lumea datorita modului in care a fost codificata… Abstractia face dificila intelegerea si memorarea unei idei. Ne face dificila si coordonarea activitatilor cu ceilalti care ar putea sa interpreteze abstractia in moduri foarte diferite. Concretetea ne ajuta sa rezolvam aceste probleme. Aceasta este probabil cea mai importanta lectie pe care ne-o poate da Esop. Fratii Heath te vor convinge pe parcursul acestui capitol ca desi limbajul este uneori abstract, viata nu este abstracta, asadar trebuie sa facem mereu eforturi pentru ca in limbaj sa traducem notiunile abstracte ale vietii raportandu-ne la termeni concreti. Autorii exemplifica acest lucru cu ajutorul studiilor de caz despre: The Nature Conservacy (o organizatie care cumpara zone pretioase din lume doar pentru a le proteja), a invatamantului japonez care foloseste calculul in context si alte metode de a le traduce elevilor notiuni foarte abstracte in unele mai aproape de intelesul lor; a profesorilor Carol Springer si Faye Borthick de la Universitatea de Stat din Georgia care au folosit un studiu de caz concret pentru a le usura studentilor intelegerea termenilor contabili, a profesoarei Jane Elliott care i-a ajutat pe elevii sai sa inteleaga ce inseamna discriminarea si prejudecatile printr-un experiment frapant; a lui Jerry Kaplan care convinge o prestigioasa firma din Sillicon Valley ca lumea are nevoie de un computer agenda sau a firmei de consultanta Stone Yamashita care ii convinge printr-o prezentare deosebit de concreta pe cei de la Disney ca au nevoie de serviciile Hewlett-Packard. De ce seamana memoria cu o incuietoare Velcro? Ce inseamna sa fii atins de Blestemul Cunoasterii sau Cat de usor poate fi sa iti faci ideile mai concrete? raspunsurile la toate aceste intrebari le vei gasi in acest capitol captivant! CREDIBIL Pornind de la intrebarile: Ce ii face pe oameni sa creada intr-o idee? si Cum ii facem pe oameni sa creada in ideile noastre?, autorii ne ghideaza in acest capitol cum sa folosim sursele de credibilitate intr-un mod cat mai eficient. Vei fi uimit sa constati astfel ca: Cele mai evidente surse de credibilitate – validarea externa si datele statistice – nu sunt intotdeauna cele mai bune. Cateva detalii expresive pot fi mai convingatoare decat bombardarea cu date statistice. O antiautoritate ar putea sa functioneze mai bine decat o autoritate. O singura poveste care trece testul Sinatra ar putea sa invinga un munte de scepticism. Lectia credibilitatii este sustinuta cu exemple interesante si fascinante. Cum a reusit Barry Marshall, un simplu rezident, sa convinga comunitatea medicala ca ulcerul este provocat de bacteria Helicobacter pylori si ca poate fi tratat cu antibiotice, obtinand in cele din urma Premiul Nobel? Cat de importanta este in raspandirea unei stiri false semnatura unei autoritati? (Vezi cazul bananelor din Costa Rica contaminate cu fasceita necrozanta). De ce uneori o antiautoritate poate fi mai convingatoare decat o autoritate? (Vezi cazurile lui Pam Laffin sau a femeilor seropozitive care au incercat sa ii seduca pe jucatorii din NBA). Cat de importante sunt detaliile pentru obtinerea credibilitatii? (Vezi cazul experimentului organizat de cercetatorii Jonathan Shelder si Melvin Manis). Cum putem prezenta datele statistice intr-un mod mai usor de inteles pentru audienta si ce este principiul scarii umane? Ce este testul Sinatra si cum l-a folosit ecologistul Bill McDonough pentru a ajuta companiile sa protejeze mediul si sa-si creasca profitul? Sunt doar o parte din intrebarile la care iti raspunde acest capitol, alaturi de alte informatii la fel de interesante. EMOTIONAL Ceea ce iti va placea foarte mult la aceasta carte este faptul ca Idei cu lipici nu este doar un soi de manual despre cum sa scrii astfel de idei, ci si o carte plina de povesti cu talc pentru oameni mari, din care iti vei putea extrage singur ideile de care simti ca ai nevoie si pe care esti hotarat sa le pui in practica. Capitolul de fata pleaca de la premisa ca, pentru a trece la actiune, oamenilor trebuie sa le pese. Dar cum putem sa ii facem pe oameni sa le pese de ideile noastre? Cateva solutii ar fi, potrivit autorilor: Ii facem sa isi dea jos palariile analitice. Cream empatie pentru anumiti indivizi. Aratam modul in care ideile noastre se asociaza cu lucruri de care oamenilor le pasa. Facem apel la interesul de sine, dar si la identitatea lor; nu numai la omul care sunt acum dar si la cel care ar vrea sa fie. Aflam cum elementul emotional are puterea de a schimba ceva din exemplele / povestile despre: cum reactioneaza oamenii vizavi de donatii cand au de-a face cu indivizi concreti, respectiv cu cauze abstracte; ce decizii iau adolescentii vizavi de fumat dupa ce urmaresc campaniile „Adevarul”, a unei fundatii americane, respectiv „Gandeste. Nu fuma” a unui producator de tutun sau despre cum poti vinde produse spunandu-le oamenilor „ce le iese” din asta. Tot in acest capitol analizam Piramida nevoilor a lui Maslow si invatam sa o folosim citind povestea impresionanta a lui Floyd Lee, omul aflat la conducerea Popotei Pegasus a militarilor americani din Irak, care isi da seama ca „servirea mancarii e un serviciu, dar imbunatatirea moralului lor e o misiune care necesita creativitate, experienta si maiestrie” sau a lui Dan Syrec care a reusit sa transforme Texasul intr-un oras mai curat, vorbind pe intelesul celor care contribuiau cel mai mult la mizeria metropolei americane, printr-un slogan ce a devenit memorabil. Invata totodata sa eviti Blestemul Cunoasterii folosind tehnica celor trei „de ce”-uri din exemplul despre Fundatia Duo Piano si initiativa ei de a salva acest vechi obicei american: duelul pianelor. POVESTI Deliciul acestui capitol este faptul ca acum ne ocupam numai de povesti, chiar daca nici pana acum nu am fost privati de ele. Potrivit autorilor, povestile intruchipeaza natural aproape tot cadrul SUCCES-ului (Simple, Unexpected, Concrete, Credible, Emotional, Stories / Simplu, Neasteptat, Concret, Credibil, Emotional, Povesti) pentru ca: Povestile sunt aproape tot timpul concrete. Majoritatea au elemente emotionale si neasteptate. Cea mai grea parte a folosirii eficiente a povestilor este sa te asiguri ca sunt simple, ca iti reflecta mesajul esential. Nu este suficient sa spui o poveste extraordinara, ea trebuie sa iti reflecte intentiile. Povestile au uimitoarea putere dubla de a simula si a inspira. Dar povestile sunt si uimitoare instrumente de invatare: Povestile sunt instrumente eficiente de invatare. Ele arata cum contextul ii poate induce in eroare pe oameni, facandu-i sa ia decizii gresite. Povestile ilustreaza relatii cauzale, de care oamenii nu isi dadusera seama inainte, si evidentiaza mijloace neasteptate, ingenioase prin care oamenii au rezolvat probleme. Autorii vorbesc aici despre dubla putere a povestii: ea ofera o simulare (cunostinte despre cum sa actionam) si inspiratie (motivatia pentru a actiona). Povestea asistentei care isi sustine hotarata punctul de vedere in fata echipei medicale, fiind convinsa ca un bebelus are probleme cu inima, nu cu plamanul colabat, salvandu-i astfel viata, intruchipeaza rolul povestilor ca instrumente de invatare. Exemplele studentilor care incearca sa rezolve o problema prin simulare mentala, dar si discutiile profesionale care ne ajuta sa simulam situatii din viata reala si modul lor de rezolvare, ne conving de faptul ca povestile sunt adevarate simulatoare de zbor pentru creier. O poveste concreta care ne inspira si care cuprinde tot cadrul SUCCES-ULUI este cea a lui Jared Fogle, un baiat care cantarea in primul an de colegiu 193 de kilograme si care a reusit sa slabeasca mai mult de 100 de kg cu ceea ce el a numit Dieta Subway. De ce a avut aceasta poveste atat de mult lipici? De ce prind atat de bine povestile din Supa de pui pentru suflet a lui Rose Blumkin? Cum identificam povestile care au potential? Ce sunt povestile-trambulina? Toate acestea si multe altele, le veti afla din acest capitol plin de povesti cu lipici! Chiar daca la sfarsitul cartii aproape ca te vei simti trist ca ai terminat-o, instinctul tau cerandu-ti parca si mai multe povesti cu idei cu lipici, probabil din cauza caracterului lipicios al acestora, te poti consola totusi cu gustul placut care iti ramane dupa ce ai parcurs-o: Aceasta carte este plina de oameni normali care se confrunta cu probleme normale, care au realizat lucruri uimitoare punand in practica aceste principii (chiar daca nu erau constienti ca o fac). Acesti oameni sunt atat de normali incat probabil ca nici nu iti vei aminti de numele lor, daca se va intampla sa le mai auzi. Numele lor nu sunt persistente, dar povestile lor sunt. Toti acesti oameni s-au distins faurind idei care au schimbat lucrurile. Nu au avut putere, celebritate, firme de PR, bani pentru publicitate sau specialisti in comunicare. Ideile au fost tot ceea ce au avut. carti de business
In aceasta lucrare de investigatie originala, Derek Thompson dezvaluie psihologia ascunsa a motivelor pentru care ne plac anumite lucruri si explica economia pietelor culturale care ne contureaza vietile fara sa ne dam seama. Autorul demonteaza miturile siropoase despre crearea hiturilor care domina cultura pop si afacerile si ne arata ca succesul nu depinde doar de calitate – unele dintre cele mai populare produse din istorie s-au aflat la un pas de esec. De la inceputurile artei impresioniste pana la viitorul Facebook, de la micii designeri de pe Etsy pana la originile Star Wars, Derek Thompson nu lasa nimic necercetat, pentru a ne spune povestea fascinanta a modului in care functioneaza cultura si a motivelor pentru care unele produse au priza la public. In Creatorii de hituri, Derek Thompson investigheaza: Legatura secreta dintre atractivitatea programelor postului ESPN si refrenele memorabile ale cantaretului The Weeknd; Motivele pentru care Facebook este cel mai important ziar al lumii moderne; Modul in care criticii publicitatii au anticipat ascensiunea lui Donald Trump; Cum un scolar de clasa a V-a a lansat din intamplare „Rock Around the Clock”, cel mai mare hit din istoria rock-and-rollului; Motivele pentru care Barack Obama si autorii discursurilor lui se considera compozitori; Modul in care Disney a cucerit lumea si, cu toate acestea,viitorul hiturilor apartine amatorilor si indivizilor cu simt practic; Cum un colectionar francez a creat canonul impresionist din pura intamplare; Dovezile care arata ca hiturile muzicale nu sunt intotdeauna si cele mai bune; Motivele pentru care aproape toate blockbusterele de la Hollywood sunt continuari, remake-uri si adaptari; Modul in care statisticienii au demonstrat ca „viralizarea” este un mit. Captivanta si plina de surprize legate de motivele pentru care unele idei prind avant, iar altele nu se desprind niciodata de la sol. Aceasta carte continua ceea ce a inceput The Tipping Point. Adam Grant, autorul cartilor Originalii si A da si a lua De ceva vreme, Derek Thompson este una dintre cele mai stralucite voci noi ale jurnalismului american si, prin intermediul acestui volum, devine una dintre cele mai stralucite voci noi din lumea cartilor de nonfictiune. Creatorii de hituri ofera o perspectiva convingatoare asupra modului in care functioneaza mass-media si a felului in care se raspandesc ideile. Daniel H. Pink, autorul cartilor Drive si A vinde e omeneste Creatorii de hituri este o lectura fantastica, o combinatie spumoasa de povestiri fascinante, date stiintifice de ultima ora si sfaturi de business minunate. Thompson impartaseste mai multe idei interesante per paragraf decat orice alt scriitor din ziua de astazi. Aceasta carte este o biblie pentru oricine a incercat vreodata sa promoveze ceva, de la produse, oameni si idei pana la carti, filme si seriale de televiziune. Adam Alter, autorul cartilor Roz tranchilizant si Irresistible O explorare fascinanta a relatiei dintre vocatie si sarguinta, o analiza a modurilor in care totul – de la imigratie pana la distributie – contribuie la modelarea imaginatiei populare. Dupa ce o vei citi, probabil ca nu te vei mai uita cu aceiasi ochi la filmul sau cantecul preferat. O lectura obligatorie pentru oricine lucreaza in industria divertismentului. Simon Kinberg, producatorul filmului Martianul, scenarist si producator pentru filmele din seria X-MEN carti pentru afaceri
Despre carte Pornind de la principiul „Marketingul nu este o batalie a produselor in sine, ci a perceptiilor pe care consumatorii le au asupra produselor“, Jack Trout ne ofera o lucrare cu adevarat inovatoare, ce prezinta pozitionarea dintr-o perspectiva inedita. La inceput este descris modul in care functioneaza mintea potentialului client (din punct de vedere al conceptiilor, influentelor sau al fixarii informatiilor in memorie). Urmeaza apoi sase studii de caz referitoare la experienta pe care companii de prima marime au avut-o in legatura cu procesul de pozitionare si care accentueaza latura practica a lucrarii. In ultima parte sunt abordate cateva aspecte relevante, si anume problemele legate de nume, de cercetarea de marketing, rolul relatiilor publice in procesul de pozitionare, dar si capcanele frecvente in care cad oamenii de marketing atunci cand incearca sa cucereasca mintea consumatorilor, pana la urma terenul de lupta final din marketing. Veti afla toate mecanismele specifice procesului de pozitionare sau, dupa caz, de repozitionare, prezentate de autori fie sub forma unor sfaturi directe, fie prin prisma studiilor de caz din domenii diverse (pentru o firma de software, o companie producatoare de inghetata, o companie petroliera, o emisiune de televiziune, o firma de contabilitate sau pentru candidati politici). Lucrarea de fata este o lectura obligatorie si pentru specialistii din companiile care si-au pierdut focusul in mintea consumatorului, prin extensii de linie sau diversificarea gamei de produse, sau pentru cei din firmele care sunt nevoite sa se adapteze in timp util schimbarilor pietei. Despre autor JACK TROUT este presedinte la Trout & Partners LTD., o firma de strategie de marketing din SUA, care a oferit consultanta unor importante corporatii cum ar fi AT&T, Merck, IBM, Southwest Airlines si Warner-Lambert. STEVE RIVKIN, renumitul specialist in naming, a lucrat cu Jack Trout timp de 15 ani, apoi si-a fondat propria firma de consultanta in domeniul comunicatiilor, in Midland Park, New Jersey. Rivkin & Asociates Inc. a lucrat pentru clienti cum ar fi Chase Manhattan Bank, Monsanto, Pfizer’s Howmedica Inc. si Tiffany & Co. carti afaceri
Popularitatea fenomenala a aplicatiilor reprezinta probabil cea mai mare oportunitate de afacere din istorie. Acum, pentru prima data, George Berkowski dezvaluie secretele dezvoltarii aplicatiilor care au produs miliarde de dolari, pentru a va arata cum va puteti crea propria afacere de succes in domeniu. Daca doriti sa intelegeti cum puteti construi noul WHATSAPP, SNAPCHAT, CANDY CRUSH, INSTAGRAM sau UBER, trebuie sa cititi aceasta carte. Aflandu-se printre cei mai avizati oameni in domeniul digital, George Berkowski stie cum sa construiasca afaceri care sa evolueze rapid. Nu porniti una pe cont propriu fara sa ii ascultati sfatul. - David Rowan, editor, Wired Magazine O calatorie exuberanta, dar detaliata cu rigurozitate, asupra procesului unei afaceri bazata pe crearea de aplicatiile mobile. - Jeffrey F. Rayport, Harvard Business School Prima carte care arunca o privire detaliata, din spatele scenei, asupra lumii aplicatiilor mobile. Obligatoriu de citit pentru oricine isi doreste sa stie de ce anume are nevoie pentru a transforma o aplicatie intr-o afacere de succes. - Hugo Barra, vicepresedinte Xiaomi si fost vicepresedinte Android Product Management, Google O patrundere fascinanta in lumea aplicatiilor de miliarde de dolari. Lectura esentiala pentru oricine isi propune sa construiasca urmatoarea aplicatie dezirabila. - Michael Acton Smith, fondatorul Mind Candy (creatorii aplicatiei Moshi Monsters) Fragment din carte: " Daca te gandesti la un miliard de minute - ei bine, acesta este echivalentul a 1 900 de ani. Daca am da timpul inapoi cu un miliard de minute, am fi la apogeul Imperiului Roman. Daca ne gandim la 1 miliard de ore - asta inseamna aproximativ 114 000 de ani. In acel moment traiam in Epoca de piatra. Creierele noastre functioneaza in miliarde: avem 100 de millarde de neuroni - sau celule-cheie din creier. Si exista cel putin 100 de trilioane (adica 100 de miliarde inmultite cu 1 000) de conexiuni intre acele celule - denumite sinapse. Dar hai sa ne uitam la ceva putin mai relevant pentru aplicatia noastra de un miliard de dolari. La inceputul anului 2014, Facebook avea 1,23 miliarde de utilizatori activi lunar, cu un numar ametitor de 757 de milioane de utilizatori care il accesau in fiecare zi. Potrivit estimarii unor experti, Facebook are nevoie de 180 000 pana la 200 000 de servere (computerele care fac sa functioneze site-ul si aplicatiile lor) pentru a sustine toti acei utilizatori. Gandeste-te cat costa sa functioneze. Ei bine, potrivit unei declaratii financiare depuse de Facebook, compania a investit pana acum mai mult de un miliard de dolari doar in hardware pentru servere. Dar, daca tu crezi ca acel numar este mare, asteapta putin. Google cheltuieste cateva miliarde de dolari - in fiecare trimestru - pentru a sustine computerele de care are nevoie pentru ca toate serviciile sale sa functioneze. In total, a cheltuit peste 21 de miliarde de dolari pentru centrele sale de date. Prin urmare, succesul tine in mod categoric de intelegerea - si de gestionarea - numerelor la o scara de miliarde de dolari. " carti business care merita citite
Te-ai intrebat vreodata ce trasaturi au in comun cei mai de succes lideri, ce fac ei diferit fata de ceilalti si ce poti invata de la ei pentru a-ti crea propriul succes? Daca da, atunci aceasta carte este pentru tine. In ultimii sase ani, Anthony Gell a realizat interviuri cu antreprenori si CEO de succes din toata lumea, printre care Sir Terry Leahy, fost CEO al Tesco, Richard Reed, fondatorul Innocent Drinks, Olaf Swantee, CEO al EE si Daniel Goleman, autorul volumului bestseller Emotional Intelligence (Inteligenta emotionala). In Cartea de leadership, Gell combina propria experienta cu informatiile preluate de la toti acesti lideri pe care i-a intervievat, pentru a oferi sfaturi si o mai buna cunoastere asupra urmatoarelor trei aspecte esentiale: Partea I – Prezinta liderii si dezvaluie aptitudinile si obisnuintele personale care au cladit fundatia succesului lor; Partea a II-a – Se concentreaza pe ceea ce este necesar pentru a crea si motiva o echipa de clasa mondiala; Partea a III-a – Identifica modul in care obisnuintele unui leadership eficace sunt prezente la toate nivelurile unei organizatii. „Aceasta carte este pentru acei oameni ambitiosi care isi doresc sa faca o schimbare semnificativa in lumea minunata in care traim –cei care doresc sa ii inspire si sa ii ajute pe cei din jurul lor. Este pentru cei care vor sa-si traiasca viata cu pasiune si sa obtina rezultate remarcabile pe parcurs. Este pentru oamenii care vor sa iasa din multime si sa atinga excelenta in activitatea lor. Este pentru cei care s-au saturat de lideri slabi, dictatoriali, egocentrici sau de lideri care sunt pur si simplu mediocri, si pentru cei care isi doresc in schimb sa ridice stacheta si sa fie ei insisi mareti. Aceasta carte este atat pentru liderii experimentati, caliti, care sunt suficient de destepti pentru a sti ca invatarea nu se opreste niciodata – ca urmarirea excelentei in leadership este o activitate de-o viata – cat si pentru liderii nou desemnati, care isi doresc cu nerabdare sa deprinda inca de la inceput obiceiuri bune de leadership. Este pentru cei care isi doresc ca echipa lor sa obtina rezultate exceptionale, nu mediocre, si se adreseaza liderilor din companii mari, precum si liderilor din companii micute (dar ambitioase). In esenta, aceasta carte este pentru acei oameni care cauta sa exploreze minunata putere ce vine odata cu marile abilitati de leadership”. - Anthony Gell „Pur si simplu trebuie sa citesti aceasta carte – lectii usor de aplicat, cu rezultate garantate.” - Philippa Snare, CMO, Microsoft „Plina de intelepciune extrem de utila in materie de leadership – o carte care trebuie neaparat citita de catre cei care aspira la maretie” – Richard Koch, autor al bestsellerului The 80/20 Principle carti de business care merita citite
Cele 5 Alegeri – Calea catre o productivitate extraordinara Cum sa iti atingi potentialul maxim la serviciu si acasa Cele 5 alegeri prezinta principiile accesibile si practice dupa care se ghideaza liderii de pretutindeni. Bazandu-se pe cercetari complexe, autorii ne ofera un set de instrumente si recomandari pentru cresterea eficientei si a productivitatii in orice domeniu. Lucrarea contine cele mai bune idei despre utilizarea tehnologiei si a resurselor personale pentru succesul proiectelor si mentinerea relatiilor-cheie pe lista de prioritati. Daca iti doresti sa ai o viata plina de satisfactii si sa te simti implinit la sfarsitul fiecarei zile, trebuie sa descoperi care sunt cele 5 alegeri pe care le poti face. Vei invata sa iei decizii valoroase in legatura cu alocarea timpului, a atentiei si a energiei. Solutiile sunt practice, bine studiate si totusi simplu de aplicat in fiecare zi, in contextul provocarilor moderne. Rezultatul: mai multe reusite la locul de munca si, chiar mai important decat atat, o mai buna stare de sanatate si echilibru in viata de zi cu zi. Lucrarea de fata se bazeaza pe activitatea organizatiei FranklinCovey, care pune in valoare cercetarile renumitului autor motivational si expert in leadership Stephen R. Covey. O carte bine-venita, care se potriveste unei nevoi reale in aceste momente agitate, dar pline de oportunitati. — Steve Forbes, presedinte si redactor-sef la Forbes Media Aceasta carte este o invitatie de a iesi de pe pilot automat, de a face alegeri in mod deliberat cu privire la atentia si timpul tau, pentru ca apoi sa faci ceea ce conteaza in fiecare zi. — Jeffrey Boyd, Ph.D., Director senior – Eficacitate organizationala, Mohawk Industries Fragment din cartea "Cele 5 alegeri – Calea catre o productivitate extraordinara" de Kory Kogon, Adam Merrill, Leena Rinne: "„Fara sabie” si primul principiu Uneori ramanem blocati in ideea ca, daca am avea instrumentul potrivit — de exemplu, softul potrivit, cel mai recent gadget si asa mai departe atunci toate problemele noastre vor fi rezolvate. Dar este o iluzie. Desi apreciem avantajele de economisire a timpului pe care le ofera unele tehnologii, daca vrem sa avem o viata semnificativa si productiva, nu ne putem externaliza dreptul uman fundamental si capacitatea de a face alegeri intelepte pentru noi insine. Niciun dispozitiv extern nu poate inlocui min-tea noastra. Cand imbratisam ideea ca niciun instrument nu ne va salva in mod automat, ne referim la ceea ce sustinea Yagyu Munenori, maestru japonez in manuirea sabi-ei din secolul al XVI-lea, prin ceea ce a numit „primul principiu": faptul ca trebuie sa fii independent in orice mod posibil si sa iti pastrezi prezenta de spirit in orice situatie. Aceasta inseamna, de asemenea, imbratisarea idealuluifara sabie, adica poti folosi liber toate instrumentele pentru a castiga batalia.8 Ideea este ca, atunci cand ne axam pe un singur instrument, cream in mintea noastra o dependenta care ne impiedica sa ne miscam cu fluiditate si sa raspundem corespunzator diferitelor circumstante pe masura ce acestea apar. Este important deoarece instrumentele si tehnologiile se modifica tot timpul, dar primul principiu al alegerii constiente nu se schimba. Exista o poveste a unui soldat, obosit si epuizat, care isi pierduse sabia in lupta. in timp ce strabatea campul de lupta, a vazut manerul unei sabii iesind din pamant. Entuziasmat, a ridicat sabia, insa a vazut ca era rupta si ca tinea in mana doar o jumatate de sabie. Descurajat, el arunca sabia la pamant si isi spuse: „Daca as avea stralucitoarea sabie din aur si din cel mai bun otel a imparatului, as putea lupta si as castiga lupta!". Lasand deoparte speranta, soldatul se indeparta si renunta la lupta. Cateva minute mai tarziu, un alt personaj obosit ajunse in acelasi loc si ridica aceeasi sabie. Cand vazu lama rupta, ridica bucuros sabia la cer si, cu o vigoare reinnoita, se intoarse la lupta. Conducandu-si armata cu o sabie rupta, imparatul schim-ba deznodamantul luptei intr-o victorie. " carti despre business
Paradoxul prosperitatii. Cum pot inovatiile sa scoata popoarele din saracie Autori: Clayton M. Christensen si colaboratorii Efosa Ojomo si Karen Dillon Saracia globala este una dintre cele mai suparatoare probleme ale lumii. Decenii intregi am presupus ca oamenii inteligenti si bine intentionati vor reusi sa schimbe, in cele din urma, traiectoria economica a tarilor sarace. De la educatie la sanatate, de la infrastructura la eradicarea coruptiei, prea multe solutii se bazeaza pe incercari. In esenta, planul presupune adesea identificarea domeniilor care necesita sprijin, inundarea lor cu resurse si speranta ca, in timp, sa apara schimbari. Dar speranta nu este o strategie eficienta. Clayton M. Christensen si colaboratorii lui, Efosa Ojomo si Karen Dillon, dezvaluie un paradox aflat la baza abordarii pe care o folosim in rezolvarea problemelor. Desi nobile, solutiile noastre actuale nu produc rezultate consistente si, in anumite cazuri, au exacerbat problemele. Cel putin 20 de tari care au primit ajutoare de miliarde de dolari sunt mai sarace acum. Aplicand analiza riguroasa si cu baza teoretica pentru care este cunoscut, Christensen sugereaza o metoda mai buna. Tipul corect de inovatie cladeste nu numai companii, ci si tari. Paradoxul prosperitatii identifica limitele modelelor comune de dezvoltare a economiei, care tind sa fie eforturi descendente si ofera un nou cadru de crestere economica bazata pe antreprenoriat si pe inovatii creatoare de piata. Christensen, Ojomo si Dillon folosesc exemple puternice din dezvoltarea Americii, inclusiv Ford, Eastman Kodak si masinile de cusut Singer, si arata cum modele similare construite in jurul inovatiilor creatoare de piata, au functionat in alte regiuni precum Japonia, Coreea de Sud, Nigeria, Rwanda, India, Argentina si Mexic. Ideile din aceasta carte vor ajuta companiile care isi doresc cu disperare o crestere tangibila si durabila sa descopere progresul acolo unde au esuat anterior. Dar Paradoxul prosperitatii este mai mult decat o carte de afaceri: este o chemare la actiune pentru toti cei care isi doresc o noua abordare, pentru a face lumea mai buna si mai prospera. Copii infometati la colt de strada. Mahalale fara apa curata si fara conditii sanitare adecvate. Perspective sumbre de angajare pentru o populatie tanara in crestere. Cei mai multi dintre noi sunt miscati de semnele dureroase de saracie pe care le vedem in tarile sarace din intreaga lume. Desi s-a inregistrat un anumit progres, peste 750 de milioane de oameni inca traiesc in saracie extrema, supravietuind cu mai putin de 1,90 dolari pe zi. Cu totii vrem sa ajutam. Dar ceea ce poate parea cea mai evidenta solutie la aceste probleme – ajutarea directa a tarilor sarace prin investitii menite sa remedieze aceste semne vizibile de saracie – nu a avut atat de mult succes pe cat am fi dorit multi dintre noi. Nu trebuie decat sa va uitati la miliardele de dolari care au fost canalizate spre aceste probleme de-a lungul anilor cu un progres relativ lent pentru a concluziona ca ceva nu este tocmai in regula. Cu aceste eforturi, poate ca usuram temporar saracia pentru unii – dar nu ajungem suficient de departe. Daca ne-am uita la aceasta problema prin niste lentile diferite? Cum ar fi daca, in loc sa incercam sa remediem aceste semne vizibile de saracie, ne-am concentra pe crearea unei prosperitati durabile? Ar putea fi necesara o abordare contraintuitiva pentru dezvoltarea economica, dar una care v-ar face sa vedeti oportunitati acolo unde v-ati putea astepta mai putin. Am scris aceasta carte pentru a celebra rolul pe care il pot juca inovatiile, chiar in cele mai dificile circumstante, in crearea si sustinerea prosperitatii chiar in unele dintre cele mai disperate parti ale lumii. Prin sustinerea si investirea in inovatii creatoare de piata, ne implicam in mod involuntar in construirea natiunii. - Autorii cele mai bune carti de afaceri
Cum sa incepi o afacere care sa-ti schimbe viata. Ghid practic de imbinare a inteleciunii in afaceri cu pasiunea. Cele trei principii-cheie pe care trebuie sa le stii ca afacerea la care visezi sa devina realitate Inceperea unei afaceri de la zero este o provocare uriasa, si este cunoscut faptul ca pana si cei mai buni si mai inteligenti au esuat in acest domeniu - nu pentru ca nu aveau un produs sau un serviciu grozav, sau nu pentru ca nu erau dedicati cu pasiune, ci pentru ca nu stiau cateva reguli simple, dar esentiale. In cartea de fata, consultantul in afaceri Ernesto Sirolli descrie regulile si instrumentele de care ai nevoie pentru a-ti transforma pasiunea intr-o afacere infloritoare. In loc sa prezinte un model de management extrem de complex, autorul ofera o formula de succes usor de urmat cu ajutorul careia iti descoperi punctele forte si te inconjori cu oameni care au abilitati complementare. Aceasta abordare a echipei, pe care el o numeste Trinitatea Managementului ®, a ajutat antreprenorii din toata lumea sa inceapa afaceri de succes, favorizand astfel dezvoltarea economica si prosperitatea in comunitatile lor. Pe masura ce afli despre acest simplu secret al succesului in afaceri, din carte vei invata cum sa: Iti gasesti calitatile si zona in care pot fi ele utilizate cel mai bine Alcatuiesti o echipa de oameni carora le place sa faca ceea ce tie nu-ti place Dezvolti o propunere viabila de afaceri impreuna cu echipa ta Inveti despre miturile din antreprenoriat si modul in care iti pot afecta afacerea Dr. Ernesto Sirolli a primit titlul de Laurea din Dottore in Stiinte Politice la Universitatea din Roma si titlul de doctor in filosofie la Universitatea Murdoch din Perth, Australia. El a lucrat timp de peste treizeci de ani in domeniul dezvoltarii economice locale. In 1984, a initiat Enterprise Facilitation ®, o noua abordare prin care ajuta oamenii sa inceapa afaceri viabile, un model care a fost implementat inca de atunci in sute de comunitati din intreaga lume. Dr. Sirolli este si fondatorul Institutului International Sirolli, o organizatie nonguvernamentala din California, precum si autorul volumului de mare succes Ripples from the Zambezi: Passion, Entrepreneurship, and the Rebirth of Local Economies. Dr. Sirolli este un speaker extrem de cautat, care ofera cursuri si instruieste persoane, corporatii si comunitati din lumea intreaga. carti de business care merita citite
Curs de vanzari - Cum sa vinzi orice oricui. Editia a II- a Profesionistul de succes din domeniul vanzarilor stie ca fericirea nu inseamna placere, ci victorie, ca, daca faci ceea ce trebuie sa faci atunci cand trebuie, vei fi, in cele din urma, capabil sa faci ceea ce vrei atunci cand doresti sa o faci. Si cel mai important lucru, profesionistul de succes din vanzari stie si intelege crezul vanzarilor: poti avea tot ce iti doresti in viata daca ajuti suficiente persoane sa obtina ceea ce vor! - Zig Ziglar Zig Ziglar (n. 1926) este unul dintre cei mai apreciati autori de literatura motivationala. S-a nascut intr-o zona rurala din Alabama, iar mai tarziu familia sa s-a mutat in Yazoo City, statul Mississippi. S-a inrolat in Marina americana, iar dupa lasarea la vatra, in 1946, a studiat la University of South Carolina. Curand insa, a abandonat facultatea si a inceput sa vanda vase de aluminiu pentru Wearever Aluminum Company. In 1968, a devenit vicepresedinte si director de training la Automotive Performance Company, mutandu-se la Dallas, Texas. In 1970, si-a inceput cariera de conferentiar in domeniul motivational. Numele sau este astazi, pentru multa lume, sinonim cu notiunile de incredere, motivare si succes. De-a lungul a treizeci de ani, a capatat statura unei personalitati de talie mondiala, fiind in prezent presedintele Corporatiei Zig Ziglar, cu sediul in Dallas, o organizatie cu peste saizeci de angajati, al carei scop este acela de a ajuta oamenii sa-si utilizeze cu succes resursele fizice, mentale si spirituale. Fragment din cartea "Curs de vanzari", de Zig Ziglar "Increderea Ceea ce consumatorii au cotat mereu cel mai bine in lumea vanzarilor e increderea, care e un rezultat direct al integritatii individului. Motivul principal pentru care oamenii vor alege sa nu cumpere de la tine este lipsa de incredere. Cand ii faci unui client o promisiune serioasa sau un "comentariu intamplator" ce implica un angajament, clientul le ia pe amandoua de bune. Acest lucru e adevarat in special daca exista dificultati in timpul procesului de vanzare sau chiar dupa incheierea vanzarii. Daca persoana are vreo problema in orice faza a tranzactiei sau a utilizarii produsului, exista posibilitatea distincta ca oricarei "intreruperi a contractului" sa ii fie acordata o semnificatie negativa complet exagerata. Chiar si cele mai marunte chestiuni ajung sa dauneze relatiei dintre client si vanzator. Ascultarea Toti profesionistii de succes din vanzari folosesc la maximum aptitudinile de bun ascultator. Pana acum, de-a lungul carierei mele, nu am auzit niciodata pe cineva sa rateze o vanzare pentru ca a fost atent la nevoile si dorintele clientului. Ca un aspect destul de interesant, cu cat agentii de vanzari cunosc mai multe despre nevoile clientilor, cu atat sunt mai in masura sa satisfaca acele nevoi. Mai mult de atat, gradul de incredere creste atunci cand clientii vad ca agentii de vanzari le asculta cu mare atentie nevoile si dorintele. Ascultarea nu e atat de dificila pe cat o facem noi sa fie. Atunci cand nu vorbim sau nu ne pregatim sa vorbim, putem asculta. Exista multi pasi si chiar cursuri (care se pot intinde pe durata a cateva saptamani) pentru dezvoltarea abilitatilor de ascultare, insa pentru necesitatile din volumul de fata putem sa folosim vechea zicala A vorbi inseamna a impartasi, insa a asculta inseamna a-ti pasa." carti business
Jocul vanzarii. Descopera TOT ce stie un vanzator de TOP… si ceva in PLUS! De ce sa citesti aceasta carte? Iti prezinti produsul in cel mai ATRACTIV mod pentru client Identifici si bifezi CRITERIILE DE CUMPARARE ale clientilor Tratezi OBIECTIILE clientilor DIFICILI (uneori, chiar inainte sa apara) Ofertezi pe limbajul clientului tau, utilizand TACTICI irezistibile pentru el Afli cum sa-ti conduci clientul spre INCHIDEREA VANZARII Toate acestea, transmise prin exemple concrete, explicate tehnic si aduse in realitatea ta prin intermediul provocarilor noastre. Aceasta carte nu te invita la citit ci te indeamna la actiune eficienta pentru a obtine rezultatele dorite din partea clientilor tai. cele mai bune carti de business
Presedintele consiliului de administratie de la Google si fostul director executiv al aceleiasi companii, Eric Schmidt, impreuna cu fostul prim-vicepresedinte al departamentului de productie, Jonathan Rosenberg, s-au alaturat companiei Google cu peste un deceniu in urma. La vremea aceea, amandoi acumulasera deja experienta ca directori in domeniul tehnologiei informatiei. Inca de pe atunci, Google era renumita pentru modul de functionare cu totul atipic, reflectand principiile vizionare si adesea contradictorii ale fondatorilor firmei, Larry Page si Sergey Brin. Eric si Jonathan si-au dat rapid seama ca, pentru a reusi, urmau sa invete de la zero tot ceea ce credeau ca stiu deja despre afaceri si management. In prezent, Google este legendara pe plan mondial si depaseste cu regularitate granitele inovatiei ȋn diverse domenii. Cum functioneaza Google cuprinde lectiile ȋnvatate de Eric si Jonathan pe masura ce au ajutat la cladirea acestei fabuloase companii. Autorii explica modul ȋn care tehnologia a inclinat balanta puterii dinspre companii catre consumatori, aratand ca singura cale de a reusi in aceasta lume, aflata ȋn perpetua schimbare, este realizand produse superioare din punct de vedere calitativ si atragand o noua specie de angajati pluritalentati, pe care Eric si Jonathan ȋi numesc „inteligente creatoare“. Tratand subiecte care acopera o plaja larga, de la cultura si strategia organizationala, talentul angajatilor, procesul de luare a deciziilor, comunicarea, inovatia, precum si modul de a face fata aparitiei firmelor revolutionare, autorii ilustreaza maximele din domeniul managementului („Pentru a ajunge la un consens este necesar dezacordul“, „Exilati valetii dar luptati-va pentru dive“, „Ganditi ȋn termeni de crestere ȋnzecita, nu de crestere cu 10%“) pigmentand volumul cu numeroase anecdote, de pe tot parcursul istoriei companiei Google, multe dintre ele, cunoscute pana acum doar initiatilor, fiind ȋmpartasite acum pentru prima oara publicului. carti de afaceri
Analiza financiara pe intelesul tuturor, volumul II. Tentativele de frauda bancara. Managementul performantei echipei de vanzari si risc Ce este analiza financiara si care este filosofia din spatele acestei profesii? Care sunt tehnicile de detectare timpurie a tentativelor de frauda bancara? Care sunt cele 10 calitati ale unui manager ideal si, mai ales, care sunt consecintele practicarii unui management rudimentar sau psihopat? Care sunt etapele pe care trebuie sa le urmeze un Director Comercial pentru a realiza performanta in numai 6 luni de la preluarea pozitiei? Cum se conduce eficient o echipa din zona de Back-Office (Operatiuni, Risc, Financiar-Contabil)? Acest volum isi propune sa adreseze si sa raspunda la toate aceste intrebari, precum si la multe altele, folosind o abordare directa, pragmatica, orientata catre rezultat: 10 Studii complexe de caz referitoare la fraude bancare, scrise sub forma unor povestiri politiste „hard boiled”, in care abunda rasturnarile de situatie si umorul negru Zeci de exemple si studii de caz cu privire la managementul comercial, risc si executiv, rezultate direct din experienta autorului Tehnici si abordari manageriale eficace, ce garanteaza obtinerea performantei in primele luni de la aplicare Cosmin Baiu, MBA, are o experienta de peste 20 de ani in domeniul financiar-bancar, activand exclusiv in cadrul unor companii bancare de top la nivel european. A ocupat si ocupa multiple pozitii de management executiv (Director Credite, Director Comercial Corporate & Retail, Director Executiv), fiind membru al mai multor Comitete de Credit. Multiplele sale experiente din zone diferite, ce imbina activitatea de analiza a riscului de credit cu activitatea de vanzare produse financiare retail si corporate, conducerea cu rezultate exceptionale a unor echipe de mari dimensiuni, ii permit o viziune de ansamblu, unica, a lumii financiar-bancare. Primul volum, intitulat Analiza financiara pe intelesul TUTUROR, Editura Evrika, 2018, a inregistrat vanzari record, atat in plan national, cat si international, fiind lecturata, in primul rand, de oameni de afaceri, ce isi doresc sa inteleaga mai bine resorturile intime ale situatiilor financiare, precum si imbunatatirea dramatica a comunicarii in relatia cu Finantatorii. Prezentul volum realizat de Cosmin Baiu vine sa continue bestsellerul Analiza financiara pe intelesul tuturor, constituind un adevarat ghid initiatic pentru toti cei care profeseaza in domeniul financiar-bancar si mai ales pentru aceia care isi desfasoara activitatea in zona analizei de risc sau urmeaza cariere manageriale. Dedicata surprinderii mecanismelor pe care le implica si formelor complexe pe care le pot imbraca tentativele de frauda bancara, dar si provocarilor pe care le ridica analiza de risc si managementul performantei echipei de vanzari si risc, cartea de fata reprezinta o mostra de eruditie si experienta profesionala si, totodata, de altruism si talent pedagogic de care poate face uz numai un autor cu o bogata experienta practica si o excelenta cunoastere teoretica, dar si cu un grad inalt de intelegere a lumii, si a conditiei umane in special, izvorat din cultivarea propriei apetente pentru insusirea valorilor culturii universale, asa cum se dovedeste a fi Cosmin Baiu. In acest sens, cartea este scrisa intr-o maniera care place cititorului si, totodata, il incita sa gandeasca, sa participe la descoperirea actiunii si detaliilor, autorul utilizand un stil dinamic, dar familiar, prietenos si, am putea spune, chiar generos de impartasire a informatiei, cautand sa-l faca complice pe cel care lectureaza volumul, sa si-l apropie pe modelul consacrat de marii maestri ai romanului politist precum Conan Doyle, Agatha Christie sau Raymond Chandler, care il fac partas pe cititor la demersul detectivistic de elucidare a misterului si de devoalare a criminalului. Astfel, cartea abunda in exemple practice desprinse si adaptate, spre a fi usor accesibile cititorului, din vasta experienta profesionala a autorului, dobandita in cei peste 20 de ani de activitate in domeniul de referinta, in fiecare caz prezentat autorul invitandu-l pe cel care lectureaza sa il insoteasca in demersul analitic, sa faca echipa cu el, impartasindu-i dilemele si intrebarile ce i se ridica, maniera de sesizare a detaliilor semnificative, dar si trairile si sentimentele care il incearca pe parcurs, in interactiunea ce ceilalti. Dincolo de toate aceste caracteristici exceptionale, volumul de fata se particularizeaza si printr-o coerenta logico-structurala aparte, care culmineaza cu un Epilog menit sa deschida ochii si mintea cititorului asupra a ceea ce conteaza, a ce este cu adevarat important in viata si, mai ales, asupra faptului ca timpul curge, nu sta pe loc, si ceea ce nu este facut la timpul sau ramane pierdut pe veci. Facand uz de psihologia inversa, pe modelul „asa nu”, pentru a fi cat se poate de sugestiv, autorul vine sa surprinda in finalul cartii importanta realizarii armoniei si echilibrului dintre viata profesionala si cea privata pentru prezervarea sanatatii psihice si fizice a omului, dar si pentru dezvoltarea unui caracter armonios, subliniind puterea acaparatoare si distructiva pe care o poate avea asupra individului mirajul competitiei si dezvoltarii irationale a unei cariere profesionale unde omul si relatia cu ceilalti ajung sa nu mai conteze, iar viata personala practic sa nu existe. Prin aceasta modalitate unica de „asamblare” a cartii, autorul transcende domeniului profesional care l-a consacrat si publicului de specialitate, oferind o lectura profunda si utila oricarui cititor, oricarui tanar aflat la inceput de drum, oricarui om pasionat si preocupat de viata si de rostul acesteia, devoaland parca din perspectiva celui trecut prin multe faptul ca „dorintele ne insala, timpul ne tradeaza, iar moartea isi rade de grijile noastre. Viata inseamna chin!”, daca ii ratacesti calea, am adauga noi, in spiritul mesajului transmis de autor, acestei butade cu valoare universala, datand din perioada medievala. - Mihai-Bogdan Marian carti afaceri
Principiul 80/20. Cum sa obtii mai mult cu mai putin. Principiul 80/20, o carte originala, provocatoare si practica, a devenit o lucrare clasica in domeniul afacerilor si un bestseller mondial. In aceasta editie aniversara Richard Koch a inclus un capitol nou, in care prezinta cateva dintre sutele de raspunsuri primite de la cititorii cartii – inclusiv un cantec rap! – si improspateaza intelegerea adevaratului potential al acestui principiu. Iar principiul este cu adevarat solid, trecand cu brio proba timpului si fiind validat prin experienta incontestabila a persoanelor si organizatiilor cu eficienta inalta. Mii de oameni din intreaga lume l-au aplicat cu succes la serviciu, in cariera lor si in viata personala. Koch ne invata cum putem aplica principiul 80/20 pentru a realiza mult mai multe lucruri cu mult mai putin efort, timp si resurse, concentrandu-ne pur si simplu asupra celor mai importante 20 de procente si controland astfel evenimentele in loc sa ne lasam noi controlati de ele, cu rezultate spectaculoase. carti despre afaceri
Cartea de afaceri Principiile unei afaceri-star (The Star Principle. How It Can Make You Rich), de Richard Koch. Autorul spune ca aceasta lucrare este o fuziune intre viata sa de consultant pe probleme de strategie, cea de antreprenor si investitor si cea de scriitor. Richard Koch face doua promisiuni cititorilor: Materialul este usor de citit si nu presupune cunostinte speciale despreafaceri; daca ii urmati cuvintele, calatoria voastra magica si misterioasa in lumea starurilor va va face mai increzatori, mai utili si cu mult mai bogati. Scriitorul, oratorul si investitorul britanic Richard Koch a infiintat o serie de companii, iar pe altele le-a facut rentabile sau le-a ajutat sa se extinda decisiv, ajungand sa dobandeasca o avere imensa. Cartea de fata este ajutorul pe care acesta il ofera tuturor acelora care isi doresc sa-i urmeze exemplul. "Ai un avantaj daca stii precis ce cauti- spune el. Am codificat ce stiu eu, cunostintele dobandite de pe urma cautarii companiilor-star, de pe urma faptului ca uneori le-am gasit si alteori nu. Cred ca acum stiu cum sa pun problema. Si am asternut totul pe hartie, pentru ca tu sa poti sa-ti creezi propriul star." Ce este o companie-star? Este o companie cu o crestere rapida si serioasa, infiintata sau cumparata de un antrepenor vizionar, care stie sa descopere "gaura din piata sau piata din gaura" si, mai ales, stie sa-si aleaga oamenii cu care sa lucreze. pentru ca autorul e de parere ca intr-o companie-starnu exista niciodata o singura persoana esentiala. "Antreprenorul singuratic e un mit. Antreprenorul cu multe capete e real" Fragment din lucrarea: Principiile unei afaceri-star de Richard Koch " Ideea star e neobisnuita si specifica, si previne risipa de timp Daca cineva iti spune: „Gaseste o noua companie minunata, care o sa devina foarte profitabila, nu te ajuta foarte mult, Nu-ti spune unde si cum sa cauti. Dar daca sfatul e: „Gaseste o afacere-star", atunci e mult mai util si concret. De fapt, exclude marea majoritate a ideilor de afaceri. Exclude chiar si marea majoritate a noilor companii care supravietuiesc sl, Isi câstiga existenta. Aminteste-ti ce e o companie-star. E cea mai mare com panie din nisa sa. Si acea nisa trebuie sa creasca repede, c cel putin 10% pe an, pe termen lung. Ambele conditii trebuie sa fie valabile, altfel nu e star. Majoritatea companiilor nu conduc in nisele lor. Putin nise ating o crestere de 10% pe an. Doar circa 5% dintr companiile care supravietuiesc si o parte mult mai mica di posibilele companii noi vor intruni ambele cerinte. Asta inseamna ca poti sa uiti mai bine de 95% dintre ide ile pe care le-ai avea. La fiecare serie de 20 de idei pe care le ai, poti sa te debarasezi de 19, cu incredere si in siguranta fara sa te mai gândesti. Asta te ajuta sa economisesti teribi de mult timp. Daca ai fi dezvoltat oricare dintre acele 19 ide si ai fi gasit pe cineva care sa ofere banii ca sa le pui in practi ca, ti-ai fi investit ani din viata si foarte mult din banii altor (si poate o parte din propriii bani) intr-o companie care n ti-ar fi oferit niciodata un profit grozav. Cel mai probabil, ma devreme sau (chiar mai rau) mai târziu ar fi dat ortul popii. Principala valoare a ideii legate de o companie-star e ca te impiedica sa investesti timp si efort in idei care aproape sigur n-au sa-ti recompenseze efortul. Si, din pacate, aproa-pe toate ideile se incadreaza in aceasta categorie. In acest punct, ideea de afacere-star da clasa ideii de „afacere grozava". Poti sa te convingi ca orice afacere are potentialul sa fie grozava. Dar nu te convinge atât de usor, sau, daca esti cinstit cu tine, deloc usor, ca ideea ta are sa fie printre cele cel mult 5% dintre afacerile definite in mod corect drept staruri. Definitia unei companii-star nu e sublectiva. E obiectiva si cere sa se intruneasca doua conditii foarte dificile. Trebuie sa mentionezi de ce si in cel fel compania ta o sa ocupe pozitia de lider. Daca nisa exista deja, exista si liderul. E intotdeauna posibil sa Inlocuiesti un lider consacrat, dar e dificil. Nu e ceva pe care sa te bazezi daca n-ai o sursa de avantaje pe deplin convingatoare in competitie." carti despre business
Personal MBA explica unele concepte precum: - Legea de fier a pietei: motivele pentru care orice afacere este limitata de marimea si calitatea pietei pe care incearca sa o serveasca si de modul in care poti gasi piete mari si generoase. - Cele 12 forme de valoare: produsele si serviciile sunt doar doua dintre cele douasprezece cai de a crea valoare pentru clientii tai. - Principiul incertitudinii preturilor: toate preturile sunt maleabile. Cresterea preturilor este cea mai buna cale de a creste dramatic profitabilitatea, atat timp cat stii cum sa sustii pretul pe care il ceri. - 4 metode de marire a veniturilor: exista doar patru cai prin care o afacere poate castiga bani. Stii care sunt ele? Liderii adevarati nu sunt creati de facultatile de afaceri, ci de ei insisi, cand cauta cunostintele, competentele si experienta de care au nevoie pentru a reusi. Citeste aceasta carte si vei invata principiile pentru care majoritatea oamenilor de afaceri profesionisti au nevoie de o viata de esecuri si de reusite pentru a le stapani. Pune aceasta carte la categoria Nu exista scuze. Dupa ce o vei citi, nu vei mai putea sa le spui altora ca nu esti destul de inteligent, destul de perspicace sau destul de invatat pentru a reusi sa faci lucruri care conteaza. Josh te indruma intr-un tur valoros al ideilor-cheie din lumea afacerilor. — Seth Godin, autorul cartilor Asta inseamna marketing, Triburi si Linchpin O capodopera. Aceasta este cartea fundamentala pe care o recomand tuturor persoanelor interesate de afaceri. O prezentare generala extraordinara a tuturor lucrurilor pe care trebuie sa le stii. Acopera toate elemente de baza si evita termenii la moda si detaliile inutile. Unul dintre cele mai insufletitoare texte pe care le-am citit in ultimii ani. — Derek Sivers, autorul cartii Orice iti doresti Obtinerea unui master in administrarea afacerilor este o alegere costisitoare, aproape imposibil de justificat, indiferent de starea economiei. Pana si universitatile de elita precum Harvard si Wharton ofera programe invechite si lipsite de originalitate, care te invata mai mult despre prezentari PowerPoint si modele financiare inutile decat despre lucrurile de care ai nevoie pentru a conduce o afacere reala. Poti obtine rezultate mai bune (si poti economisi sute de mii de dolari) daca sari cu totul peste masteratul de administrarea afacerilor. Blogul creat de Josh Kaufman a adus in fata a sute de mii de cititori cele mai bune carti de afaceri si cele mai importante concepte de afaceri din toate timpurile. Acum, el impartaseste elemente esentiale de antreprenoriat, marketing, vanzari, negociere, operatiuni, productivitate, designul sistemelor si multe altele, intr-un singur volum cuprinzator. Personal MBA distileaza cele mai valoroase lectii de afaceri in modele mentale memorabile si simple, care pot fi aplicate provocarilor din lumea reala. cele mai bune carti de business
“Pitch de mare succes” (Pitching and closing) a autorilor Alexander Taub si Ellen Dasilva, un nou titlu disponibil la ACT si Politon este un ghid util care se adreseaza atat antreprenorilor cu experienta cat si oamenilor de business care abia isi incep cariera in antreprenoriat. Cartea include abordari inedite cu pvirire la cinci teme importante care genereaza succesul afacerii, precum dezvoltarea unui business, de la definitie, structura si ceea ce reprezinta asta pentru companie, dezvoltarea parteneriatelor de succes care aduc rezultate optime pentru afacere, informatii despre procesul de semnare a unui contract si povesti de succes ale unor experti cunoscuti precum Charlie O’Donnell (Brooklyn Bridge Ventures). Gary Vaynerchuck (VaynerMedia), Jesse Itzler (Marquis Jet) si multi altii. "Nu m-am gandit vreodata ca as putea citi o carte care nu numai ca arata cat plin de nuante poate fi domeniul dezvoltarii afacerii, insa ofera efectiv ceea ce este necesar pentru ca echipele mici si mari sa isi dezvolte afacerile prin parteneriat. Impresionant si placut ca lectura. " – Paul Murphy, Director Executiv la Dots si Partener al companiei Betaworks "Pitch de mare succes este o carte care trebuie citita nu doar de cei din domeniul dezvoltarii afacerii, ci si de membri fondatori, directori generali sau oricine interactioneaza cu posibili clienti ori parteneri. Voi da mai multe citate din aceasta carte decat mi-as dori sa recunosc." – Walker Williams, Director Executiv al companiei Teespring "Din experienta mea, dezvoltarea afacerii reprezinta o serie de deprinderi esentiale, indiferent daca deschizi o firma, candidezi pentru o functie publica sau inchei o vanzare. "Pitch de mare succes" este un ghid fundamental pentru tot ceea ce vrei sa afli despre cum poti sa construiesti parteneriate importante." – Reshma Saujani, Fondator al organizatiei Girls Who Code cele mai bune carti de afaceri
Cand cumparatorul spune Nu este o carte de strategii esentiale pentru a realiza o vanzare. Este o carte plina de explicatii si detalii cu exemple de dialog din situatii reale. Este o bijuterie tehnica ce contine pasii necesari care te vor instrui si ghida de acum inainte de la momentul de stabilire a legaturii cu potentialul client si pana in momentul in care acesta rosteste binecuvantatul DA! Prima sectiune se ocupa direct de cat de inconfortabil emotional este sa auzi un “nu” . Vei afla cat de multe sensuri posibile are cuvantul “ nu” si vei beneficia de o prezentare generala a primului sistem de vanzari complet din lume: Modelul Circular al Persuasiunii. Sectiunea a doua analizeaza fiecare etapa a procesului de vanzare care te conduce la prima ocazie de finalizare. Sunt detaliate motivele pentru care cumparatorul prefera sa spuna “nu”. Vei afla: -Moduri nonverbale pentru a stabili o legatura empatica; -Un set de intrebari de explorare pentru etapa in care identifici nevoile cumparatorului; -Cateva concepte puternice pentru prezentarea solutiilor; -Care sunt cele mai mari greseli pe care le-ai putea face in timpul etapei de finalizare a vanzarii. Sectiunea a treia detalieaza cum sa reactionezi efectiv atunci cand cumparatorii spun “nu”. Vei invata cum sa folosesti obiectiile si intrebarile lor ca sa-i conduci la un moment favorabil deciziei. De asemenea, descoperi care sunt tehnicile de negociere castigatoare pentru ambele parti. Din cea de-a patra sectiune vei afla cum sa raspunzi atunci cand cumparatorii spun “da”. Afli, in sfarsit, cum sa creezi de-a lungul intregii intalniri conditiile care sa iti favorizeze obtinerea unor referinte solide- exact genul de referinte de care ai nevoie ca sa iti asiguri viitoare intalniri de vanzari si viitoare vanzari. carti de business care merita citite
Despre carte Esti pregatit pentru redactarea unei scrisori de vanzare de marketing direct care sa iti uimeasca cu adevarat destinatarii? Care sa iti captiveze publicul? Care sa iti vanda in mod succint mesajul? Care sa iti garanteze practic vanzarea? Atunci trebuie sa citesti neaparat lucrarea Scrisori de vanzare eficiente. Poti sa petreci nenumarate ore cautand baze de date cu adrese si sa cheltuiesti mii si mii de dolari pe ambalaje multicolore, dar in lipsa unei scrisori de vanzare excelente, actiunile tale de marketing direct nu au nici o sansa de succes. Decat sa irosesti in van atat bani, cat si timp pretios, permite-i autorului Herschell Gordon Lewis sa iti arate cum sa obtii rezultate extraordinare din actiunile de marketing direct. In lucrarea Scrisori de vanzare eficiente, renumitul copywriter Herschell Gordon Lewis iti arata cum sa redactezi scrisori de vanzare care iti vor uimi cu adevarat destinatarii, iti vor captiva publicul, iti vor vinde mesajul si iti vor garanta, practic, vanzarea cu succes. Continand aproape toate regulile, instrumentele, indiciile, inovatiile si trucurile meseriei pentru conceperea scrisorilor de vanzare ce aduc clienti, care au fost testate si si-au dovedit eficienta in timp, lucrarea ofera o multitudine de elemente incredibile, printre care putem enumera: Analizarea punctelor slabe si a elementelor atractive din peste o suta de scrisori de vanzare reale Modalitatea in care sa eviti comiterea unor greseli frecvent intalnite, dar costisitoare Informatii de actualitate despre redactarea scrisorilor de vanzare in format electronic Vei regasi totul in cartea Scrisori de vanzare eficiente: de la introduceri provocatoare si eficiente, pana la incheieri in tromba (care iti garanteaza practic vanzarea), pentru scrisori in format tiparit sau electronic. Descopera secretul redactarii unor scrisori de vanzare care sa iti faca telefonul sa sune la nesfarsit, sa iti incarce casuta de e-mail de cereri din partea unor clienti noi si sa iti umple buzunarele de bani. Despre autor HERSCHELL GORDON LEWIS este autorul a peste douazeci de carti de advertising si marketing. Fost presedinte al companiei BJK&E Direct, conduce in prezent Lewis Enterpresise, o firma de creatie. Este presedinte al Communicomp, o agentie de marketing direct full-service, afiliata companiei True North Communications, cu sediul in Florida. carti business
Blogul Becker-Posner, lansat de laureatul Premiului Nobel pentru Economie, Gary Becker, si de celebrul jurist Richard Posner, a devenit cunoscut gratie postarilor dinamice si incitante despre evenimente de actualitate si a eseurilor concise si pline de esenta, in care sunt analizate subiecte dintre cele mai diverse, dintr-o perspectiva economica. Simtul iesit din comun cuprinde unele dintre cele mai importante si inovatoare dezbateri postate pe acest blog, atent organizate pe diverse teme si actualizate in functie de evenimentele care au pus subiectele dezbatute intr-o lumina noua. Indiferent ca este vorba de analiza lui Posner asupra legalizarii casatoriilor intre persoanele de acelasi sex, a argumentelor aduse de Becker in favoarea vanzarii de organe umane pentru a fi folosite, ulterior, pentru transplant sau despre comentariile celor doi autori referitoare la inutilitatea pedepsei colective, cartea abunda in informatii valoroase, pline de dinamism. O carte excelenta... Pentru orice persoana interesata de un curs util si la indemana despre modul de judecata al economistilor din Chicago, cartea aceasta este perfecta, mai bine de atat nu se poate. Am citit-o aproape dintr-o suflare. New York Times, blogul Freakonomics Cel mai bun curs de economie al ceea ce este cunoscut drept „Scoala din Chicago", la care poti lua parte fara sa platesti taxe de scolarizare. Chicago Tribune Un laureat al Premiului Nobel. Si un judecator al Curtii de Apel din Chicago. Doua minti stralucite, cu doua pozitii diferite, sustinute si argumentate solid, care discuta 49 de subiecte fierbinti si controversate. De la casatorie la terorism si de la vanzarea de organe la conservarea eficienta a apei, subiectele devin prilej de dialog liber intre cei doi. Din aceasta discutie libera, purtata cu respectul cuvenit fata de pozitia si argumentele celuilalt, rezulta o lectura interesanta si fascinanta pentru oricine. UniCredit Tiriac Bank carti de business
Martin Lindstrom, un Sherlock Holmes al lumii moderne, valorifica puterea informatiilor calitative in misiunea sa catre urmatoarea mare descoperire. Angajat de cele mai notorii branduri din lume pentru a afla la ce anume reactioneaza clientii lor, Martin Lindstrom a decis sa-si petreaca 300 de nopti din an in casele unor straini pentru a observa cu atentie fiecare detaliu al vietilor acestora, pentru a le descoperi dorintele ascunse si, nu in ultimul rand, pentru a identifica particularitatile care duc la un produs sau un brand de milioane. Lindstrom conecteaza toate aspectele acestei povesti cosmopolite care ii va fermeca atat pe creativii din comunicare, cat si pe toti cei interesati de varietatea nesfarsita a comportamentului uman. Citind paginile acestei carti, veti afla: Cum un pantof de sport uzat, descoperit in casa unui pusti de unsprezece ani din Germania, a dus la incredibila revenire pe piata a companiei LEGO. Cum un magnet descoperit pe un frigider din Siberia a revolutionat un supermarket din SUA. Cum o pereche de casti menite sa izoleze fonic la peste 10 000 de metri a contribuit la construirea noului sunet reprezentativ pentru brandul Pepsi. Cum felul in care intrau oamenii intr-o biserica din Roma a ajutat la modernizarea parcurilor tematice Disney. Cum un ursulet de plus din camera unei fetite din Austria a dus la restructurarea celor 1 000 de magazine din 20 de tari ale unui comerciant de articole de moda. Cum o bratara obisnuita a ajutat compania Jenny Craig sa creasca loialitatea clientilor cu 159% in mai putin de un an. Cum aspectul ergonomic al bordului unei masini a contribuit la procesul de imbunatatire a designului aspiratorului Roomba. Alaturati-va lui Lindstrom in calatoriile sale de-a lungul carora analizeaza urmele marunte pe care le lasam si care dezvaluie adevaruri surprinzatoare despre tendintele noastre de consumatori, precum si despre comportamentul uman. Desi informatiile dezvoltate in aceasta carte ar putea parea insignifiante, ele sunt extrem de importante pentru comportamentul uman si de nepretuit pentru oricine isi doreste sa inteleaga mai bine factorii care declanseaza deciziile de cumparare. Robert Cialdini, autor al cartii Persuasiunea Cea mai buna carte a lui Martin de pana acum. O modalitate personala, intuitiva si puternica de a privi cum poti schimba ceva prin munca ta. Seth Godin, autor al cartii Triburi In mediul de afaceri contemporan, in care studiile cantitative suscita un devotament religios, apare Martin Lindstrom, ateul din marketing. Ceea ce face el este sa expuna limitele studiilor cantitative si felul in care cercetarea calitativa devine instrumentul esential pentru depasirea acestora. Chip Heath, co-autor al cartilor Idei cu impact garantat si Switch Martin Lindstrom analizeaza tehnici criminalistice de ultima ora pentru a dezvalui dihotomia dintre informatie si intelepciune. Daca iti plac serialele Bones si CSI, aceasta carte va fi pe gustul tau. Paco Underhill, autor al cartii Arta de a cumpara O minte originala si iscoditoare. Time Magazine Abilitatea lui Martin Lindstrom de a identifica si de a analiza informatiile calitative pare sa treaca dincolo de granitele naturalului. Acest lucru ne-a convins sa va lansam invitatia de a lectura aceasta carte plina de povesti surprinzatoare. Unicredit Bank carti business care merita citite
Ai in mana un manual pentru vizionari, reformatori si aspiratii care se straduiesc sa sfideze modelele demodate de afaceri si sa proiecteze companiile de maine. Este o carte pentru... Business Model Generation Business Model Generation este un proiect al editurii Publica, sustinut de EY Romania. Modelele de afaceri noi, dar disruptive sunt emblematice pentru generatia noastra. Cu toate acestea, nu sunt pe deplin intelese, chiar daca transforma mediile competitive din industrii. Business Model Generation iti ofera instrumente puternice, simple si testate pentru intelegerea, crearea, reglarea si implementarea modelelor de afaceri. SCHIMBA MODUL IN CARE PRIVESTI MODELELE DE AFACERI Business Model Generation te va invata tehnici influente si practice de inovatie, folosite in prezent de cele mai importante companii din intreaga lume. Vei afla cum sa intelegi, sa proiectezi si sa implementezi in mod sistematic un nou model de afaceri – sau sa analizezi si sa optimizezi unul vechi. CREATA IN COLABORARE CU 470 SPECIALISTI DIN DOMENIUL STRATEGIEI Business Model Generation pune in practica ceea ce promoveaza. A fost scrisa in colaborare cu 470 de utilizatori din 45 de tari ai tabloului modelului de afaceri si a fost finantata si produsa independent de industria editoriala traditionala. Dispune de un design foarte bine integrat, care capteaza atentia si care permite o aplicabilitate imediata. CONCEPUTA PENTRU CEI CARE ACTIONEAZA Business Model Generation este pentru cei pregatiti sa renunte la gandirea demodata si sa adopte modele noi, inovatoare si creatoare de valoare: directori, consultanti, antreprenori – si lideri ai tuturor organizatiilor. Business Model Generation este un manual practic, motivational, pentru oricine depune eforturi sa imbunatateasca un model de afaceri – sau sa creeze unul nou. Spre deosebire de alte manuale de management, volumul scris de Alexander Osterwalder si Yves Pigneur propune o „harta” a unei organizatii cladite pe noua piloni (printre care segmentele de clienti, propunerea de valoare, canalele, resursele‑cheie) – o constructie dinamica, la care lucreaza reprezentanti din mai multe departamente, nu doar directorii executivi. Este o carte foarte utila celor care aspira sa devina antreprenori, dar si profesionistilor din diverse domenii, care doresc sa afle mai multe despre modelele de afaceri. – Bogdan Ion, country managing partner EY Romania & Moldova carti de business
„Psihologia vanzarilor - cum sa vinzi mai mult, mai usor si mai repede decat ti-ai imaginat vreodata ca ar putea fi posibil”, autor Brian Tracy Invata cum sa vinzi - si sa vinzi eficient! De la cel mai bun profesionist in domeniu. Brian Tracy este unul dintre cei mai buni profesionisti si instructori in vanzari din lumea zilelor noastre, iar programul sau PSIHOLOGIA VANZARILOR este cel mai bine vandut program de instruire in vanzari din toate timpurile. Acum, programul sau classic pentru success a fost reimprospatat si pus la dispozitia cititorilor in aceasta editie extinsa - o carte care nu trebuie sa lipseasca din biblioteca niciunui vanzator serios. In calitate de profesionist de varf in vanzari, cu o cariera de peste 22 ani, Tracy considera ca cea mai importanta descoperire a sa in vanzari a fost "psihologia vanzarilor" cea care constituie secretul succesului. Invatand cum gandesc oamenii, de ce cumpara ei si ce tehnici creative poti folosi pentru a-i convinge, vei invata, dupa cum promite Tracy: "sa-ti dublezi, triplezi sau sa-ti sporesti inca si mai mult vanzarile si veniturile in cateva luni sau chiar cateva saptamani". Scopul acestei carti este sa-ti ofere o serie de idei, metode, strategii si tehnici pe care le poti folosi imediat pentru a face mai multe vanzari, mai usor si mai rapid decat ai facut-o vreodata inainte. Este o promosiune de prosperitate pe care profesionistul de varf in instruirea in vanzari, Brian Tracy, a vazut-o implinita iarasi si iarasi. Mai multi profesionisti in vanzari au devenit milionari ca rezultat al invatarii si aplicarii ideilor sale decat urmand orice alt program de instruire in vanzari conceput vreodata. Brian Tracy este un om de afaceri de success, consultant, conducator de seminar si unul dintre conferentiarii cei mai buni din lume. El a infiintat si dezvoltat mai mult de douazeci si doua de companii in domenii diverse. A schimbat destinul unui numar de peste 500 de corporatii aflate in momente cruciale ale existentei lor . El conferentiaza anual in fata a mai mult de 250000 de manageri de vanzari din Statele Unite, Canada, Europa, Australia si Asia. Carte recomandata de Lorand Soares Szasz in cadrul proiectului Libris, "Oameni si carti ". carti de afaceri
carti despre afaceri
In intreaga lume, peste un milion de oameni se opresc zilnic... pentru a gasi in Slefuitorul de diamante strategii care ii ajuta sa obtina succesul pe plan financiar si in viata personala. In doar zece ani, aceasta carte - care are la baza intelepciunea din Sutra Slefuitorului de diamante, o veche scriere tibetana - a devenit Biblia in domeniul afacerilor; a fost tradusa in peste 15 limbi si folosita pentru a construi, la nivel mondial, afaceri de miliarde de dolari. Prin ce se deosebeste aceasta carte despre succesul in afaceri de toate celelalte carti pe care le-ai citit pana acum? Lucrarea originala, Slefuitorul de diamante, este cea mai veche carte tiparita din lume. Aceasta lucrare tibetana consemneaza in scris un sistem de principii formulate de Buddha in urma cu peste 2500 de ani. Initial aceasta invatatura s-a transmis pe cale orala, ulterior - odata cu aparitia scrisului - a inceput sa fie gravata pe frunze lungi de palmier. Editia de fata, revizuita, cuprinde intreaga carte initiala, dar si o sectiune noua si interesanta intitulata Povesti de succes inspirate de „Slefuitorul de diamante". Ele relateaza, direct de la sursa, experientele adevarate ale unor oameni care au reusit cu ajutorul acestei carti. Descopera cum si tu poti avea succes pe plan personal si profesional si nu uita sa cauti urmarea cartii Slefuitorul de diamante, o lucrare intitulata Gestionarea karmei: ce daruiesti se intoarce la tine, in afacerea si in viata ta. Geshe Michael Roach (nascut pe 17 decembrie 1952), calugar budist, profesor, om de afaceri, filantrop sl autor, este primul american caruia i s-a acordat gradul de geshe in budism, dupa mai bine de 20 de ani de studiu si practica in manastirile tibetane. A intrat in lumea afacerilor pentru a pune in practica invataturile budiste. In 1981 a ajutat la infiintarea companiei Andin International Diamond care in prezent are vanzari de peste 100 de milioane de dolari anual, o mare parte din profit fiind donat pentru proiecte umanitare. Lama Christie McNally preda invataturi spirituale si traduce texte monastice tibetane si sanscrite. Coautoarea cartilor ”The Essential Yoga Sutra", ,How Yoga Works" si ,The Eastern Path to Heaven", Christie McNally a petrecut sase ani in tacere meditand si e prima femeie americana care a obtinut gradul de lama. Este si cofondatoarea Universitatii Diamond Mountain, o initiativa revolutionara de a preda invataturi monastice cu aplicatii in toate domeniile vietii. Carte recomandata de Florin Păsat in cadrul proiectului Libris, "Oameni si carti ". cele mai bune carti de afaceri
... dupa cum spunea Winston Churchill: „Curajul este considerat pe buna dreptate cea mai importanta virtute, care face posibile toate celelalte virtuti." Liderii au curajul sa ia decizii si sa actioneze cand se confrunta cu indoiala si nesiguranta, chiar si atunci cand nu exista nicio garantie de succes. Aptitudinea de a lua initiativa si de a pasi inainte cu incredere, chiar si cand este posibil ca rezultatul sa se dovedeasca a fi negativ, este marca leadershipului. Leadershipul nu inseamna absenta fricii. Leadershipul este controlul fricii - dominarea ei. Cu totii avem spaimele noastre; liderii sunt pur si simplu acei oameni care isi infrunta temerile si actioneaza in ciuda lor. Actionand plin de curaj ori de cate ori este nevoie, ajungi sa te obisnuiesti sa nu-ti mai fie teama. Majoritatea oamenilor au tendinta fireasca de a evita sau de a da inapoi in fata lucrurilor de care se tem. Dar daca iti impui sa te impotrivesti acestei porniri naturale si procedezi exact invers, alegand in schimb sa infrunti fatis lucrul de care te temi, teama ta se micsoreaza si isi pierde puterea pe care o are asupra ta. Actorul Glenn Ford a declarat odata: „Daca nu faci lucrul de care iti este frica, atunci frica ajunge sa-ti controleze viata." Cele doua obstacole majore in calea succesului si a eficientei personale sunt teama de esec si teama de a fi criticat. Dar orice succes este precedat de multe esecuri si acompaniat de nenumarate critici. Lectiile pe care le inveti din aceste esecuri si capacitatea de a trece peste remarcile critice sunt cele care fac posibil succesul pe termen lung... Nu exista niciodata suficient timp pentru toate lucrurile care trebuie facute, dar exista intotdeauna suficient timp pentru cele mai importante dintre ele. Cand esti presat sa rezolvi un lucru inainte de un anumit termen-limita, esti obligat sa fii cu mult mai eficient decat ai fi daca ai sti ca ai suficient timp la dispozitie. Acest lucru explica motivul pentru care foarte multi oameni isi duc treaba la bun sfarsit doar atunci cand se confrunta cu termene-limita urgente. Aminteste-ti de Legea lui Parkinson: „Munca se dilata pentru a umple timpul disponibil." Daca ai de facut un lucru care dureaza doua ore si ai la dispozitie pentru asta o zi intreaga, munca respectiva tinde sa se dilate progresiv si va dura o zi intreaga sa finalizezi cele doua ore de munca. Cu toate acestea, si reciproca este la fel de valabila. Cu alte cuvinte: „Munca se contracta pentru a umple timpul disponibil." Aplica aceasta lege stabilind termene-limita care te obliga sa finalizezi mult mai repede sarcina. Analizeaza-ti in mod continuu munca si concentreaza-ti atentia pe finalizarea sarcinii celei mai importante, a sarcinii care reprezinta cea mai pretioasa contributie pe care o poti aduce, la data stabilita, daca nu mai repede. Iata patru intrebari pe care ti le poti pune in fiecare zi ca sa fii sigur ca ramai concentrat pe sarcinile cele mai importante: 1. Care sunt activitatile mele cele mai valoroase?. Care sunt cele care imbunatatesc cel mai mult calitatea muncii mele? 2. Care sunt zonele in care am rezultate cheie?. Care sunt rezultatele specifice pe care am fost angajat sa le obtin? 3. Ce sunt platit sa fac la locul de munca? De ce primesc salariu? Care sunt sarcinile care mi s-au alocat? 4. Care sunt activitatile pe care eu, si numai eu, le pot face si care, indeplinite cu pricepere, sunt cu adevarat importante. Daca nu imi fac eu treaba, sarcina ramane neindeplinita. Dar daca imi fac treaba, si mi-o fac bine, munca si viata mea vor fi semnificativ mai bune. Care sunt acele activitati?... carti de business
Metoda GTD – Arta productivitatii fara stres reprezinta editia completa, revizuita a volumului bestseller publicat pentru prima data in 2001, iar aplicabilitatea metodologiei dezvoltate de David Allen pentru productivitate personala si organizationala isi gaseste functionalitatea si utilitatea la nivel global. Productivitatea noastra este direct proportionala cu abilitatea de a ne relaxa. Doar atunci cand mintea este limpede si gandurile sunt organizate putem obtine rezultate eficiente si ne putem dezlantui potentialul creativ. David Allen aduce o noua claritate asupra puterii obiectivului, naturii esentiale a relaxarii, precum si instructiunilor inselator de simple pentru a duce lucrurile la bun sfarsit. El utilizeaza o experienta vasta, istorii personale si reteta sa proprie pentru simplitate, viteza si distractie. - Frances Hesselbein, presedinte, consiliul de guvernatori, Institutul Leader to Leader Metoda GTD ofera sprijin in deprinderea noilor aptitudini mentale necesare intr-o epoca a multitaskingului si a supraincarcarii. - Sue Shellenbarger, The Wall Street Journal Principiile productivitatii propuse de David Allen izvorasc din idei marete… dar sunt in acelasi timp si eminamente practice. - Keith H. Hammonds, Fast Company Metodele prezentate in carte sunt bazate pe trei obiective-cheie: 1. Sa captati toate lucrurile care ar putea fi realizate sau care au utilitate pentru dumneavoastra intr-un sistem logic si de incredere in afara mintii si gandurilor proprii; 2. Sa luati inca din faza initiala decizii privind toate „inputurile” carora sa le permiteti accesul in viata dumneavoastra, astfel incat veti avea intotdeauna un inventar aplicabil de actiuni viitoare pe care le puteti implementa si negocia pe loc; 3. Sa va ocupati de tot acel continut si sa-l coordonati, utilizand recunoasterea nivelurilor multiple de angajamente, fata de propria persoana si fata de altii, pe care le veti avea in joc, in orice moment. Bun-venit intr-o mina de aur plina de observatii referitoare la strategii pentru a avea mai multa energie, pentru a fi mai relaxat, a dobandi mai multa claritate si prezenta in clipa de fata, in orice activitate pe care o desfasori, si pentru a face mult mai multe lucruri, cu mult mai putin efort. Stiu ca iti place sa rezolvi lucruri si sa le rezolvi bine si totusi vrei sa si savurezi viata in feluri care par din ce in ce mai greu de atins, sau chiar de-a dreptul imposibile, daca muncesti prea mult. Aceasta nu trebuie sa fie o problema de tipul „ori-ori”. Este posibil sa faci eficient un anumit lucru si sa existi in acelasi timp cu placere, in mediul tau de lucru obisnuit si cotidian. Eu cred ca eficienta este un lucru bun. Poate ca ceea ce faci tu este important, interesant sau util; sau poate ca nu este, dar trebuie facut oricum. In primul caz, vrei sa obtii un beneficiu cat mai mare de pe urma investitiei tale de timp si energie. In cel de-al doilea, vrei sa treci mai departe la alte lucruri, cat de repede poti, fara vreun detaliu nerezolvat si iritant. Arta de a-ti odihni mintea si puterea de a inlatura din aceasta toate nelinistile si grijile este probabil unul dintre secretele celor mai mareti oameni ai nostri. - Capitanul J.A. Hatfield Si indiferent de activitatea pe care o desfasori, probabil ca ti-ar placea sa fii mai relaxat, mai increzator ca orice ai face in clipa aceea este exact ceea ce ar trebui sa faci — sa iesi la o bere cu personalul tau dupa program, sa iti privesti copilul adormit in patutul sau, la miezul noptii, sa raspunzi la e-mailul pe care-l ai in fata sau sa petreci, dupa incheierea sedintei, cateva minute informale cu potentialul nou client este exact ceea ce ar trebui sa faci, chiar atunci cand o faci. Scopul meu principal in scrierea acestei carti a fost de a te invata cum sa fii cat se poate de eficient si de relaxat, oricand ai nevoie sau vrei sa fii asa. Cum iti dai seama ca ceea ce faci este ceea ce ar trebui sa faci, in orice moment? Niciun software, seminar, notebook tare, telefon inteligent sau chiar declaratie a misiunii personale nu o sa-ti ofere mai mult de douazeci si patru de ore intr-o zi, nu o sa-i simplifice continutul si nici nu va lua aceasta hotarare, adeseori dificila, in locul tau. Utilizate adecvat, instrumentele de genul acela iti pot oferi un sprijin in deciziile tale, dar ele, in sine si de la sine, nu iti ofera controlul si nici nu te ajuta sa te concentrezi. In plus, tocmai cand vei invata cum sa iti amplifici productivitatea pana la un anumit nivel, vei avansa sau vei fi fortat spre urmatoarea transa acceptata de responsabilitati si obiective creative, ale caror noi dificultati vor sfida capacitatea oricarei formule simple, oricarui termen la moda sau a oricaror noi dispozitive mobile digitale de a te readuce „in joc” pentru urmatoarea etapa, in viata personala si profesionala. Este posibil ca tu sa-ti fi stabilit obiceiuri si instrumente personale care functioneaza pentru un timp, dar o schimbare majora, cum ar fi o transformare substantiala in privinta locului de munca, primul copil sau cumpararea unei case, le va pune la incercare sustenabilitatea si iti va crea, probabil, mari batai de cap (daca nu chiar haos!). Cat priveste metodele, acestea pot fi milioane si milioane, dar principiile sunt putine. Omul care intelege principiile isi poate alege cu succes propriile metode. Omul care incearca metode ignorand principiile va avea cu siguranta necazuri. — Ralph Waldo Emerson Dar chiar daca nu exista vreo tehnica sau vreun instrument unic pentru a perfectiona organizarea si productivitatea, exista lucruri cat se poate de concrete pe care le facem pentru a le facilita. De-a lungul anilor am descoperit procese simple pe care putem invata cu totii sa le utilizam si care ne vor imbunatati enorm capacitatea de a aborda proactiv si constructiv realitatile cotidiene ale lumii, in timp ce ne simtim in continuare conectati la prioritatile noastre mai bogate ca semnificatie. Si acele practici s-au dovedit, de-a lungul vremii, a fi viabile in mod universal. Ele se aplica si daca incerci sa-ti rezolvi tema pentru acasa, cand ai doisprezece ani, si daca ai nevoie sa te regrupezi in privinta strategiilor corporatiei tale, dupa ultima sedinta cu conducerea… si la orice se incadreaza intre cele doua. Ceea ce urmeaza este o compilatie a peste trei decenii de descoperiri in domeniul productivitatii personale si organizationale — un ghid pentru a maximiza rezultatele si a minimiza eforturile, intr-o lume in care munca este din ce in ce mai voluminoasa, mereu in schimbare si ambigua. Metodele pe care le-am descoperit s-au dovedit a fi extrem de eficiente in toate tipurile de organizatii, la fiecare nivel profesional, de la o cultura la alta si chiar si acasa si la scoala. Anxietatea este provocata de o lipsa de control, organizare, pregatire si actiune. - David Kekich Directorii executivi de la varf cauta sa impuna un standard de executie nemiloasa pentru ei insisi, pentru angajatii lor si culturile lor organizationale si sa-si pastreze, de asemenea, vietile personale in echilibru si in functiune, intr-un mod adecvat. Ei stiu, si o stiu si eu, ca in spatele usilor inchise, dupa program, raman telefoane fara raspuns, sarcini care trebuie delegate, chestiuni neprocesate, din sedinte si conversatii, raspunderi ale unor persoane cu functii de conducere, care inca nu sunt clarificate si nu se afla sub control, responsabilitati personale negestionate si zeci de e-mailuri potential importante, printre sutele (sau chiar miile) inca neabordate. Multi dintre acesti afaceristi au succes deoarece crizele pe care le rezolva si oportunitatile de care profita sunt mai mari decat problemele pe care le tolereaza si pe care le creeaza in propriile birouri, case si serviete. Dat fiind insa ritmul afacerilor si al vietii in ziua de azi, ecuatia este adeseori pusa la indoiala. Si, chiar mai important pentru multi, oamenii nu acorda atentia cuvenita pieselor de teatru de la scoala ale copiilor lor, jocurilor sportive sau intrebarilor despre viata puse cand e ora de culcare sau, pur si simplu, nu sunt capabili sa „se afle aici si acum” nicaieri, niciodata. O angoasa ambianta se infiltreaza pretutindeni in societatea noastra — avem sentimentul ca probabil exista, intr-un fel, ceva ce ar trebui sa facem, dar nu facem, ceea ce creeaza o tensiune pentru care nu se gaseste nicio solutie si de care nu putem scapa. Pe de o parte, avem nevoie de instrumente confirmate care ii pot ajuta pe oameni sa-si focalizeze energiile strategic si tactic, fara sa lase nimic sa alunece printre crapaturi. Pe de alta parte, trebuie sa cream astfel de obiceiuri de gandire si medii de lucru, incat persoanele carora le pasa cel mai mult si sunt cel mai implicate sa nu clacheze din cauza stresului. Avem nevoie de standarde pozitive pentru munca si pentru stilul de viata, care sa ii atraga si sa ii pastreze pe cei mai buni si mai straluciti oameni in organizatiile noastre si avem nevoie de practici personale si pentru acasa, care sa incurajeze claritatea, controlul si creativitatea, pentru cei pe care ii iubim si, cel mai important, pentru noi insine. Pe masura ce citesti sau rasfoiesti cartea, vei fi, fara indoiala, motivat sa te gandesti la felul in care ai vrea si ai putea sa implementezi lucrurile despre care voi vorbi. Vei fi extrem de avantajat daca vei face efectiv lucrurile despre care citesti, pe masura ce ele apar. Astfel, intelegerea ta va ajunge la un nivel mult mai profund si mai semnificativ. Ti se va parea util sa intelegi modelele; probabil vei descoperi ca aplicarea lor este transformationala. Cartea este impartita in trei parti. - Partea 1: descrie jocul per ansamblu, furnizand o scurta prezentare generala a sistemului si o explicatie cu privire la unicitatea si actualitatea acestuia, prezentand apoi chiar metodologiile de baza, in cea mai concentrata si elementara forma a lor. - Partea a 2-a: iti arata cum sa implementezi sistemul. Este instruirea ta personala, pas cu pas, pe tema aplicarii concrete a modelelor. - Partea a 3-a: intra si mai mult in detalii, descriind rezultatele mai subtile si mai profunde la care te poti astepta cand incorporezi metodologiile si modelele in munca si in viata ta personala. Vor exista repetitii inevitabile ale continutului in cele trei parti. Metodologia centrala este relativ simpla, dar poate fi exprimata si inteleasa la mai multe niveluri diferite de profunzime si detaliu, prin intermediul diferitelor perspective si lectii de aici. Promisiunea facuta aici a fost descrisa cu acuratete de unul dintre clientii mei, care a scris: „Cand am aplicat cu regularitate principiile acestui program, mi-au salvat viata… cand le-am aplicat cu convingere, mi-au schimbat viata. Acesta este vaccinul impotriva pompierismului cotidian (asa-zisele solicitari urgente si de criza din orice zi de lucru obisnuita) si un antidot la dezechilibrul pe care multi oameni il atrag asupra lor insisi.” carti business
carti de business
The Tipping Point ofera o cale eficienta spre a intelege tiparul invizibil pe baza caruia se lanseaza diverse comportamente contagioase. De la lansarea tendintelor in moda la fenomenul zvonurilor, ideile, produsele, mesajele si comportamentele se raspandesc precum virusii afectand starea de bine a oamenilor, institutiilor, societatii. The Tipping Point este biografia unei idei, iar aceasta idee este foarte simpla. Cea mai buna cale de a intelege aparitia tendintelor in moda, fluxul si refluxul mareelor de delincventa sau, de ce nu, transformarea unor carticele necunoscute in niste best-seller-uri ori afluxul de adolescenti care fumeaza, fenomenul zvonurilor care merg din gura-n gura si toate celelalte schimbari misterioase care se petrec in viata de zi cu zi este sa le privim ca pe niste epidemii. Ideile, produsele, mesajele si comportamentele se raspandesc exact la fel ca virusii. O scriere inovatoare excelenta, un studiu neconventional superb al acestui fenomen atat de putin inteles, epidemia sociala. - Daily Telegraph Ca manual pentru afaceri, The Tipping Point este cu adevarat exceptional, abundand in tot felul de teorii noi despre stiinta manipularii. - Aaron Gell, Tune Aut Gladwell argumenteaza cu pasiune si elocventa in favoarea teoriei conform careia modificarile minore, atent concepute si inteligent puse in aplicare, pot declansa consecinte majore pentru indivizi, organizatii si comunitati. - Barry Glassner, Los Angeles Times Book Review Gladwell este inteligent, convingator, bine informat si provocator... The Tipping Point este plin de idei interesante. - Observer (UK) Dupa ce-am citit cartea aceasta, m-am gandit bine la propria mea afacere si intrevad acum mai multe oportunitati pentru activitatile la scara mica, de anvergura redusa. Merita sa fie citita de catre cei care lucreaza in marketing si de catre cei ce studiaza natura umana. - Phil Riley, Marketing (UK) Avantul ideilor lui Gladwell ne captiveaza imaginatia. - Jon Garelick, Boston Phoenix O lectura captivanta pentru cititorul obisnuit, lucrarea lui Gladwell este o binefacere nesperata pentru oamenii de afaceri care cauta surse de inspiratie ca sa-si transforme ideile in niste mode populare. - Publishers Weekly Pur si simplu fascinanta si nu de putine ori surprinzatoare... e genul de carte cu care iti poti regala prietenii in saptamanile ce vin, citand tot felul de fraze stupefiante, si in plus are potentialul de a fi un instrument practic puternic pentru oricine vrea sa propage o idee sau sa promoveze o campanie. - Scotland on Sunday (UK) Supozitia care sta la baza cartii lui Gladwell este aceea ca miscari in aparenta subtile pot produce rezultate uluitor de ample si rapide... The Tipping Point se poate dovedi a fi un text influent in cercurile activistilor politici. - Timothy Noah, Washington Monthly carti despre afaceri
cele mai bune carti de afaceri
Reinventatorii dezvaluie secretele utilizate de mari companii, precum Starbucks, Arrow Electronics, Apple, Pella Windows, SAS, Capital One, DOT Foods, Humana, Nucor Steel, Multi-Chem, Koch Industries, Southwest Airlines, pentru a fi cu un pas inaintea competitiei. Reinventarea nu este inovatie. Inovatie poate insemna cel mai nou produs de la Apple sau un nou concept de restaurant ori o metoda unica de asamblare a unui produs. Procesul reinventarii merge mult dincolo de ideea unui produs sau serviciu nou. Jason Jennings si colaboratorii sai au adunat si studiat 22.000 de materiale constand in reviste, ziare si articole de blog scrise in ultimii zece ani, identificand afaceri care pur si simplu s-au reinventat. Au selectat cele mai bune o suta de exemple si i-au intervievat pe cei care au facut posibil procesul de reinventare in compania lor. Din zecile de mii de pagini de informatii acumulate, au organizat in aceasta carte un set de strategii invatate de la cei mai buni „reinventatori in serie. „Categoric, Jennings devine succesorul lui Peter Drucker. A facut, din nou, o extraordinara munca de cercetare pentru a descoperi strategiile de reinventare a unei afaceri, de a o face durabila si de a avea un profit ridicat. Ideile sale sunt in acelasi timp practice, neasteptate si puternice. Utilizati-le zilnic pentru a avea succes.” - Dan Coughlin, autor, fondator The Coughlin Company, Inc. carti despre afaceri
Secrete si minciuni intr-un startup din Silicon Valley. Povestea lui Elizabeth Holmes si a companiei Theranos In 2014, fondatoarea si presedinta consiliului de administratie al Theranos, Elizabeth Holmes, era socotita de multa lume replica feminina a lui Steve Jobs; o fosta studenta la Stanford, al carei „unicorn” promitea sa revolutioneze industria medicala cu un aparat care urma sa faca analizele de sange mult mai rapide si mai simple. Cu sustinerea unor investitori ca Larry Ellison si Tim Draper, Theranos a vandut, intr-o runda de strangere de fonduri, actiuni care au dus valoarea companiei la peste 9 miliarde de dolari, astfel averea lui Holmes fiind estimata la 4,7 miliarde de dolari. Exista o singura problema: tehnologia nu functiona. O descriere fascinanta a celei mai mari escrocherii de la Enron incoace, o poveste despre ambitie si orgoliu in mijlocul promisiunilor indraznete din Silicon Valley. Descrierea completa a prabusirii Theranos, cu detalii despre „gasca” pestrita a directorilor, despre publicitatea agresiva si despre masinatiuni… Foarte interesanta pentru cei pasionati de politica externa. Sange rau este un tur de forta jurnalistic, care se citeste ca un roman de suspans, spunand multe si despre relatia ingaduitoare intre Washington si Silicon Valley. Cei mai multi dintre „puternicii zilei” de la Washington nu stiu mai nimic despre stiinta, dar privesc tot mai adesea Silicon Valley ca pe un deus ex machina pentru cele mai complicate probleme ale lumii. Sange rau este un avertisment bun, care ne arata unde poate duce acest tip de gandire. - Robbie Gramer, Foreign Policy Povestea este chiar mai nebuneasca decat ma asteptam si nu am putut sa las cartea din mana. Este o poveste care are de toate: escrocherii complexe, intrigi corporatiste, articole de prima pagina, legaturi de familie distruse si disparitia unei companii evaluate candva la aproape 10 miliarde de dolari. - Bill Gates O poveste extraordinara si pe alocuri incredibila despre escrocherii scandaloase, supraveghere si intimidare juridica la cel mai inalt nivel al puterii corporatiilor din America… Poate ca povestea Theranos este cazul cel mai important de inselaciune la nivel de corporatie de la Enron incoace, dar ne arata si cum mai multi oameni puternici au fost pacaliti de o mincinoasa extrem de nerusinata. - Yashar Ali, New York Magazine Prin dezvaluirea cifrelor masluite, a luptelor din sala de consiliu si a sumelor de bani scandaloase investite in Theranos, Sange rau reuseste sa puna in evidenta paradoxala latura invizibila a Silicon Valley. Cultura corporatista inchisa si pozitia binevoitoare a presei au permis nasterea unui monstru in Valley – unul care nu se joaca doar cu telefoanele noastre inteligente si cu democratia, ci si cu vietile oamenilor. Sange rau dezvaluie un adevar esential: observatorii externi trebuie sa fie ochii, urechile si, in primul rand, vocea laturii invizibile a Silicon Valley. - B. David Zarley, Paste Magazine carti business care merita citite
Initial, Bob Burg a avut ideea de a scrie o parabola intitulata Go-giver. I-a propus-o lui John David Mann, alaturi de cateva pagini de notite si scene schitate. Ideea centrala – puterea de a fi o persoana care se daruieste si adauga valoare vietilor celorlalti – a rezonat puternic in amandoi. De acolo au lasat povestea sa se desfasoare. Odata ce au pornit, John schita o scena sau un capitol, le transmitea prin e-mail lui Bob si vorbeau la telefon improvizand impreuna. Principiile prezentate in aceasta carte au fost inspirate din experientele si observatiile autorilor, in afaceri si in viata, si din intelepciunea si experienta multor profesori. Cand au inceput sa scrie, nu aveau lamurite Cele Cinci Legi si nici macar nu stiau ca vor fi cinci. Majoritatea personajelor din poveste sunt inspirate de persoane cunoscute celor doi autori. Multe din experientele din poveste, desi fictionale, reflecta evenimente la care au fost martori sau pe care le-au avut ei insisi. Succesul este un rezultat al unor obiceiuri specifice de actiune: crearea valorii, influentarea vietilor oamenilor, punerea pe primul loc a intereselor oamenilor, autenticitatea si smerenia de a ramane deschis spre a primi. carti de business
Antreprenorii si liderii se confrunta cu intrebari importante in fiecare zi: Care este cel mai important punct asupra caruia sa-si concentreze eforturile si cum sa inceapa? Cum va arata ideea lor in viata reala? De cate sedinte si discutii e nevoie pentru a fi siguri ca au ales solutia corecta? Acum aveti un mod sigur de a raspunde acestor intrebari: sprintul. Designerul Jake Knapp a creat procesul de cinci zile de la Google – sprintul –, care a fost utilizat pentru orice, de la Google Search, la Google X. Pe Braden Kowitz si John Zeratsky i-a cunoscut la Google Ventures si impreuna au realizat peste o suta de sprinturi la companii din domeniul dispozitivelor mobile, al comertului electronic, al sanatatii, al finantelor etc. Un ghid practic care raspunde la intrebari vitale din domeniul afacerilor, Sprint este o carte pentru echipe de orice dimensiune si de orice tip, de la startupuri, la companii din Fortune 100, de la institutii de invatamant, la organizatii non-profit. E potrivita pentru orice persoana cu o oportunitate, o problema sau o idee importanta, care are nevoie de raspuns urgent. Toti liderii din domeniul afacerilor pe care-i cunosc au aceeasi intrebare: Ne miscam suficient de repede? Geniul cartii lui Jake Knapp, Sprint, este ca descrie pas cu pas tot ce trebuie facut pentru a rezolva probleme importante si pentru a face cu viteza lucruri semnificative. Un sprint este solutia pentru problemele companiilor din aceasta lume tot mai rapida. - Beth Comstock, vicepresedinte General Electric Sprint ofera o formula transformatoare pentru a testa idei, care functioneaza indiferent daca aveti un startup sau o organizatie mare. In cinci zile, veti trece de la idee, la prototip si la decizie, economisind nenumarate ore si o gramada de bani. O lectura obligatorie pentru antreprenori de toate felurile. - Eric Ries, autorul cartii The Lean Startup Adeseori, secretul succesului este sa creezi obiceiurile potrivite. Dar ce obiceiuri duc la cele mai bune rezultate? Sprint ofera metode puternice pentru a dezvolta idei, a rezolva probleme, a testa solutii si a gasi acele mici obiceiuri corecte, care duc la implementarea comportamentelor potrivite. - Charles Duhigg, autorul volumului Puterea obisnuintei carti de afaceri
Creativity, Inc. este o carte pentru managerii care doresc sa-si conduca angajatii catre noi culmi, un manual pentru oricine cauta neabatut originalitatea, dar si prima calatorie facuta vreodata in centrul vital al Pixar Animation — pentru a vedea sedintele, intrunirile de concluzii la incheierea unui film si sesiunile „consiliului expertilor", in locul unde s-au realizat unele dintre cele mai de succes filme din istorie. Este, in esenta, o carte despre cum sa construiesti o cultura creativa — dar este, asa cum scrie cofondatorul si presedintele Pixar, Ed Catmull, „o expresie a ideilor care, cred eu, fac posibil tot ce este mai bun in noi". Timp de aproape 20 de ani, Pixar a dominat lumea animatiei, producand filme indragite, precum trilogia Toy Story, Compania Monstrilor, In cautarea lui Nemo, lncredibilii, Deasupra tuturor si Wall-E, care au stabilit noi recorduri de casa si au adus 30 de premii Oscar. Voiosia cu care sunt spuse povestile, ingeniozitatea intrigii, autenticitatea emotionala — din multe puncte de vedere, filmele Pixar reprezinta o lectie despre ceea ce este cu adevarat creativitatea. Catmull dezvaluie idealurile si tehnicile care au facut ca Pixar sa fie o companie unanim admirata — si atat de profitabila. ED CATMULL este cofondator al Studiourilor Pixar Animation si presedinte al Pixar Animation si al Disney Animation. A primit cinci premii Oscar, dar si premiul Gordon E. Sawyer pentru realizarile din intreaga viata. I s-a acordat titlul de doctor in stiintele informaticii de catre Universitatea din Utah. Locuieste la San Francisco, impreuna cu sotia si copiii. AMY WALLACE este jurnalist, articolele sale aparand in GQ, Wired, The New Yorker si The New York Times Magazine. Actualmente este editor independent la Los Angeles Magazine. Anterior, a lucrat ca reporter si redactor la Los Angeles Times si a scris articole lunare pentru The New York Times, sectiunea „Sunday Business". carti despre business
Stiu de ce citesti aceasta carte. Iti doresti sa aduci entuziasmul acolo unde lucrezi, dar ti se pare foarte greu, aproape imposibil. In adancul sufletului, stii ca exista o cale mai buna de a conduce o afacere, o echipa, o firma sau un departament. Ai stiut-o dintotdeauna. Sunt ganduri care te napadesc seara, chiar inainte sa adormi, sau dimineata, inainte sa deschizi ochii. Apoi, odata ce ziua incepe, intentia de a face schimbarea, de a provoca transformarea, se evapora ca un vis nebunesc pe care nu-l mai poti recompune. Desi suporti in tacere (sau poate nu chiar in tacere) tortura actualei filosofii a companiei pentru care lucrezi, nu poti renunta definitiv la aceasta idee. Simti ca schimbarea este, totusi, posibila. RICHARD SHERIDAN Era si timpul ca cineva sa aduca entuziasmul la locul de munca! Richard Sheridan nu numai ca a facut-o pentru compania lui, dar ne arata si noua cum putem construi, in mod sistematic, un mediu organizational mai bun, oferindu-ne sentimentul de entuziasm, prin aproape fiecare pagina din carte. Joe Pine si Jim Gilmore, coautori Economia experientei Entuziasm este cuvantul potrivit pentru a descrie munca plina de energie si creativitate a lui Richard Sheridan si a impresionantei sale echipe de la Menlo Innovations. Joy, Inc. ne arata cum un maestru al inovatiilor a creat o cultura organizationala entuziasta si ne prezinta instrumentele prin care sa integram munca de calitate intr-un proces foarte distractiv. Jeff DeGraff, autor Innovation You Ceea ce face ca lectura acestei carti sa fie atat de convingatoare este faptul ca Sheridan chiar a pus in practica toate lucrurile despre care scrie aici – a obtinut entuziasmul si rezultatele dorite in afaceri – si iti demonstreaza cum o poti face si tu. Sunt un tip ocupat si am incercat sa mai sar peste pagini. Nu am reusit; cartea este prea buna. Merita toata atentia ta, mai putin in cazul in care nu doresti sa fii entuziasmat. Stan Slap, autor Bury My Heart at Conference Room B carti de business care merita citite
Afaceri cladite sa dureze. Obiceiurile de succes ale companiilor vizionare. Editia a II-a, revizuita Aceasta este una dintre cele mai influente lucrari contemporane. O carte care a zguduit din temelii lumea managementului. Si una dintre cele mai vandute carti de profil din toate timpurile. Pana in 2004, se vandusera (in intreaga lume) 3,5 milioane de exemplare, provenind din 70 de retipariri. In prezent, cartea a ajuns la a X-a editie, a fost tradusa in 25 de limbi, a fost editata in total de peste 40 de ori, iar editia originala s-a vandut in peste 1 milion de exemplare. A detinut statutul de bestseller in America de Nord, Japonia, America de Sud si in unele tari europene. A stat vreme de peste 6 ani pe lista de carti bestseller publicata de Business Week. Iar Fortune, Wall Street Journal, Harvard Business Review si Fast Company au prezentat-o cu interes. Si continua sa fie editata, in diferite tari de pe glob. In concluzie, putem spune ca a devenit ceea ce foarte putine carti de afaceri reusesc sa devina – un vis pentru editor si o lucrare clasica pentru manageri. carti business
Titlu disponibil cu autograf; inca 20 exemplare disponibile. Editor de unul singur. Management in industria cartii. Idee, manuscris, autor, editura, carte, biblioteca, librarie, cititor Un volum despre managementul pietei de carte din Romania si din lume, asa cum a vazut-o un editor din 1993 si pana astazi, parcurgand, rand pe rand, toate etapele nasterii unei carti de la o idee in mintea unui autor, pana la cartea de pe raftul librariei sau bibliotecii. O selectie de idei, date, analize si tendinte din piata editoriala disecate de multe ori, la firul ierbii, cu exemple concrete din industria cartii romanesti, dar si din cea britanica, americana sau franceza, pigmentate cu exemple concrete si modele de urmat sau de evitat, dar solutii pentru rezolvarea unor situatii neasteptate. Volumul Editor de unul singur este rezultatul firesc al celor mai bine de douazeci si cinci de ani pe care Bogdan Hrib i-a dedicat acestei teribile alegeri profesionale. Este vorba despre experienta? Nu incape indoiala, dar nu numai atat. Discutam aici, fara nici cea mai mica urma de emfaza, si despre adrenalina, nopti nedormite, nesfarsite siruri de reusite si esecuri, sperante, momente descurajante, efort psihic si nu rareori chiar fizic, conflicte, probleme aparent insurmontabile cerand rezolvari urgente, dar si despre clipele de satisfactie imensa. Intr-un cuvant, despre viata. - Danut Ungureanu Bogdan Hrib a fondat editura Tritonic in 1993 si de atunci, neintrerupt, este editor de carte. Scriitor si jurnalist, a tinut cursuri si conferinte despre managementul industriei cartii, a predat scriere creativa, a fost invitat la numeroase targuri de carte din tara si strainatate, a fost cadru didactic asociat la SNSPA, Universitatea din Bucuresti, Universitatea Babes-Bolyai din Cluj-Napoca. A publicat sapte volume de fictiune si numeroase articole stiintifice. carti de afaceri
A fost odata ca niciodata un clan de suricate ce traia in Kalahari, o regiune din sudul Africii. Dupa ani de crestere constanta, seceta a redus drastic resursele clanului, iar atacurile mortale ale vulturilor s-au inmultit. Pe masura ce lucrurile se inrautatesc, armonia clanului se destrama. Echipa de conducere se cearta cu privire la posibilele solutii, iar sugestiile din partea lucratorilor din prima linie primesc un raspuns demoralizant: „Nu asa procedam noi aici!”. Prin urmare, Nadia, o suricata inteligenta si aventuroasa, pleaca in cautarea unor idei noi, care sa ajute clanul din care face parte si ea, aflat in dificultate. Descopera un grup mult mai mic, care actioneaza foarte diferit, cu mult mai multa agilitate si munca in echipa. Aceste suricate au dezvoltat solutii inovatoare pentru a gasi hrana si a scapa de vulturi. Dar nu totul in acest mic clan este asa perfect cum pare la prima vedere. Poate Nadia sa-si dea seama cum sa gaseasca modalitatea in care sa combine ce e mai bun in ambele lumi – un clan mare, disciplinat, bine administrat si un clan mic, informal, provocator – inainte de a fi prea tarziu? Aceasta carte distileaza deceniile de experienta si studiile premiate ale lui Kotter pentru a dezvalui de ce organizatiile cresc si decad si cum pot creste din nou cand se confrunta cu dificultati. Aceasta parabola originala ne demonstreaza ca, in vremuri in schimbare, suntem mai in siguranta atunci cand inovam! - Spencer Johnson, MD, autorul cartii Cine mi-a luat cascavalul? Aceasta parabola simpla, despre niste mamifere cu blana, ce se confrunta cu provocarea adaptarii la amenintare, ofera noi perspective asupra calatoriei pe care o intreprind multi dintre noi. Genial! - Generalul in rezerva Stanley McChrystal, autorul cartii Echipa de echipe Functioneaza. Si nu doar pentru suricate. - Gaetan Thomas, presedinte si CEO al NB Power John Kotter o face din nou. Folosirea metaforei ii ajuta pe cititori sa inteleaga cerinta fundamentala pentru a avea o organizatie performanta: sa puna inimile si mintile membrilor echipei in folosul unei cauze convingatoare. Leadershipul permite acest lucru si descatuseaza un enorm potential creativ. - Leigh Morgan, COO, Fundatia Bill si Melinda Gates Fragment din cartea "Nu asa procedam noi aici!" de John P. Kotter, Holger Rathgebe "Nicholas, disciplinat si de incredere Nicholas era fratele mai mare al Nadieisi Seful Garzilor. Era devotat, serios, atent la detalii si foarte disciplinat. Era, de asemenea, inteligent si chipes... si jumatate dintre prietenele Nadiei erau indragostite de el in secret. Nicholas doar ce terminase sedinta de dimineata cu gardienii sai. Trecuse in revista programul pentru ziua aceea si le reamintise tuturor ca, din cauza ultimelor stiri ingrijoratoare, trebuiau sa fie mai atenti ca niciodata. Unul dintre gardieni zarise o cobra intr-un copac din apropierea clanului. De asemenea, un sacal fusese vazut dand tarcoale. Pradatorii astia ar fi fost incantati sa aiba la pranz carne de suricata. In ambele cazuri, gardienii erau siguri ca nu erau aceiasi pradatori pe care-i vazusera cu o zi inainte. Doi sacali si doua cobre in acelasi timp era ceva neobisnuit. Poate chiar mai rau, un alt gardian raportase ca a vazut pe cer ceva ce parea a fi o creatura despre care batranii le spusesera ca ar fi un vultur. De cand clanul acesta se asezase la casa sa, dupa incendiul de vegetatie, nicio creatura-vultur nu fusese vazuta vreodata. Cand a vazut-o pe Nadia venind spre el, mintea lui Nicholas era inca preocupata de ceea ce abia auzise si ce trebuia sa faca. Stia de interviul ei si fusese sigur ca va trece testul. Isi imbratisa sora mai mica. Ea inca era cu sufletul la gura din cauza alergatului si abia putea sa vorbeasca. Dupa ce i-a spus ca primise slujba, a observat rapid ca ceva il deranja pe fratele sau. Asa ca l-a intrebat. „Nimic special", o minti el ca sa nu o ingrijoreze, „munca obisnuita." Dar Nadia insista. „Ce munca? Tu esti Seful Garzilor, dar nu te vad niciodata. stand de paza.." Zambi, iar Nicholas ar fi tre-buit sa rada si el. „Nu, nu stau eu de paza." top carti business
The Startup Way. Cum folosesc companiile moderne managementul antreprenorial pentru a transforma cultura si a determina dezvoltarea pe termen lung Odata cu The Lean Startup, bestsellerul sau vandut in milioane de exemplare, Eric Ries a lansat o miscare globala. Concepte precum produsul minim viabil, testarea A/B si pivotarea au schimbat limbajul afacerilor. Acum, autorul se adreseaza companiilor de toate dimensiunile si ne arata cum poate miscarea startup sa revitalizeze chiar si cele mai mari si mai birocratice organizatii. In aceasta carte revolutionara, Eric Ries se inspira din povestile despre transformarile unor multinationale precum General Electric si Toyota, a unor titani precum Amazon si Facebook si a unor nou-veniti ca Airbnb si Twilio. El construieste un cadru nou de management antreprenorial: o abordare completa, care duce la inovatie si produce crestere sustinuta, chiar si in mediile cu incertitudine crescuta. The Startup Way este o lectura esentiala pentru liderii, managerii si antreprenorii de orice nivel. Este o abordare revolutionara a modului in care apar ideile bune, a transformarii tuturor echipelor in startupuri si a incurajarii tuturor angajatilor sa aiba o gandire antreprenoriala. Un viitor clasic al genului, o carte care va inspira mii de companii sa inceapa procesul de reinventare, atat de necesar. - Seth Godin, autorul Linchpin, Triburi, Hopul si Sparge tiparele In The Startup Way, Eric Ries isi foloseste anii de experienta cu companii precum GE si Toyota pentru a ne demonstra cum va arata compania viitorului. Daca vrei sa stii cum pot companiile sa devina mai agile, mai inovatoare si mai rezistente la ritmul sustinut al schimbarii, citeste aceasta carte captivanta. - Arianna Huffington, autoarea cartii Succesul redefinit O lectura fascinanta si deosebit de utila. Eric Ries vine cu o pledoarie convingatoare pentru ca managementul sa permita transformarea continua la toate nivelurile. Dupa cum sustine foarte elocvent, acest lucru nu se adreseaza oricarei organizatii, ci doar celor care spera sa supravietuiasca si sa prospere in prezent. - Generalul Stanley McChrystal, autorul cartii Echipa de echipe Cercetarile mele s-au concentrat pe ceea ce face ca organizatiile existente sa mentina succesul, iar The Startup Way ne ofera indrumari practice despre cum sa facem exact acest lucru. - Clayton Christensen, autorul cartilor Cum iti vei masura viata si In competitie cu norocul carti despre afaceri
Foarte multe companii isi limiteaza gandirea strategica la ceea ce stiu deja sa faca. Se asteapta ca managerii sa stabileasca obiective concrete si sa construiasca planuri detaliate, pas cu pas, pentru a le atinge mai usor. O asemenea abordare poate satisface necesitatile unei firme doar pe termen scurt, dar genereaza inovatii modeste si, in cel mai bun caz, o dezvoltare progresiva. Rezultatul va fi faptul ca afacerea va stagna la un nivel de performanta pe care nu il va mai putea depasi. In Mintea creativa veti descoperi o abordare complet diferita a proce-sului creativ. Veti afla: Cum sa va duceti compania dincolo de nivelul actual al performantei, cum sa construiti o dinamica a cresterii si a expansiunii si cum sa deveniti lider de piata in domeniu. Cum sa depasiti gandirea de grup clasica si sa va eliberati adevarata putere creatoare. Cum sa deveniti un lider de opinie folosind secretele puterii creatiei. Cum sa inovati si sa va dezvoltati modelul de afaceri. Folosirea tehnicilor practice si a pasilor descrisi in Mintea creativa va aduce companiei dumneavoastra o infuzie de putere creativa si va stimula inovatia. Renuntati la modelul traditional de afacere si generati cresterea dinamica pe care o meritati! „Chiar si companiile care se bucura de un succes urias - de fapt, in special aceste companii - esueaza in cele din urma daca nu isi pastreaza flexibilitatea. Urmariti evolutia pietei si adaptati-va cerintelor sau, mai degraba, construiti-va viitorul cu ajutorul acestui volum extraordinar al lui Scott Cochrane!" - Marshall Goldsmith, ganditorul numarul 1 in leadership mondial carti business
Scoala de afaceri. Pentru oamenii carora le place sa-i ajute pe altii O carte despre legatura dintre independenta financiara si capacitatea de a crea retele. Reteta succesului pusa la dispozitia cititorilor e simpla si urmeaza trei pasi: construirea unei afaceri de succes, reinvestirea veniturilor in afacerea respectiva si investirea intr-o alta afacere, preferabil in domeniul imobiliar. Scoala de afaceri ofera o lectie de imbogatire, lucru vazut nu ca scop in sine, ci ca mijloc de atingere a libertatii financiare. Surprinzator, nu educatia intelectuala primeaza pentru atingerea succesului, ci cea emotionala. Nu cei mai inteligenti oameni devin bogati, ci cei mai hotarati, cei care stiu sa aiba vise marete si sunt capabili sa isi creeze si sa urmeze planuri pentru indeplinirea acestora. Datorita faptului ca nu mi-am castigat averea din intemeierea unei afaceri de marketing in retea, am avantajul de a fi putin mai obiectiv in privinta acestui subiect. Cartea de fata descrie adevaratele valori ale unei afaceri de marketing in retea — valori care depasesc simplul potential al dobandirii de venituri uriase. In sfarsit, am gasit o afacere cu fata umana. - Robert T. Kiyosaki carti despre afaceri
Secretele mintii de milionar. Editia a IV-a Dati-mi 5 minute si... va pot prezice viitorul financiar pentru tot restul vietii! Iata ce ne spune T. Harv Eker in cartea de fata. Un om remarcabil, care a lansat multe afaceri si a dat faliment de nenumarate ori - pana cand a inteles ca trebuie sa-si schimbe gandirea. Odata ce a realizat acest lucru, in cativa ani, a devenit milionar. Eker pleaca de la premisa ca nu lucrurile pe care le stim ne impiedica sa avem succes, ci lucrurile despre care avem o parere incorecta reprezinta cel mai mare obstacol. Cartea sa trateaza mai putin ceea ce trebuie invatat si mai mult ceea ce trebuie „dezvatat“. Fiecare dintre noi are setat in minte un anumit tipar financiar. Iar modul in care gandim determina dimensiunea averii pe care o acumulam. Bogatii gandesc toti la fel (sunt convinsi ca „isi fac singuri viata“). Si saracii gandesc toti la fel (dar ei cred ca viata decurge conform „unui tipar deja stabilit“). Iar atunci cand subconstientul are de ales intre emotii adanc inradacinate si logica, emotiile inving aproape intotdeauna. Secretul sta in constientizarea propriilor ganduri si actiuni, astfel incat sa ne putem elibera de alegerile facute in trecut. E timpul sa renuntam la presupunerea ca, pentru a avea succes, ordinea logica este: a avea, a face, a fi. Trebuie sa adoptam, in schimb, convingerea oamenilor bogati, care considera ca ordinea corecta este: a fi, a face, a avea. T. Harv Eker este om de afaceri, autor de carti si orator motivational. Este fiul unor imigranti europeni stabiliti in America de Nord. S-a nascut la Toronto si s-a mutat mai apoi in Statele Unite. Pentru ca familia sa avea probleme financiare pe cand el era copil, a inceput sa munceasca de la 13 ani. A avut diverse joburi si a urmat timp de un an cursurile de la University of York, iar apoi a decis sa-si urmeze visul de a deveni milionar. Dupa multe incercari nereusite, Eker si-a atins obiectivul. A deschis unul dintre primele magazine cu articole pentru fitness din America de Nord, a dezvoltat afacerea si apoi a vandut pachetul majoritar de actiuni unei corporatii din topul Fortune 500, reusind sa devina milionar in numai doi ani si jumatate. Ulterior, a inceput sa dezvolte propria teorie privind relatia dintre bani si aspectele ce tin de mentalitatea si atitudinile oamenilor. Folosind principiile si exercitiile pe care le expune in cartea de fata, el si-a revizuit gandurile, sentimentele si actiunile – nu doar pentru a obtine succesul, ci si pentru a-l mentine pe termen lung. T. Harv Eker este fondatorul si presedintele companiei Peak Potentials Training, una dintre companiile cu cea mai rapida crestere din America de Nord, ce ofera servicii de dezvoltare personala. Prin cartile, seminariile si conferintele sale, ca si prin programele educationale oferite, el a schimbat vietile a numerosi oameni din toate colturile lumii, ajutandu-i sa-si atinga obiectivele si sa obtina independenta financiara. Carte recomandata de Florin Păsat in cadrul proiectului Libris, "Oameni si carti ". carti de business care merita citite
Aceasta carte se adreseaza nu numai specialistilor in economie, ci tuturor celor interesati sa inteleaga filosofia din spatele analizei financiare. Scrisa intr-un limbaj accesibil publicului larg, cartea ofera peste 50 de exemple si studii de caz practice, inspirate din experienta personala a autorului. Autorul se foloseste de premisa data pentru a face o descriere practica nonconformista a activitatii bancare, dar si a anumitor comportamente antreprenoriale, in scopul educarii si dezvoltarii personale a cititorului. Pentru tinerii absolventi de studii universitare, dar si pentru managerii si antreprenorii cu experienta, cartea reprezinta un indrumar unic, intr-o piata dominata de scrieri pur teoretice. carti de business
Expansiunea Chinei. Cum Alibaba, Huawei, Lenovo si altii schimba regulile afacerilor In Expansiunea Chinei, Edward Tse ne conduce in lumea fascinanta a antreprenorilor de top ai Chinei. Ne prezinta o comunitate a afacerilor care este mult mai adaptabila, flexibila, deschisa si inovativa decat ar crede expertii internationali. Aceasta carte este o lectura obligatorie pentru toti cei care vor sa inteleaga companiile si antreprenorii care schimba China si care, la un moment dat, vor transforma intreaga lume. - Michael J. Enright, profesor de business administration la Universitatea din Hong Kong N-am putut efectiv sa las din mana aceasta carte – un volum extrem de inteligent despre China, care nu poate fi ignorat de catre niciun strateg sau analist chinez si cu atat mai putin de catre mogulii corporatisti. - Andrew Sheng, consultant-sef, Comisia de Reglementare a Valorilor Mobiliare din China Edward Tse studiaza in profunzime evolutia antreprenorilor chinezi si oportunitatile pe care acest progres le ofera. Dupa ce am citit aceasta carte, mi-am dat seama ca afacerile la nivel mondial vor deveni inevitabil «mai chinezesti» din punctul de vedere al modului in care isi desfasoara activitatea. - Ronnie Leten, presedinte si director general al Atlas Copco AB O carte extraordinara care ii ajuta pe oamenii de afaceri din Occident sa inteleaga mai bine felul in care a aparut aceasta noua putere importanta si cum ar putea ea schimba mediul economic la nivel mondial. - Vincent H.S. LO, presedinte al Shui on Group, Hong Kong Fragment din carte: "Spiritul antreprenorial care se manifesta in momentul actual in China are numeroase origini, unele putand fi trasate in urma cu secole intregi. Acestea contin lunga istorie comerciala a tarii si a marilor inventii (in special cele patru „mari" descoperiri: producerea hartiei, tiparirea, busola si praful de pusca) si mandria pe deplin justificata a poporului chinez privind impactul acestora in stiinta si tehnologie. Insa pentru a sublinia o singura sursa de energie care a condus la formarea unor valuri succesive antreprenoriale in China, nu trebuie sa ne intoarcem atat de mult in urma. Este de ajuns sa analizam blocada de patru decenii asupra inovatiei si dezvoltarii intelectuale impusa de catre Mao Zedong in perioada in care acesta a condus China. Cand Partidul Comunist a constituit Republica Populara Chineza in 1949, a restaurat ordinea intr-o tara care suferise de pe urma incursiunilor imperialiste ale Occidentului, invazia Japoniei, razboaielor civile si foametei pentru mai mult de un secol. Pretul acelei ordini a fost imens. Viziunea lui Mao asupra noi oranduiri se baza pe un sistem care nu permitea nimanui sa reuseasca vizibil in detrimentul altora decat prin intermediul Partidului Comunist. Antreprenoriatul in forma sa libera nu era doar abuziv, ci se si opunea notiunii legate de modul in care trebuia sa functioneze lumea. Pentru a consolida aceasta ordine, Mao a lansat o serie de miscari politice dezastruoase (inclusiv Revolutia Culturala de la sfarsitul anilor 1960 si prima jumatate a anilor 1970). Aceste tentative au costat zeci de milioane de vieti, au stopat toate ambitiile individuale si au stagnat economia Chinei." cele mai bune carti de afaceri
Pe eBay, se cumpara cate o Corvette la fiecare ora, un diamant se negociaza la fiecare doua minute, treisprezece CD-uri isi schimba proprietarul la fiecare minut, o camera foto digitala se negociaza la fiecare patruzeci de secunde si un obiect de imbracaminte la fiecare trei sferturi de secunda! Altfel spus, daca ai un obiect, oricare ar fi el, pe care nu-l mai vrei, exista probabil cineva, undeva, care il cauta. Cum sa procedezi pentru a vinde ceea ce nu mai vrei? Exact asta o sa inveti din aceasta carte. Mai mult chiar, descoperind principiile de baza care guverneaza vanzarea si cumpararea de articole pe eBay, o sa te poti lansa in afaceri, fara un angajament financiar important. Investind doar catva timp si putina energie, vei fi in masura sa faci o mica avere. Imediat ce vei termina lectura acestei carti, o sa poti demara propria afacere utilizand acest site extraordinar drept instrument de vanzare. carti de afaceri
Indiferent daca aveti un startup cu fonduri limitate, o organizatie nonprofit sau o companie mare si consacrata, care se confrunta cu obstacole birocratice, Trecerea la oceanul albastru va va arata cum sa treceti din oceanele rosii, aglomerate de concurenta, in oceanele albastre, cu spatiu de piata indubitabil si crestere exploziva. In 2005, renumitii profesori W. Chan Kim si Renee Mauborgne au schimbat definitiv peisajul afacerilor internationale cu volumul Strategia oceanului albastru, care avea sa ocupe pozitia de bestseller international pentru mai bine de 100 de saptamani, sa se vanda in peste 3,6 milioane de copii, sa fie tradus in 44 de limbi si sa dea nastere unei miscari dinamice. Acum, dupa alti zece ani de cercetari intensive, Kim si Mauborgne sunt gata sa schimbe din nou cursul conversatiei. Pe masura ce lideri si manageri din toata lumea au adoptat teoria lor si au inceput sa-si regandeasca radical strategiile de business, multi au descoperit ca erau blocati intr-un ocean rosu. Insa nu stiau cum sa inceapa procesul de trecere spre apele albastre, care ar fi insemnat adeseori sa-i convinga pe membrii propriilor echipe sa accepte un concept care intra in conflict direct cu regulile consacrate ale propriilor industrii. Antreprenorii cautau pasi concreti si un proces sistematic pe care sa-l urmeze pentru a crea si a captura oceane albastre cu riscuri minime. In Trecerea la oceanul albastru, Kim si Mauborgne infrunta direct aceasta provocare, analizand si comparand succesele si esecurile unor proiecte de trecere la oceanul albastru din toata lumea, provocate de miscarea care a inceput acum mai bine de 30 de ani. Prin studierea unei game largi de sectoare, de la companii B2C si B2B la organizatii publice, nonprofit sau guvernamentale, autorii au inteles procesul de creare de piete noi si de dezvoltare, care deblocheaza creativitatea oamenilor si increderea lor de a actiona. Cu o abordare sistematica in cinci pasi, care include detalii despre psihologia umana, pentru a le mari angajatilor increderea in reusita, volumul de fata isi propune sa va ajute sa gasiti punctul de pornire potrivit si sa creati cea mai buna echipa cu putinta. Kim si Mauborgne ofera instrumente de creare a pietelor. Acestea va vor ajuta sa intelegeti mai bine unde va aflati si cum ati putea sa continuati sa va dezvoltati, dupa care va va arata cum sa va reimaginati granitele pietelor, sa dezvoltati si sa alegeti o strategie de trecere la oceanul albastru. Nu in ultimul rand, cartea prezinta moduri de a testa si, ulterior, de a lansa cea mai buna trecere la oceanul albastru. Cu o multime de idei testate in mediul de afaceri, este o lectura esentiala pentru lideri, manageri, antreprenori sau orice alte persoane care doresc sa-si construiasca un viitor stralucitor si va va ajuta sa reusiti in propria calatorie spre oceanul albastru. Cartea include numeroase exemple inspirate din lumea reala ale unor lideri din diverse industrii si organizatii care au facut trecerea de la oceanele rosii ale concurentei intense la oceanele albastre larg deschise, aplicand procesul si instrumentele descrise aici. Veti afla: DE CE puteti rata ocazii imense de crestere cand va concentrati pe concurenta si CUM sa va extindeti ideea de strategie dincolo de competitie; DE CE este limitant sa considerati distrugerea si perturbarea creativa ca fiind surse de inovare si CUM va puteti dezvolta prin crearea lipsita de perturbatii; CUM poate oricine, din orice organizatie (nu doar antreprenorii) sa treaca din oceanele rosii in cele albastre, folosind procesul sistematic in cinci pasi din Trecerea la oceanul albastru; DE CE increderea angajatilor este esentiala pentru a va crea si a va pune in aplicare strategia de dezvoltare si CUM s-o obtineti; DE CE nu trebuie sa va realizati strategia de dezvoltare pe baza conditiilor existente din mediu si din industrie si CUM le puteti modela in favoarea voastra, pentru a va dezvolta. Kim si Mauborgne au scris un bestseller dupa altul. Trecerea la oceanul albastru ia principiile inovatoare din prima lor lucrare si ofera un plan inteligent si sistematic pentru a ajuta orice organizatie sa treaca de la concurarea pe pietele existente la crearea unor piete complet noi. Nu trebuie sa fiti antreprenori sau pasionati de tehnologie ca sa profitati de aceste idei. Trebuie doar sa fiti dispusi sa puneti la indoiala presupunerile din industrie, sa puneti intrebari noi si – fiti atenti – sa va acceptati umanitatea. - DANIEL H. PINK, autorul cartilor Drive si A vinde e omeneste, bestselleruri New York Times Provocarea oricarei companii este sa se dezvolte pe piete aglomerate si competitive si sa faca acest lucru intr-un mod inteligent, eficient si uman. In Trecerea la oceanul albastru, veti gasi toate acestea si nu doar atat, pe masura ce autorii Kim si Mauborgne va poarta intr-o calatorie care va va deschide ochii asupra oportunitatilor de crestere neutilizate din domeniile voastre, fie ca aveti un startup, o firma mica sau o companie din Fortune 500. - RAM CHARAN, CEO si consilier, autorul Execution, bestseller New York Times carti business
„Dintre cele vreo douazeci de carti pe care le-am scris, aceasta este prima care se concentreaza exclusiv pe implementarea metodologiei de consultanta. De fapt, cartea aceasta nu este decat un mod mai elaborat de a spune “iata cum trebuie lucrat cu clientul”. Nu e mare stiinta. Este ceva mult mai dificil – este bun simt. Veti constata ca abordarile mele in aproape orice interventie de consultanta sunt directe, necomplicate si relativ rapide. In opinia mea, tocmai de aceea sunt fundamentale, fiindca sunt simple si eficace. Desi voi aborda diferite interventii specifice, ma voi concentra la inceput asupra unui aspect mult mai important (desi mult mai putin interesant) pentru majoritatea consultantilor: nevoia de a pregati mediul de lucru si de a-l educa pe client, sistematic si fara intrerupere, in privinta angajamentului si resurselor cerute pentru implementarea proiectului de consultanta. Consultanta nu este ceva ce-i “facem” noi clientului. Este ceva ce realizam impreuna cu clientul – nici el, nici noi nu reusim sa obtinem rezultate de calitate in lipsa colaborarii celuilalt. Acest lucru este valabil indiferent daca este vorba de formularea strategiei, focus-grupuri, ateliere, coaching, dezvoltarea vanzarilor, integrarea sistemelor, externalizarea activitatilor sau orice alt domeniu specializat de consultanta.” Alan Weiss carti de business care merita citite
De ce companii precum Amazon, Apple si multe dintre cele mai promitatoare start-up-uri din Silicon Valley obtin profit folosind modelul de afacere pe baza de abonament? Poti afla raspunsul din Automatizarea clientilor. Cum sa creezi o companie pe baza de abonament in orice domeniu de John Warrillow Partea intai prezinta in linii generale adevarul surprinzator despre cine castiga in sistemul economic pe baza de abonament si de ce practic fiecare start-up sustinut de un capital de risc are un model de afacere bazat pe venituri recurente. Vei invata cum modelul de afacere pe baza de abonament face sa creasca in mod spectaculos valoarea medie a fiecaruia dintre clientii tai si cum sa ajustezi cererea in compania ta, astfel incat sa fii in masura sa iti adaptezi oferta. Vei afla de ce clientii automatizati cumpara mai mult decat clientii sporadici si de ce venitul obtinut din abonamente e mai constant decat cel obtinut dintr-o singura achizitie. Partea a doua e impartita in subcapitole despre cele noua modele de afaceri pe baza de abonament. Dupa cum vei vedea, ai multe optiuni la dispozitie pentru dezvoltarea unui flux de venituri recurente pentru firma ta. Fie ca vrei sa iti transformi intreaga afacere sau doar sa obtii cateva mii de dolari din venituri pasive, vei gasi o multime de idei noi pentru a aplica in compania ta modelul de automatizare a clientilor. A treia si ultima sectiune a cartii Automatizarea clientilor iti pune la dispozitie planul pe baza caruia sa-ti dezvolti propria afacere bazata pe abonament. Vei afla cateva statistici cheie care vor defini viabilitatea abonamentului tau si coeficientul pe care trebuie sa il obtii pentru a face sa creasca beneficiile. Vei invata psihologia vanzarilor de abonamente si cum poti trece peste ceva ce se numeste „lehamitea de abonamente”. „Daca doresti sa construiesti o afacere cu o fundatie sanatoasa si cu servicii extrem de bune oferite clientilor sai, atunci aceasta carte este o resursa de nepretuit.” - Bob Burg, coautor al volumului Go-giver si autor al cartii Adversaries into Allies „Este un lucru rar ca o carte sa aiba un impact atat de profund si rapid asupra strategiei unei afaceri. De fapt, a oricarei afaceri.” - Verne Harnish, director executiv al Gazelles si autor al volumelor Scaling Up, The Greatest Business Decisions of All Time si Mastering the Rockefeller Habits carti business care merita citite
Catalizatorul. Cum poti schimba opiniile oricui Fiecare doreste sa schimbe ceva. Comerciantii doresc sa modifice preferintele cumparatorilor si liderii vor sa schimbe organizatiile. Firmele debutante urmaresc sa modifice industrii, iar organizatiile nonprofit vor sa schimbe lumea. Dar schimbarea este dificila. De multe ori depunem eforturi persuasive, facem presiuni si insistam, dar nimic nu se clinteste din loc. Ar putea sa existe o solutie mai buna? Aceasta carte propune o abordare diferita. Agentii de succes ai schimbarii stiu ca nu este vorba despre a insista ori despre a furniza mai multe informatii, ci despre a fi un catalizator. Catalizatorii inlatura obstacolele care blocheaza drumul si ridica barierele din calea schimbarii. In loc sa se intrebe "Cum as putea sa modific opiniile unora?", ei pun o intrebare diferita: "De ce nu si-au schimbat deja opiniile? Ce anume ii opreste?". Catalizatorul identifica barierele esentiale din calea schimbarii si modalitatile in care le putem inlatura. Veti afla cum schimba catalizatorii opiniile in cele mai dificile situatii: cum ii conving negociatorii pentru eliberarea ostaticilor pe rapitori sa se predea cu mainile sus si cum procedeaza comerciantii pentru ca produsele lor sa aiba priza la public, cum transforma liderii cultura organizationala si cum declanseaza activistii miscarile sociale, cum reusesc psihoterapeutii sa-i convinga pe consumatorii de droguri ca au o problema si cum agentii electorali care umbla din usa in usa schimba convingeri politice adanc inradacinate. Aceasta carte se adreseaza tuturor celor care doresc sa catalizeze schimbarea. Ea ofera un solid mod de gandire si o varietate de tehnici care pot sa conduca la rezultate extraordinare. Fie ca incercati sa schimbati o persoana, sa transformati o organizatie ori sa schimbati modul in care face afaceri o intreaga industrie, aceasta carte va va invata cum sa deveniti un catalizator. Cu totii am fost frustrati incercand zadarnic sa modificam opiniile cuiva. In aceasta carte captivanta, Jonah Berger inlatura acea frustrare, aratandu-ne cum sa dam in laturi barierele din calea schimbarii. Catalizatorul va va invata cum sa schimbati orice. - Charles Duhigg, autorul bestsellerurilor Puterea obisnuintei si Mai inteligent, mai repede, mai bine Stim cu totii ca este dificil sa-i facem pe oameni sa isi schimbe opiniile. Dar acum stim de ce: am procedat gresit. Consumam prea mult timp presandu-i si nici pe departe suficient timp ca sa inlaturam obstacolele care ii impiedica sa actioneze. In aceasta carte concludenta si convingatoare, Jonah Berger schiteaza o abordare mai inteligenta si mai eficienta. Plina de istorioare captivante, de stiinta solida si de sfaturi practice, Catalizatorul este o lectura esentiala pentru oricine are ca ocupatie schimbarea. Bonus: este rara carte de business care se citeste pe nerasuflate. - Daniel H. Pink, autorul cartilor Cand si A vinde e omeneste Catalizatorul este o lectura fascinanta si o potenta trusa de instrumente care ne pot ajuta sa schimbam opinii, organizatii si, putem spera, chiar intreaga lume. - Arianna Huffington, fondator si CEO Thrive Global si autoarea cartii Thrive carti pentru afaceri
Foarte putini oameni isi dau seama ca natura banilor s-a schimbat profund in ultimele trei secole si ca ei au devenit un instrument politic utilizat pentru a centraliza puterea si a submina guvernul democratic. - Thomas H. Greco, Jr. Civilizatia trece in prezent printr-o criza uriasa, care se extinde continuu in mai multe directii. Exista numeroase tendinte, despre care logica elementara afirma ca nu mai pot continua sa se manifeste neingradit: inegalitatea economica dintre tari, erodarea principiilor democratice, alienarea sociala, schimbarile climatice, cresterea populatiei si ineficienta institutiilor. Thomas H. Greco, Jr. a fost inginer, antreprenor si profesor universitar. In prezent, este o autoritate in ceea ce priveste abordarile liberale din domeniul inovatiilor monetare si financiare. A oferit consultanta si a tinut cursuri la Kalikalos Holistic Summer School, Trinity College si Queens University. De asemenea, tine discursuri in cadrul unor conferinte din intreaga lume. Greco a studiat vreme de peste 30 de ani caile de a ajunge la o mai mare echitate si sustenabilitate in afaceri. Experienta sa in domeniu l-a determinat sa creeze concepte inovatoare pentru monede si sisteme de plata comunitare. Fragment din cartea "Sfarsitul banilor si viitorul civilizatiei" de Thomas H. Greco Jr "Legea, prin ea insasi, e incapabila sa constranga comportamentul persoanei depedente, intrucat depedenta creeaza imperative care sunt mai puternice decat inhibitiile induse prin lege. Dar, dincolo de asta, nevoia persoanelor dependente de putere le determina pe acestea sa caute modalitati prin care sa controleze insusi procesul de elaborare, modificare si adjudecare a legilor. Desi separarea puterilor administrative in functii executorii, legislative si judiciare a fost menita sa asigure un anumit pluralism si o anumita impartialitate, diferentele socio-economice tot mai marcante au efectul atragerii tuturor acestor functii in mainile elitelor puterii, ale caror membri poseda interese comune care sunt in mod tipic opuse in raport cu cele ale maselor ce cuprind restul societatii. Pe masura ce constrangerile legale impotriva puterii concentrate sunt in mod gradual anulate, guvernul devine o arma impotriva libertatii, iar clasa conducatoare isi Intareste controlul. Poporul trebuie sa fie mereu vigilent fata de semnele prevestitoare ale accentuarii totalitarismului - discretie guvernamentala, obstructionare, confuzie, informatii clasificate, abuzarea prizonierilor, supravegherea cetatenilor, hartuirea disidentilor, apeluri la securitatea nationala si privilegii executive, precum si interventii ascunse in afacerile altor tari. Aceste semne au fost cat se poate de evidente de ceva vreme in America, iar tendinta catre guvernul totalitarist a fost accelerata de evenimentele din 11 Septembrie. Aceasta se arata clar in cartea lui Naomi Wolf, The End ofAmerica, ce subliniaza zece pasi comuni tuturor tranzitiilor de la conducerea democratica la cea totalitarista si demonstreaza ca ei au fost parcursi deja in Statele Unite. Chalmers Johnson, in trilogia sa Blowback, a descris limpede felul in care ambitiile imperiale internationale ale Americii nu au facut decat sa distruga forma noastra republicana de guvernamant." carti pentru afaceri
cele mai bune carti de afaceri
De-a lungul calatoriilor si cercetarilor sale, Chris a descoperit 1.500 de indivizi asemenea lui care si-au construit afaceri cu venituri de peste 50.000$ anual pornind de la o investitie modesta (in multe cazuri 100$ sau mai putin); din acest grup, a ales sa se concentreze asupra celor mai surprinzatoare 50 de studii de caz. In aproape toate aceste exemple, oameni fara abilitati speciale au descoperit ca puteau valorifica anumite aspecte ale pasiunilor lor si au reusit sa-si organizeze vietile astfel incat sa se bucure de mai multa libertate si implinire personala. Cartea pe care o tii in mana reuneste cele mai valoroase lectii primite de la cei care au invatat cum sa gaseasca drumul spre succes prin ceea ce fac. Totul sta in a descoperi unde se intersecteaza „pregatirea” ta – chiar daca nu o consideri asa – cu lucrurile pentru care oamenii sunt dispusi sa plateasca o suma de bani. Nu ai nevoie de un MBA, nici de un plan de afaceri si nici de angajati. Ai nevoie doar de un produs sau de un serviciu obtinut din ceea ce faci deja cu placere, de oameni dispusi sa plateasca si de un mod de a fi platit. „Startup de 100$ este o carte de tipul „doi in unu“: e un sut in fund care sa te faca sa-ti urmezi visul si o harta ca sa nu te ratacesti odata ce ai pornit la drum. Daca nu te simti pregatit sa-ti lansezi propria afacere dupa ce citesti aceasta carte, trebuie sa te intorci si s-o citesti din nou!” DANIEL H. PINK, autor Drive (Publica, 2011) „Volumul Startup de 100$ este plin de date, recomandari, modele si exemple concrete. Bine gandit, amuzant si extrem de usor de parcurs, acest ghid iti arata cum oameni obisnuiti isi pot construi, dupa propriile reguli, existente solide, independente si cu un scop in sine.” GRETCHEN RUBIN, autor The Happiness Project „In acest ghid valoros, Chris Guillebeau ne arata cat de usor este sa transformi o idee intr-o afacere de succes. E mai simplu decat ne-am fi imaginat. De fapt, iti poti mentine viata pe fagasul actual in timp ce verifici daca ideea ta de afaceri sta sau nu in picioare. Tu decizi carei idei merita sa i te dedici, iar cartea aceasta te va ajuta sa te trezesti in fiecare dimineata cu entuziasmul de a merge mai departe.” TONY HSIEH, CEO Zappos.com si autor Cum sa livrezi fericire (Publica, 2011) „Banii pe care ii ai iti sunt suficienti. Chris o spune clar: nu mai ai nicio scuza. Incepe! Incepe acum, nu mai tarziu. Grabeste-te!” SETH GODIN, autor Esti de neinlocuit (Publica, 2012) carti pentru afaceri
Codul culturii. Secretele grupurilor de mare succes - Daniel Coyle In Codul culturii, Daniel Coyle patrunde in intimitatea catorva dintre cele mai eficiente organizatii din lume – printre care SEAL Team Six din Marina Militara a Statelor Unite, compania IDEO si echipa de baschet San Antonio Spurs –, pentru a arata ce anume le face sa functioneze atat de bine. Autorul demistifica procesul de edificare a culturii, identificand trei competente-cheie care genereaza coeziune si cooperare, si arata cum reusesc sa invete mai multe grupuri sa functioneze ca si cum ar avea un singur creier. Folosindu-se de exemple variate, incepand cu Zappos, continuand cu trupa de comedie Upright Citizens Brigade si terminand cu o banda indrazneata de hoti de bijuterii, Coyle prezinta strategii specifice, care declanseaza procesul de invatare, aprind scanteia colaborarii, edifica increderea si potenteaza schimbarea pozitiva. Daniel Coyle scoate la iveala povesti utile despre esec, care ilustreaza ce nu trebuie facut si ofera solutii pentru erori des intalnite si sfaturi pentru reformarea unei culturi toxice. Combinand descoperiri stiintifice de ultima ora, revelatii ale unor lideri de clasa mondiala si idei practice de actiune, Codul culturii se constituie intr-o harta de traseu pentru crearea unui mediu in care inovatia este la ea acasa, problemele se vad rezolvate si asteptarile, depasite. Astept de ani intregi sa scrie cineva aceasta carte – mi-am construit-o in minte ca pe un lucru extraordinar. Dar e chiar mai buna decat mi-am imaginat. Daniel Coyle a produs o carte cu adevarat geniala, fascinanta, care demistifica magia grupurilor formidabile. Scoate complet din circuit toate celelalte carti despre cultura. - Adam Grant, autorul cartilor Originalii si A da si a lua, bestselleruri New York Times Daca vrei sa intelegi cum functioneaza grupurile de succes – semnalele pe care le transmit, limba pe care o vorbesc, indiciile care stimuleaza creativitatea –, nu vei gasi un ghid esential mai bun decat Codul culturii. - Charles Duhigg, autorul cartilor Puterea obisnuintei si Mai inteligent, mai repede, mai bine, bestselleruri New York Times Exista idei profunde pe fiecare pagina, povesti care iti vor schimba felul cum muncesti, felul cum conduci si impactul pe care il ai asupra lumii. O recomand calduros, ca lectura de urgenta. - Seth Godin, autorul cartii Linchpin Daniel Coyle ne aduce o perspectiva noua si usor de inteles si de aplicat a modului in care organizatiile de succes isi motiveaza angajatii. Recomand! - Marius Stefan, Director General Autonom carti despre afaceri
Afaceri in stil punk: incalca toate regulile dupa metoda BrewDog Dupa ce a petrecut 7 ani pe Atlanticul de Nord, James Watt a revenit in Scotia si a pus bazele berariei artizanale BrewDog alaturi de bunul sau prieten, Martin Dickie. Nu au avut un plan de afaceri, ci doar dorinta de a revolutiona consumul de bere si de a-i molipsi pe ceilalti cu pasiunea lor pentru berea artizanala. Si le-a reusit. In cativa ani, BrewDog a devenit o afacere uriasa – o fabrica de bere artizanala cunoscuta in toata lumea, cu baruri de-a lungul si de-a latul mapamondului si cu sute de mii de fani. Odata cu rescrierea registrelor contabile si cu demararea acestei revolutii, James Watt si BrewDog au inventat un mod nou de a face afaceri. Afaceri in stil Punk surprinde esenta metodei lui James intr-un manifest accesibil si sincer. Banul e rege. Banii reprezinta oxigenul si viata companiei tale. Tine cu dintii de fiecare banut ca si cum viata ta ar depinde de el. N-o sa-ti vina sa crezi, dar chiar asa este. Fa-i pe oameni sa te urasca. N-o sa castigi nimic daca te straduiesti sa-i multumesti pe toti, asa ca nu-ti mai bate capul cu asta. Lasa-i pe cei care te urasc sa toarne gaz pe foc si-n timpul asta tu concentreaza-te pe fanii inraiti. Fragment din carte: "FII UN EGOIST NENOROCIT SI IGNORA SFATURILE Imi place sa ignor sfaturile pe cat de mult le place tuturor maimutoilor sa mi le dea. Sfatul meu, pentru cei in cautare de sfaturi, este sa nu dati doi bani pe ele. Sfaturile sunt pentru ciudati si pentru mascarici. Atunci cand esti hotarat, se presupune ca stii foarte clar care ti-e calea. Inevitabil, atunci cand incepi o afacere, toti cunoscutii si toti necunoscutii devin brusc niste experti imbatabili. Ignora-i! Nu renunta la viziunea ta, fa-ti propriile reguli si cu ele vei cuceri lumea. Stii incotro te indrepti si nu depinde decat de tine cum decizi sa ajungi acolo. Fa-i de doua parale pe toti filistinii care le stiu pe toate; habar n-au de nimic. Ceilalti nu inteleg si, cu siguranta, nu le pasa la fel de mult pe cat iti pasa tie. La baza succesului sau a insuccesului afacerii tale ar trebui sa stea exclusiv deciziile proprii, nu cele ale unui fals guru in afaceri, angajat cu jumatate de norma. Ce te vor invata acesti experti de mucava? Ca trebuie sa inveti din propriile greseli. Ei bine, sa inveti din greseli e apanajul perdantilor. Sa-ti gasesti alinarea in faptul ca greselile te pot invata ceva este o stupiditate inventata de oameni in incercarea de a-si justifica propriile insuccese. Singurul lucru pe care-l inveti din greseli este ca nu esti suficient de bun si ca trebuie sa devii mai bun. Trebuie sa-ti dai seama, de fapt, ce te pot invata succesele tale. Ceea ce trebuie sa faci cand apar greseli nu este sa-ti pierzi timpul incercand sa tragi invataturi din ele. Trebuie sa fii suficient de inteligent si de rapid incat sa le rezolvi cat mai curand. Trebuie sa fii atat de subtil armonizat cu afacerea ta, incat sa poti sa previi problemele si sa le abordezi din fasa. Pentru ca, daca vor deveni uriase, va fi ca si cum te-ai trezi cu un AK-47 incarcat la ceafa. Fara indoiala ca nu va fi usor sa faci lucrurile dupa cum crezi tu de cuviinta. Insa, pana la urma, va da roade si te vei putea mandri ca le-ai aratat celor din jur ca s-au inselat. Sa crezi. Cu cat crezi mai puternic in ideea ta, cu atat va fi mai putina nevoie de sfaturile celorlalti. Cu cat e mai buna ideea ta, cu atat mai putin credibile vor fi adaugirile celorlalti. Tu cunosti cel mai bine universul in care ti-ai cultivat ideea si acum tu, doar tu, o vei face sa devina realitate. Nimic nu poate fi mai dezastruos decat franturile de idei si sugestiile altora, carpite laolalta. Nu fi copil de trupa cand ai ocazia sa fii comandantul armatei. Fii un egoist nenorocit! Vorbesc serios, asa trebuie sa fii. Daca tu insuti nu esti implicat 110%, nimeni altcineva nu va fi. Asa ca imprima-le tuturor ritmul tau. Produ marfuri artizanale care sa-ti bucure sufletul, creeaza medii in care sa-ti placa sa traiesti si ofera serviciile la nivelul la care ti-ar placea sa le primesti tu insuti." cele mai bune carti de business
RON KAUFMAN ne poarta intr-o calatorie in noua lume a serviciilor. Prin intermediul unor studii de caz dinamice si a unor exemple de buna practica, veti afla in ce fel au schimbat regulile jocului cele mai mari companii din lume si cum puteti urma calea spre transformarea superioara a serviciilor. ,,De-a lungul anilor, am asistat la schimbari profunde in atitudinile si actiunile oamenilor si la imbunatatiri semnificative ale performantei multor companii in domeniul serviciilor, ceea ce le-a adus vizibile castiguri in ceea ce priveste reputatia, cota de piata si profiturile. Organizatiile care construiesc culturi superioare ale serviciilor se bucura de un avantaj competitiv sustenabil, atragand clienti mai fideli si angajati mai talentati si mai motivati.” Ron Kaufman Cititi aceasta carte si aplicati pasii sugerati. Veti asista la transformarea culturii organizationale din firma dumneavoastra si la schimbarea ireversibila a perspectivei pe care o aveti asupra serviciilor. Ron Kaufman a dezlegat misterul serviciilor. Pregatiti-va pentru o incursiune exceptionala intr-o lume total noua. MARSHALL GOLDSMITH, autorul bestsellerului What Got You Here Wonʼt Get YouThere Am asistat la evolutia peisajului corporatist. Si am vazut ca numeroase aspecte au ramas statice - neschimbate, dar nu de neschimbat. Ron Kaufman ne arata cum putem evolua cu ajutorul cartii sale, Cultura serviciilor superioare. Acesta este scopul absolut: sa ne inaltam si sa ne ridicam deasupra zilei de ieri. WARREN BENNIS Ron Kaufman ne dezvaluie in mod convingator motivul pentru care tipul adecvat de servicii va poate transforma afacerea, oferind totodata un plan detaliat si usor de urmat. Toti detinatorii functiei de CEO, toti managerii si angajatii care furnizeaza servicii altora, nu numai ca ar trebui sa citeasca aceasta carte, ci sa o utilizeze ca referinta permanenta. ADRIAN GOSTICK si CHESTER ELTON, autorii bestsellerului The Carrot Principle O carte care ar trebui sa fie lectura obligatorie la scoala. O carte care poate schimba oameni, companii sau chiar o tara intreaga. O carte care mie mi-a largit orizontul si mi-a schimbat mentalitatea. DRAGOS ANASTASIU, Presedinte Eurolines Group & TUI TravelCenter carti business care merita citite
Calea spre succes a fost descoperita. A fost bine marcata pe harta, iar de-a lungul sau au fost plasate indicatoare. Acestea iti spun exact ce sa faci. Sunt cincisprezece la numar, iar daca iei aminte la ele si faci ceea ce iti spun, nimic nu te poate impiedica sa ai succes. - Napoleon Hill Ti se pare ca n-ai nicio tinta in viata? Ca nu esti in stare sa gasesti calea spre succes? Nu esti sigur ca te afli pe drumul cel bun? Aceasta carte te va orienta in calatoria vietii tale. Este un ghid cu numeroase sfaturi ce au trecut testul timpului si pe care le poti pune oricand in practica. Am putea spune ca primul sistem GPS a fost inventat cu zeci de ani in urma, chiar de Napoleon Hill. Este vorba despre cartea de fata, constand intr-un set de repere prin intermediul carora discipolii autorului au gasit calea spre succes. Reperele stabilite de Hill sunt perfect valabile si in zilele noastre, asa ca merita sa le acorzi atentie. Iti vor aduce beneficii extraordinare! Autorul e foarte ofertant cu explicatiile, asa ca o sa-ti fie usor sa urmezi indicatoarele plasate de el, pentru a ajunge la destinatia mult visata. Esti pregatit? Maestrul Napoleon Hill te asteapta sa-l urmezi. Deschide cartea si-o sa descoperi calea spre succes – mergand, pas cu pas, pe urmele autorului. Nici nu se pune problema sa te ratacesti! - Judith Williamson, director al Centrului de studiu Napoleon Hill Napoleon Hill (1883–1970) a fost un celebru autor american de carti de literatura motivationala. A trecut de la jurnalistica la Drept, a lucrat pentru Andrew Carnegie si, evoluand rapid, a ajuns consilier pentru oameni de afaceri, lideri si presedinti, precum: Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt, Mahatma Gandhi, Thomas Edison, Henry Ford. Preocuparile lui Hill au vizat convingerile personale ale individului si rolul lor in atingerea succesului. Ca rezultat al cercetarilor intreprinse, in calitate de reporter, si la imboldul lui Andrew Carnegie, autorul a formulat „filozofia impli¬nirii“, reluata in multe dintre cartile sale, cu scopul de a dez¬valui calea spre imbogatire, formula prin care orice om se poate realiza atat in plan material, cat si spiritual. Desi concepute cu mult timp in urma, ideile lui Napoleon Hill sunt, in continuare, fundamentale pentru domeniul dezvoltarii personale. Carte recomandata de Ligia Pop in cadrul proiectului Libris, "Oameni si carti". Fragment din volumul "Calea spre succes" de Napoleon Hill: "Tu esti cea mai importanta persoana din intreaga lume. In tine se regasesc toate elementele unui om de succes. In tine se afla toate acele forte latente care te vor ajuta sa-ti implinesti dorintele - fie ca tin de succes, sau de fericire. Acest articol te va ajuta sa realizezi ca esti un om de valoare - si cea mai importanta persoana din lume. Poti avea tot ceea ce-ti doresti - caci, prin dezvoltarea capacitatilor tale, dorintele vor capata dimensiuni din ce in ce mai usor de atins. Si, odata cu justa intelegere a dorintelor tale, va veni si constientizarea puterii de a le duce la indeplinire. Onorurile, bogatiile si puterea ar putea ajunge in mainile tale din intamplare, fara sa le fi meritat si fara sa le fi dorit, dar atunci nu-ti vor folosi la nimic si le vei pierde, daca nu esti pregatit sa le primesti si sa le utilizezi cu folos. Toata puterea omului zace in sine insusi si prima lui indatorire tot fata de sine este. Indeplinindu-ti aceasta datorie cu sfintenie nu vei intarzia sa-ti lasi amprenta asupra societatii in care traiesti, sa cresti standardul mediului tau, conferind demnitate tuturor celor care te-nconjoara. Ai putea fi doar unul din sutele de mii care lucreaza intr-o mare companie. Indatoririle tale zilnice ti s-ar putea parea triviale si monotone. Nimic nu-ti stimuleaza in mod deosebit mandria sau entuziasmul. Fii tu prezinta-te ca atare. Slujba ta va fi intotdeauna asa cum vrei tu sa fie - exact ceea ce meriti. Nu conteaza slujba, salariul, conditiile de lucru, sau perspectivele - singurul care conteaza esti TU. Ai incredere in propria capacitate de-a face lucruri importante. Numai avand incredere in tine ii poti determina si pe altii sa aiba. Indiferent care ar fi sarcina ta, trebuie sa-i acorzi atentia si interesul tau depline - tot setul tau de competente. Fa-o astfel incat superiorii tai sa te remarce. Singurul mod in care poti fi sigur de reusita este ca actiunile tale sa fie energice si in spiritul bunului-simt, al dreptei judecati. Totul depinde de Tine. Daca iti deplangi soarta, nu faci altceva decat sa te autodepreciezi, iar asta nu-ti foloseste la nimic. A fi hotarat sa obtii lucruri mai bune in viata, a fi nerabdator sa muncesti pentru ele, iti vor aduce, cu siguranta, rezultate. Nu e nevoie sa astepti ca altii sa moara pentru ca sa fii promovat. Daca vrei neaparat, o poti face, dar nu-i musai. Asteptand, nu faci altceva decat sa te epuizezi, sa obosesti. Numai tu esti responsabil de asta. Nicio firma n-ar mai avea institutia promovarii prin vechime daca fiecare barbat si femeie, baiat si fata s-ar stradui mai mult, ar avea o opinie mai buna despre ei si-ar munci pe masura acesteia. Cand te evaluezi, insa, nu te lasa dus de valul propriei importante. Nu te umfla in pene. O estimare de sine corecta trebuie sa fie facuta cu onestitate si un perfect autocontrol. Cand vei constientiza propria importanta, vei reusi sa tii sub control si vei putea sa-ti exerciti puterea intr-un echilibrat si rational. Esti mai bun decat crezi. Actioneaza in consecinta.” carti pentru afaceri
Ghid complet de prospectare eficienta a pietei. Editie speciala pentru vanzarile directe Datorita acestui ghid complet de prospectare eficienta a pietei, nenumarati oameni nu au mai avut niciodata nevoie sa-si puna cea mai infricosatoare intrebare: Pe cine sa mai abordez acum, cand lista initiala de nume s-a epuizat? Tu stii cum sa ajungi la toti oamenii de care ai nevoie pentru prosperitatea afacerii tale? Putini dintre noi stiu! Acest sistem te va indruma pas cu pas de-a lungul calatoriei pentru gasirea propriei liste nesfarsite de potentiali clienti de inalta calitate. Este ca o harta care te va conduce direct catre comoara! Bob Burg a invatat secretele prospectarii eficiente si acum ofera cu generozitate tehnicile sale testate in timp! incepatori si profesionisti deopotriva vor afla cum sa gaseasca fara stres si consumuri inutile de resurse toti oamenii de care au nevoie pe drumul lor spre succes. Ai in mainile tale cea mai buna oportunitate de afaceri de pe fata pamantului. Te afli la locul potrivit si in momentul potrivit pentru a-ti construi propria afacere! Esti parte a unei infrastructuri care te aseaza in scaunul soferului pe autostrada spre o viata plina de confort si libertate si iti stau la dispozitie instrumente si cunostinte in care au fost investite milioane si milioane de dolari. Dar... este o afacere cu oamenii!!! Asa a fost intotdeauna si asa va fi mereu. Iar oamenii pot fi dificili si nu actioneaza intotdeauna in mod logic. E dreptul lor sa spuna „nu” in anumite situatii. Vestea cu adevarat buna este ca... nu conteaza daca cineva spune „nu”. Aplicand sistemul de prospectare Bob Burg vei deveni un profesionist in materie de relationare, abordand cu incredere si usurinta oameni complet necunoscuti intr-un mod care te va face sa te simti relaxat si plin de entuziasm, astfel ca ei vor fi total deschisi la ideea de a li se prezenta un produs, un serviciu sau o oportunitate de afaceri. Vei trece cu usurinta de suficiente „nu-uri” si vei ajunge la „da-uri”, cultivand relatii de afaceri si transformandu-le in oportunitati fabuloase si profituri de exceptie. 1. Acest sistem a fost folosit cu mare succes de catre distribuitori, consultanti, intreprinzatori independenti, vanzatori si afiliati ai multor companii diferite pentru ca functioneaza fara gres. 2. Norocul nu are nicio legatura cu acest sistem! Este strict o chestiune de cauza si efect: aplica metodele, tehnicile si principiile de succes din aceasta carte si nu vei duce niciodata lipsa de potentiali clienti! Bob Burg tine prelegeri pe plan international pentru corporatii si asociatii de afaceri, inclusiv pentru companii din clasamentul Fortune 500, pentru afaceri in franciza si pentru numeroase companii care se ocupa cu vanzarile directe. Tinand prelegeri in care impartaseste principiile din cartile sale de succes, Bob a stat pe podium alaturi de lideri de gandire foarte apreciati, de personalitati din lumea radioteleviziunii, de sportivi si de lideri politici de prim rang. Bob sustine si apara piata libera si sistemele de intreprinzatori independenti si incurajeaza indivizi si organizatii sa creasca si sa prospere punand principiile sale in practica. top carti business
Despre felul in care tehnologia aflata la baza bitcoinului transforma banii, afacerile si lumea Tehnologia ar putea avea cel mai mare impact asupra viitorului economic mondial, si nu este vorba despre masinile care se conduc singure, energia solara sau inteligenta artificiala. Este vorba de Blockchain. Prima generatie a revolutiei digitale ne-a adus Internetul informatiei. A doua generatie – sustinuta de tehnologia Blockchain – ne aduce Internetul valorii: o platforma noua, raspandita, care ne poate ajuta sa transformam lumea afacerilor. Blockchain este este una dintre cele mai importante inventii din istoria informaticii. Cititi Revolutia Blockchain (Blockchain Revolution) pentru a intelege profunda sa implicare. - Marc Andreessen, cofondator Netscape si Andreessen Horowitz Ce carte spectaculoasa! Ravasitoare in exuberanta si profunzimea ei. Ma face sa ma gandesc ca ne aflam intr-unul din acele momente, din punct de vedere al istoriei tehnologiei, economiei si societatii, unde limita este cerul. - Steve Wozniak, cofondator Apple Computer Blockchain este ingenios de simplu, un protocol care permite tranzactiilor sa fie simultan anonime si securizate. Tehnologia este publica, criptata si disponibila pentru oricine doreste sa o foloseasca. Patruzeci si doua dintre cele mai mari institutii financiare din lume, printre care JPMorgan Chase, Goldman Sachs si Credit Suisse, au format un consortiu pentru a explora Blockchain in vederea unor tranzactii mai rapide si mai sigure. carti despre business
In facultate, primul lucru pe care voiam sa-l fac cand deschideam o carte de finante sau de contabilitate era s-o inchid repede la loc. Dupa ce am descoperit cu adevarat acest domeniu si am inceput sa-l stapanesc, mi-am dat seama ca nu este chiar asa de fioros. Am inteles ca finantele si contabilitatea inseamna cateva instrumente practice si elegante, care aduc liniste si claritate in afaceri. Dupa aproape 20 de ani de practica de business si dupa ce am curtat indelung subiectul, am reusit sa pun toate notiunile acestea abstracte si aparent complicate intr-o carte care trateaza finantele si contabilitatea afacerii pe intelesul tuturor. Cartea se adreseaza „nefinantistilor” din business, viitorilor si actualilor manageri, antreprenorilor, dar si studentilor si tuturor celor care vor sa-si struneasca mai bine afacerea sau cariera. (Tinca Celnicu) Fragment din volum: „Haideti sa vedem pe rand care ar fi butoanele pe care trebuie sa apasam in cazul unei cure de slabire sau de ingrasare a unei companii, cand vorbim despre cash-flow. Si in cazul afacerii vom identifica obiceiurile proaste si vom stabili reguli si obiceiuri noi, care sa asigure un bun management al banilor. Nici aici rezultatele nu apar peste noapte. Nu va aparea de nicaieri un CFO genial care, intr-o saptamana, sa schimbe radical cash-flow-urile din business, dar in cateva luni, daca se actioneaza butoanele corecte, pot aparea ameliorari. Astfel ca, de la un business care pierde bani din operatiuni, se poate ajunge la unul care reuseste sa produca ceva bani, iar daca acestia sunt folositi cu discernamant vor duce la imbunatatirea performantelor in general - de pilda, managerii pot folosi acesti bani ca sa inlocuiasca vechile echipamente energofage, pot face un rebranding al afacerii, pot aborda piete noi, pot dezvolta produse noi. (Daca, dupa ce obtinem cu truda ceva bani din cash-flow-ul operational, mergem si ii investim intr-un automobil de lux sau intr-un nou sediu somptuos, vom fi in situatia in care, dupa ce am slabit un kilogram tragand din greu la aparate, mergem sa ne premiem cu multe prajituri.) Daca pentru controlul greutatii avem doua categorii mari de actiuni, intr-o firma exista trei butoane pe care vom apasa ca sa imbunatatim cash-flow-ul din activitatea operationala: incasarile, platile si stocurile. Cand vorbim despre incasari operationale, cazul cel mai fericit este cel in care firma incaseaza tot ceea ce vinde cash. Este exact ceea ce face Good Wine (modelul de business in retail). Aceste businessuri trebuie doar sa vanda, pentru ca vanzarea este echivalenta cu incasarea. Exista cazul si mai fericit al incasarii in avans a intregii vanzari sau a unei parti din aceasta (asa sunt vanzarile „pe comanda"), ceea ce permite unei afaceri sa se finanteze cu banii clientilor, fara sa apeleze sau apeland intr-o mai mica masura la finantari purtatoare de dobanzi." carti de business care merita citite
Reputatia industriei financiare nici ca ar putea fi mai proasta azi, in dureroasa perioada de dupa criza izbucnita in 2008. In aceasta carte, Shiller argumenteaza convingator ideea ca finantele, departe de a fi un parazit pe spatele societatii, este unul dintre cele mai eficiente instrumente care ne stau la dispozitie pentru a ne rezolva problemele comune si a spori bunastarea generala. Avem nevoie de mai multa inovatie financiara, nu de mai putina, si finantele trebuie sa joace un rol mai extins in a ajuta societatea sa-si atinga telurile. Provocand publicul si pe liderii societatii sa regandeasca finantele si rolul acestora in societate, Shiller sustine ca finantele ar trebui sa fie definite nu doar in termenii circulatiei banilor si in cei ai managementului riscurilor, ci si ca gestiune responsabila a valorilor materiale de care dispune societatea. El explica succint cum pot si trebuie sa procedeze cei ce urmeaza cariere financiare – de la directorul general si managerul de investitii la bancher, asigurator, avocat si reglementator –, astfel incat sa administreze, sa protejeze si sa sporeasca aceste valori. Iata un festin imbelsugat de idei si fapte – de la Adam Smith la neurostiinte si modul de functionare al unui cazinou – care-i va convinge pe cititorii inteligenti si care vad in lumea ezoterica a finantelor nu doar un subiect interesant, ci si unul apt sa te incante. Robert Wade, London School of Economics and Political Science Multi studenti la MBA sunt fascinati de lumea finantelor, dar se tem sa faca parte din ea, fiindca o percep ca intrata in declin si purtand stigmatul comportamentelor imorale. Aceasta carte le va arata de ce finantele trebuie sa constituie un element vital al solutiei pe care o cauta societatea buna, si nu al problemei sale. Nicio alta carte n-o poate face cu mai multa autoritate sau credibilitate. Shlomo Maital, profesor emerit, Technion-Israel Institute of Technology Finantele si societatea buna e un apel provocator la intelegerea si apoi reinventarea finantelor, ca forta capabila sa dea nastere prosperitatii. Shiller recunoaste excesele, inegalitatile si nefericitele stimulente pentru ticalosie din sistemul financiar actual, dar spune ca nu trebuie deloc sa fie asa. O carte importanta pentru cei care-si doresc schimbarea. Rosabeth Moss Kanter, profesor universitar la Harvard Business School carti business care merita citite
Echipe de vis. Cum sa lucram impreuna fara sa ne dezbinam Shane Snow dezvaluie motivele contraintuitive pentru care se destrama atat de multe parteneriate si grupuri – si de ce unele reusesc sa supravietuiasca. Cele mai bune echipe sunt mai mult decat suma partilor din care sunt alcatuite, dar de ce nu reuseste deseori colaborarea sa-si indeplineasca scopul? In Echipe de vis, Snow ne conduce intr-o aventura prin istorie, neurostiinta, psihologie si afaceri, explorand ce separa grupurile care doar se descurca impreuna de cele care fac progrese impreuna. Provocatoare si delectabila, Echipe de vis este o lucrare de referinta, care va schimba felul in care ne raportam la oameni, progres si colaborare. Echipe de vis este o calatorie prin istorie, neurostiinte, psihologie si afaceri, care ne arata ce separa echipele care abia se descurca de cele care fac progrese impreuna. In plus ne explica modul in care putem imbunatati companiile si comunitatile, intelegand diferenta dintre acestea. Din aceasta carte veti invata: Cum au ajuns la succes, in ciuda tuturor asteptarilor, niste echipe pestrite – cluburi de fotbal, startupuri si cete de pirati. De ce a dat faliment DaimlerChrysler, in vreme ce Wu-Tang Clan a atins succesul si care este elementul-surpriza din spatele celor mai multe fuziuni, casatorii si parteneriate care dau gres. Ce ne pot invata certurile zilnice ale fratilor Wright despre rezolvarea problemelor in grup. Cum au ajuns femeile sa faca pionierat in fortele de ordine si cum au reusit armate de oameni fara capatai sa faca impreuna incredibilul. Pirati, rapperi, camarazi de arme si schimbarea lumii?! Echipe de vis nu este doar extraordinar de amuzanta, ci reprezinta o forta a naturii si transmite un mesaj important. - Jane Chen, TED fellow si fondatoare a Embrace Innovations Lumea devine tot mai complexa. Reusita sustenabila a companiilor devine un sport exclusiv de echipa. Shane Snow ne arata cu mult talent modul in care functioneaza „echipele de vis”. O lectura fascinanta si necesara! - Dan Stefan, Managing Partner Autonom top carti business
Coaching global. O abordare integrata pentru rezultate durabile Ce este coachingul global? Este o abordare holista, care foloseste mai multe perspective interconectate pentru a facilita descatusarea potentialului uman in urmarirea unor teluri semnificative. Perspectivele examinate in aceasta carte – manageriala, psihologica, culturala, politica si spirituala – sunt valorificate de coachii globali atat pentru a defini succesul intr-o maniera ampla si sustenabila , cat si pentru a-l obtine in mod eficient. Coachingul global raspunde complexitatii multora dintre provocarile lumii de astazi, in care totul este interconectat. Coachingul traditional nu reuseste sa abordeze o asemenea complexitate. Coachingul global ne permite sa ne exploram puterea, responsabilitate si dreptul de a cladi o viata mai buna, pentru noi si pentru cei din jur, si de a descoperi mai multa bucurie si mai mult sens in ceea ce facem. O proiectie cuprinzatoare a conceptelor, instrumentelor si informatiilor practice utile liderilor in abordarea provocarilor complexe de azi. Recomand fara rezerve aceasta carte. - Vincent Lenhardt, President of Transformance Pro si Senior advisor in cadrul Boston Consulting Group Philippe il insoteste pe cititor intr-o calatorie logica si folositoare spre sensurile mai profunde ale coachingului si spre impactul sau amplu asupra lumii noastre atat de dinamice si incerte. Nu am niciun dubiu ca o mare varietate de cititori, nu doar cei care beneficiaza de coaching, se vor bucura si vor avea numai de castigat din citirea acestei carti. - John Whitmore, Performance Consultants International Philippe Rosinski este expert in coaching executiv, coaching de echipa si in formarea globala in leadership. Printre clientii sai se numara Unilever, Chubb Insurance, Baxter Healthcare si IBM. Este primul european acreditat ca Master Certified Coach de catre International Coach Federation. Lucrarea sa fundamentala Coaching intercultural (2003) a fost inclusa de Harvard Business School in lista de recomandari in domeniul leadershipului in afaceri. Abordarea sa inovatoare privind aducerea importantei dimensiuni culturale in practica de coaching i-a adus recunoastere in intreaga lume. carti de business care merita citite
Despre carte Lucrarea Cele 11 legi imuabile ale Internet brandingului dezvaluie strategiile revolutionare care creeaza un branding de succes prin Internet, concentrandu-se pe urmatoarele elemente: Cum iti transformi compania, produsul sau serviciul intr-un brand la moda si profitabil, prin intermediul Internetului? Cum decizi daca Internetul este o afacere sau un mediu de comunicare? Cum conferi interactivitate unui site? Cum cauti acel nume memorabil, pe care nimeni nu il va uita? Folosind exemple din experienta personala, de furnizor de servicii de consultanta pentru branduri de top, renumitul expert in marketing, Al Ries, dar si fiica si partenera sa de afaceri, Laura, demonstreaza modul in care functioneaza, cu adevarat, brandingul pe Internet, cine poate beneficia cel mai mult de pe urma lui si unde se potriveste, inca, marketingul traditional. Plina de sfaturi practice si cunostinte de marketing, aceasta carte inteligenta si atragatoare va fi de nepretuit pentru marketerii de pretutindeni. „O lectura obligatorie pentru persoanele care cred ca pot sta linistite deoparte, lasand in acest timp tehnologia sa munceasca in locul lor.“ Marketing Week „O carte care trebuie citita de toate persoanele implicate in vreun fel in afacerile desfasurate pe Internet.“ Supply Management Despre autor Al Ries este unul dintre cei mai mari strategi de marketing din lume, creator al conceptului de pozitionare (impreuna cu Jack Trout) si al celui de branding, prin Cele 22 de legi imuabile ale brandingului. Dupa terminarea facultatii, lucreaza in departamentul de advertising al General Electric. Apoi isi infiinteaza propria agentie de publicitate in New York: Ries Cappiello Colwell. Mai tarziu, agentia sa isi schimba profilul, devenind firma de strategie de marketing Ries & Trout. Din 1994 lucreaza cu fiica sa Laura Ries la firma de strategie Ries & Ries, oferind consultanta companiilor din grupul Fortune 500, scriind carti si tinand seminarii in intreaga lume. In 1999, revista PR Week l-a nominalizat ca fiind unul din cei 100, cei mai influenti oameni de PR ai secolului 20. Cartile sale genereaza un enorm interes in comunitatea oamenilor de marketing din intreaga lume. Al Ries are o rubrica lunara pe Ad.Age.com si este unul din cei mai bine cotati experti in strategie de marketing. Laura Ries este absolventa a Universitatii Northwestern din Ilinois in 1993. Dupa facultate isi incepe cariera in publicitate la TBWA Advertising din New York ca account executive pe conturile Woolite si Evian. Din 1994 este partener la firma de consultanta Ries & Ries. Lucreaza pentru cele mari companii ale lumii. Este frecvent invitata in calitate de brand expert in emisiuni despre marketing pe FOX NEWS CHANNEL, CNBC si CNN. Scrie, de asemenea, pentru New York Times, The Wall Street Jurnal si USA Today, Associated Press, Advertising Age. Al Ries si Laura Ries ofera consultanta pe strategie de marketing si branding, analiza de brand si dezvoltare de brand pentru clienti ca: Andersen Consulting, AT&T, Burger King, Contact Software, Datastream, EatZi’s, Frito-Lay, Green Giant, GTE, IBM, Intel, Lotus, Merk, Novell, Paramount Television, Procter & Gamble. carti afaceri
Strategia portofoliului de brand scrisa de David A. Aaker, autoritatea incontestabila in branding a Statelor Unite, este prima lucrare care defineste in mod explicit domeniul si structura portofoliului de brand. Sunt identificate conceptele si instrumentele fundamentale, precum si modalitatile prin care strategia portofoliului de brand poate solutiona o serie de probleme specifice strategiilor de afaceri, printre care: Cum sa iti pastrezi relevanta brandului, in conditiile in care piata este foarte dinamica; Cum sa iti diferentiezi brandul utilizand instrumentele portofoliului de brand; Cum sa imbunatatesti claritatea ofertelor si sa furnizezi unicitate activitatilor de construire a brandului; Cum sa faci ca o alianta a brandurilor sa functioneze. “Strategia portofoliului de brand este o lectura obligatorie pentru orice companie impovarata cu branduri al caror rol si ale caror relatii au nevoie de clarificare si indrumari mai intelepte. David Aaker, cel mai original si schematic specialist in branding, a indreptat inca o data managementul de brand catre teritorii noi si incitante.” Philip Kotler, profesor de Marketing International, Facultatea de Management Kellogg, Universitatea Northwestern cele mai bune carti de afaceri
Prima parte a frumoasei povesti a lui Hafid, cel mai vestit vanzator din lume, a cunoscut un imens succes, fiind vanduta in peste 9 milioane de exemplare. In cativa ani de la aparitie, oricine auzise de ea dorea sa se inspire din povestea vietii lui Hafid si sa cunoasca succesul si implinirea cu ajutorul celor 10 pergamente ce-l initiasera pe cel mai vestit vanzator din lume. La douazeci de ani de la debut, eroul cartii intrase deja in legenda, iar creatorul acestuia era asaltat de cititorii ce doreau sa afle continuarea povestii. Astfel s-a nascut cea de a doua parte a cartii. Eroul ne lasa mostenire pilda vietii sale si propria-i intelepciune. Dale Carnegie spunea ca exista patru cai, si numai patru, prin care putem avea contact cu lumea. Suntem evaluati si clasificati in functie de ceea ce facem, cum aratam, ce anume spunem si cum o spunem. Colectia Carti Cheie a fost conceputa tocmai pentru a va ajuta sa parcurgeti aceste patru cai, dezvaluind secretele de succes ale celor mai avizati autori in materie. Un ghid esential pentru cei care doresc sa isi atinga scopurile propuse si sa aiba o viata fericita si echilibrata. Fragment din volum: “Cine este acela care are atat de putina credinta incat in momentul unui mare dezastru sau al unei dureri sa nu-l cheme pe Dumnezeu? Cine este cel ce nu s-a rugat Lui cand a avut de infruntat un mare pericol, moartea sau un mister dincolo de ceea ce a trait vreodata sau dincolo de intelegerea lui? De unde vine oare acest instinct profund in rostirea tuturor creaturilor in momentele de primejdie? Misca-ti repede mana pe dinaintea ochilor cuiva si pleoapele lui vor clipi. Ciocaneste genunchiul cuiva si piciorul lui va tresari. Pune pe cineva sa infrunte intunecata groaza si gura lui va spune: „Dumnezeul meu!" din acelasi profund impuls. Nu e nevoie ca viata mea sa fie una religioasa pentru ca eu sa recunosc aceasta mare taina a naturii. Toate creaturile care merg pe pamant, inclusiv omul, poseda instinctul de a striga dupa ajutor. Oare de ce avem acest instinct, acest dar? Nu sunt oare strigatele noastre o forma de rugaciune? N-ar fi oare de neinteles ca, intr-o lume guvernata de legile naturii, mielului sau catarului sau pasarii sau omului sa le fie dat instinctul de a striga dupa ajutor, daca acest strigat n-ar trebui sa fie auzit de o forta superioara ce are puterea sa auda si sa raspunda strigatelor noastre, asa cum ne-au asigurat cateva mari minti ale omenirii? De acum inainte ma voi ruga, dar strigatele mele de ajutor vor cere doar indrumare. Nu ma voi ruga niciodata pentru lucrurile materiale ale acestei lumi. Nu voi striga dupa un servitor sa-mi aduca mancarea. Nu voi porunci unui hangiu sa-mi dea o camera. Nu voi dori niciodata sa-mi fie livrate aur, iubire, sanatate, victorii marunte, faima, succes sau fericire. Doar pentru indrumare ma voi ruga, sa-mi fie aratata calea de a dobandi aceste lucruri, iar rugaciunii mele i se va raspunde intotdeauna." top carti business
Metoda GTD – Arta productivitatii fara stres reprezinta editia completa, revizuita a volumului bestseller publicat pentru prima data in 2001, iar aplicabilitatea metodologiei dezvoltate de David Allen pentru productivitate personala si organizationala isi gaseste functionalitatea si utilitatea la nivel global. Productivitatea noastra este direct proportionala cu abilitatea de a ne relaxa. Doar atunci cand mintea este limpede si gandurile sunt organizate putem obtine rezultate eficiente si ne putem dezlantui potentialul creativ. David Allen aduce o noua claritate asupra puterii obiectivului, naturii esentiale a relaxarii, precum si instructiunilor inselator de simple pentru a duce lucrurile la bun sfarsit. El utilizeaza o experienta vasta, istorii personale si reteta sa proprie pentru simplitate, viteza si distractie. - Frances Hesselbein, presedinte, consiliul de guvernatori, Institutul Leader to Leader Metoda GTD ofera sprijin in deprinderea noilor aptitudini mentale necesare intr-o epoca a multitaskingului si a supraincarcarii. - Sue Shellenbarger, The Wall Street Journal Principiile productivitatii propuse de David Allen izvorasc din idei marete… dar sunt in acelasi timp si eminamente practice. - Keith H. Hammonds, Fast Company Metodele prezentate in carte sunt bazate pe trei obiective-cheie: 1. Sa captati toate lucrurile care ar putea fi realizate sau care au utilitate pentru dumneavoastra intr-un sistem logic si de incredere in afara mintii si gandurilor proprii; 2. Sa luati inca din faza initiala decizii privind toate „inputurile” carora sa le permiteti accesul in viata dumneavoastra, astfel incat veti avea intotdeauna un inventar aplicabil de actiuni viitoare pe care le puteti implementa si negocia pe loc; 3. Sa va ocupati de tot acel continut si sa-l coordonati, utilizand recunoasterea nivelurilor multiple de angajamente, fata de propria persoana si fata de altii, pe care le veti avea in joc, in orice moment. carti de afaceri
The four. ADN-ul ascuns al Amazon, Apple, Facebook si Google BESTSELLER NEW YORK TIMES Desi s-a scris mult despre Cei Patru in ultimele doua decenii, nimeni nu le-a surprins puterea si succesul uluitor la fel de bine ca Scott Galloway. In loc sa creada miturile pe care le propaga aceste companii, Galloway pune intrebari fundamentale. Cum s-au infiltrat Cei Patru in vietile noastre atat de mult incat e aproape imposibil sa-i evitam (sau sa-i boicotam)? De ce ii iarta bursa atat de usor pentru pacate ce ar distruge alte firme? Iar acum, cand fiecare incearca sa devina prima companie de un trilion de dolari, ii mai poate opri alt concurent? Galloway deconstruieste strategiile care se ascund in spatele fatetelor stralucitoare ale Celor Patru. El ne arata cum ne manipuleaza nevoile emotionale fundamentale, care ne-au animat inca de cand stramosii nostri locuiau in pesteri, cu o viteza si o amploare pe care ceilalti nu o pot egala. Si ne arata cum putem aplica lectiile invatate din ascensiunea lor in propriile afaceri sau cariere. Fie ca vrei sa concurezi cu ei, sa faci afaceri cu ei sau sa traiesti intr-o lume dominata de ei, trebuie sa ii intelegi pe Cei Patru. Galloway ii ofera cititorului o perspectiva clara asupra naturii dominantei Amazon, Apple, Facebook si Google. El este interesat de modul in care aceste companii au devenit mai valoroase odata cu durata de viata, de modul in care beneficiaza de un cost scazut al capitalului si de implicatiile lucrurilor care ar putea sa le intareasca si mai mult dominatia. - Brad Stone, autorul cartii Jeff Bezos si epoca Amazon The Four este o carte esentiala, o explozie puternica in care Scott Galloway combina incisivitatea, divertismentul si atacurile. Autorul spune lucrurilor pe nume, fara sa crute de critica bine-meritata niciun titan al afacerilor si nicio companie-colos. - Adam Alter, autorul cartilor Roz tranchilizant si Irezistibil Aceasta este acea carte rara care nu doar te informeaza, ci te si distreaza. Nu veti mai privi niciodata la fel aceste patru companii. - JONAH BERGER, autorul cartilor Contagios si Influenta invizibila carti despre business
Cauți Cărți de Afaceri? Descoperă cele mai bune 100 de cărți despre afaceri și antreprenoriat pentru a trece la următorul nivel ca antreprenor fie că ești un antreprenor experimentat sau începător.
Avem pentru tine Cărți de Afaceri și Antreprenoriat în format PDF. Înainte să cumperi cărțile, poț citit primele câteva pagini în format PDF ca să te poți decide dacă merită să cumperi cartea sau nu. Vezi cărțile cu butonul albastru PDF din lista de mai sus. În această listă de cărți găsești: carti business,carti afaceri,carti de business,carti despre afaceri,carti de afaceri,carti despre business,cele mai bune carti de business,top carti business,carti pentru afaceri,carti de business care merita citite,cele mai bune carti de afaceri,carti business care merita citite
Copyright © 2014-2024 Booknation.ro